競(jìng)爭(zhēng)中的新砝碼：彩電業(yè)齊趕環(huán)保“高考”

環(huán)保新政接連出臺(tái)

    夏初，是每年的高考季。千百萬(wàn)莘莘學(xué)子即將通過(guò)數(shù)張?jiān)嚲�，做出人生之中的第一個(gè)關(guān)系其一生命運(yùn)的重大決定。

    而在2012年的這個(gè)夏天，需要辛苦備戰(zhàn)的不僅有高三的數(shù)千萬(wàn)畢業(yè)生，還有國(guó)內(nèi)家電業(yè)，特別是彩電業(yè)的同仁們：對(duì)國(guó)家接連出臺(tái)的環(huán)保新政的解讀，將關(guān)系到每年4千萬(wàn)臺(tái)彩電銷(xiāo)量，近兩千億產(chǎn)值，產(chǎn)業(yè)鏈累計(jì)超過(guò)百萬(wàn)員工的未來(lái)。

    財(cái)政部，國(guó)家發(fā)展改革委，工業(yè)和信息化部，于2012年5月25日正式下發(fā)了《節(jié)能產(chǎn)品惠民工程高效節(jié)能平板電視推廣實(shí)施細(xì)則》，并確定從2012年6月1日至2013年5月31日內(nèi)對(duì)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的平板彩電產(chǎn)品給予一定額度的銷(xiāo)售補(bǔ)貼。這是繼去年年底，以舊換新、家電下鄉(xiāng)和節(jié)能補(bǔ)貼政策“到期后”，在續(xù)期家電下鄉(xiāng)政策的基礎(chǔ)上，國(guó)家新興出臺(tái)的又一項(xiàng)惠民措施。

    據(jù)了解，與以往的類(lèi)似政策一樣。本次節(jié)能補(bǔ)貼除了對(duì)具體產(chǎn)品節(jié)能水平設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)外。對(duì)參與企業(yè)的“銷(xiāo)售規(guī)模”也有要求。

    在節(jié)能補(bǔ)貼范圍內(nèi)的平板的電視產(chǎn)品應(yīng)滿足，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB 24850《平板電視能效限定值及能效等級(jí)》，液晶電視為能效1級(jí)，且能效指數(shù)達(dá)到1.7及以上水平；等離子電視為能效1級(jí)，且能效指數(shù)達(dá)到1.4及以上水平；同時(shí)產(chǎn)品被動(dòng)待機(jī)功率不大于0.5瓦。此節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)僅包括彩電的信號(hào)接收處理、顯示畫(huà)面和輸出聲音等基本功能，不包含新興產(chǎn)品的諸如網(wǎng)絡(luò)、多媒體等附屬功能的能耗考核。

    此外，節(jié)能補(bǔ)貼的參與企業(yè)還必須滿足年推廣高效節(jié)能平板電視數(shù)量不少于50萬(wàn)臺(tái)的硬性規(guī)模指標(biāo)。對(duì)比預(yù)期內(nèi)2012年國(guó)內(nèi)平板電視銷(xiāo)量超過(guò)4300萬(wàn)臺(tái)的預(yù)期，則相當(dāng)于1.2%的市場(chǎng)占有率，按現(xiàn)有彩電平均售價(jià)計(jì)算，相當(dāng)于15到20億的銷(xiāo)售額規(guī)模。加上目前平板電視整體節(jié)能水平較高，渴望納入補(bǔ)貼方位內(nèi)的產(chǎn)品比例很大的事實(shí)，國(guó)內(nèi)主流的本土和外資品牌企業(yè)都能進(jìn)入節(jié)能補(bǔ)貼陣列，但是區(qū)域性的二三線品牌、小企業(yè)和山寨企業(yè)則很難進(jìn)入。

    如果說(shuō)六月正是開(kāi)始的節(jié)能補(bǔ)貼對(duì)于多數(shù)彩電企業(yè)是利好消息，那么此前已經(jīng)確定征收的“廢舊產(chǎn)品回收稅”，則是一個(gè)攤高成本的不利消息。

    2012年5月21日，財(cái)政部，環(huán)境保護(hù)部，國(guó)家發(fā)展改革委，工業(yè)和信息化部，海關(guān)總署，國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)《廢棄電器電子產(chǎn)品處理基金征收使用管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《廢棄基金》）。這意味著電器電子和含電器電子產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)將于7月1日起正是為“廢棄”產(chǎn)品的回收“買(mǎi)單”。

