質(zhì)量與數(shù)量的同歸
在TCL的競爭策略和夏普的競爭策略的表面,似乎難以找到相同點(diǎn),但是如果深入二者的內(nèi)在競爭結(jié)構(gòu),則不難發(fā)現(xiàn),二者采用不同策略要解決的則是同一個(gè)問題:面板產(chǎn)能。
據(jù)悉,夏普10代線在去年最不景氣的時(shí)候開工率只有50%。這還是在夏普一條8代線已經(jīng)轉(zhuǎn)向中小尺寸非彩電面板切割的背景下。導(dǎo)致這種情況的主要原因是:日元升值,全球面板產(chǎn)能的過剩(雖然是相對過剩),全球彩電市場的成長發(fā)力甚至萎縮三大因素。這也是2012年初,夏普10代線選擇股權(quán)下嫁鴻海的原因——此前夏普曾經(jīng)長期秉承不外售液晶面板的原則。
與夏普苦命相連的還有TCL。TCL華星光電8.5代線的2011年的順利投產(chǎn),雖然在戰(zhàn)略上改變了TCL、甚至國內(nèi)彩電業(yè)對進(jìn)口面板的依賴,但是在戰(zhàn)術(shù)上也使得TCL不得不考慮:面板廠在全球相對產(chǎn)能過剩背景下的競爭虧損問題。
華星光電第8.5代液晶面板生產(chǎn)線項(xiàng)目在2011年12月份共投入18,560片液晶玻璃基板,產(chǎn)品良率已經(jīng)達(dá)80%;而按照計(jì)劃,目前華星光電8.5代面板項(xiàng)目2012年產(chǎn)量將達(dá)到月10萬張玻璃基板,良品率提升至92%。一塊8.5代線玻璃基板可以切割12片32寸液晶電視用面板,或者6片55寸液晶電視面板、或者8片47寸面板。按照國內(nèi)市場彩電需求主要集中在32、42、47三個(gè)尺寸計(jì)算,TCL華星光電的年產(chǎn)能在供應(yīng)千萬臺(tái)彩電需求面板之上。
華星光電的投產(chǎn),對于TCL并不全是好事。雖然這可以為TCL全球彩電產(chǎn)業(yè)的高歌猛進(jìn)提供足夠的動(dòng)力(液晶電視其實(shí)有三大重要環(huán)節(jié),第一是面板,第二是模組,第三是整機(jī)。而從技術(shù)上來說,整機(jī)環(huán)節(jié)附加值很低,而且技術(shù)創(chuàng)新空間很小,整機(jī)環(huán)節(jié)最多占據(jù)彩電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的20%——大多數(shù)時(shí)候還打不到這一比例,如果要開發(fā)新技術(shù),必須從面板和模組入手:其中,面板是核心的核心),但是在全球面板業(yè)不景氣的大背景下(2011年全球沒有一家液晶面板廠是不虧損的),加上TCL華星光電投產(chǎn)明顯晚于競爭對手,其市場壓力可想而知。對于未來的盈利前景,李東生坦誠:“目前華星光電的折舊剛剛開始,銷售額折舊率肯定要高于20%,所以和已經(jīng)折舊完的韓國和臺(tái)灣公司相比,前幾年要面臨一個(gè)很大的壓力!
中金的最新研究報(bào)告曾指出,華星光電在全面投產(chǎn)后每年的資產(chǎn)折舊將超過18億元,而去年第四季度出現(xiàn)的1.31億元虧損已經(jīng)讓TCL集團(tuán)凈利潤同比下滑超過21%。隨著華星光電產(chǎn)能提升,其巨額資產(chǎn)折舊導(dǎo)致的虧損將加大。對于面板產(chǎn)業(yè)的虧損,尤其是國內(nèi)京東方、華星光電等企業(yè)的虧損,業(yè)內(nèi)普遍將其比作曾經(jīng)25年持續(xù)虧損的三星DRAM(內(nèi)存芯片)業(yè)務(wù)——“戰(zhàn)略需要,國家一定要扶持。” 而對于從業(yè)企業(yè),長期的虧損只是成為最終“國際大鱷”的必經(jīng)之路。
戰(zhàn)略前景是無比輝煌的,但是TCL必須首先解決自家面板廠的產(chǎn)能問題:減產(chǎn)或者停產(chǎn)則意味著更多的損失。所以,2012年,甚至從2011年更早的時(shí)候開始,TCL已經(jīng)在利用自主品牌、代工等多種模式,全面提升產(chǎn)品銷量,以消化華星光電的產(chǎn)能。
對比日本夏普的不利局面,華星光電擁有更大的政策支持;TCL也不必面臨日元升值、或者勞動(dòng)力成本過高這樣的“日系企業(yè)隱憂”。因此,在今年第一季度,TCL全球市場成功躍居第五——其直接位次競爭則是夏普、東芝、松下等日系企業(yè)。
而在彩電領(lǐng)域,全球市場的主導(dǎo)權(quán)從日系向韓國和大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢已經(jīng)形成,未來對TCL要比夏普更加有利:不過在討論遙遠(yuǎn)的將來之前,二者都需要在現(xiàn)在面板業(yè)整體環(huán)境不佳的背景下?lián)蔚健懊魈臁。無論是TCL努力追求銷售數(shù)量,還是夏普努力提升大尺寸產(chǎn)品市場優(yōu)勢,都是在為同一個(gè)目的而努力,為解決面板線的產(chǎn)能問題而努力。