    該辦法規(guī)定，自今年7月1日起，電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者包括自主品牌生產(chǎn)企業(yè)和代工生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)口電器電子產(chǎn)品的收貨人或者其代理人將負(fù)責(zé)繳納廢棄電器電子產(chǎn)品的回收處理基金。對(duì)于彩電產(chǎn)品，意味著無(wú)論是自主制造還是OEM產(chǎn)品，無(wú)論是國(guó)內(nèi)制造還是進(jìn)口產(chǎn)品，只要是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流通銷(xiāo)售的產(chǎn)品都需要繳納一定比例的“基金”。

    目前，國(guó)家《廢棄基金》的征收標(biāo)準(zhǔn)中主要家電產(chǎn)品為“電視機(jī)13元/臺(tái)、電冰箱12元/臺(tái)、洗衣機(jī)7元/臺(tái)、房間空調(diào)器7元/臺(tái)、微型計(jì)算機(jī)10元/臺(tái)”。電視機(jī)產(chǎn)品是單臺(tái)征收額度最高的產(chǎn)品。據(jù)悉，這主要是參考了廢棄物拆解回收和處理過(guò)程中，依據(jù)廢棄物本身的各種成分不同，造成的處理成本差異，制定的征收標(biāo)準(zhǔn)。

    分析認(rèn)為，該舉措將使廢舊產(chǎn)品處理企業(yè)的“補(bǔ)貼”有源可溯，保障廢舊產(chǎn)品拆解企業(yè)的合理利潤(rùn)，促進(jìn)廢舊回收行業(yè)健康有序發(fā)展：從以往的以回收可用部件、市場(chǎng)化盈利為主，向無(wú)害化處理、獲取公益補(bǔ)貼收益為主轉(zhuǎn)變，切實(shí)體現(xiàn)廢舊產(chǎn)品回收行業(yè)的“環(huán)保本質(zhì)”。

    據(jù)國(guó)家發(fā)改委數(shù)據(jù)，我國(guó)已開(kāi)始進(jìn)入家用電器報(bào)廢的高峰期，每年的理論報(bào)廢量超過(guò)5000萬(wàn)臺(tái)，報(bào)廢量年均增長(zhǎng)20%，預(yù)計(jì)到“十二五”末期，年報(bào)廢量將達(dá)到1.6億多臺(tái)。——年產(chǎn)生電子垃圾將達(dá)到700-1000萬(wàn)噸，成為全球最大的電子垃圾出產(chǎn)國(guó)，總量超過(guò)美國(guó)、歐盟、日本等國(guó)家數(shù)倍：巨大的電子垃圾數(shù)量，急需建立適當(dāng)?shù)奶幚碇贫龋�否則重金屬、劇毒和致癌化學(xué)物質(zhì)等環(huán)境污染將成為國(guó)家持續(xù)發(fā)展的最大障礙。

    但是，這一舉措也將加重相關(guān)企業(yè)的成本：對(duì)于彩電業(yè)，本身凈利潤(rùn)一直徘徊在1-3%的微利行業(yè)，目前14元每臺(tái)的《廢棄基金》成本意味著縮減0.4-0.7的利潤(rùn)空間。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)表明，2011年，全國(guó)彩色電視機(jī)的產(chǎn)量達(dá)1.24億臺(tái)，按照13元每臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，意味著行業(yè)成本將增加近16億元——這相當(dāng)于本土彩電品牌中盈利條件最好的海信2011年的全年凈利潤(rùn)，其他彩電品牌企業(yè)3-5年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間的凈利潤(rùn)。

政府率先釋放“綠色”革命信號(hào)彈

    建立可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)生態(tài)，不僅是我國(guó)的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，也是全球的共同歷史性話題。對(duì)于我國(guó)這樣一個(gè)人多、地少，人均生態(tài)寬容量全球末數(shù)的國(guó)家，注重環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，節(jié)能減排、無(wú)害化處理工業(yè)和生活廢棄物的意義和緊迫性更為重大。無(wú)論是節(jié)能補(bǔ)貼政策還是《廢棄基金》的征收，都意味著一種對(duì)子孫后代和整個(gè)人類(lèi)更為負(fù)責(zé)的“施政精神”。

    然而，在面對(duì)環(huán)保這樣的歷史性課題的時(shí)候，企業(yè)這個(gè)最主要的“環(huán)境”消耗主體卻往往處于“被動(dòng)狀態(tài)”。追求利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的本質(zhì)，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。一個(gè)個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，難以實(shí)現(xiàn)環(huán)保這類(lèi)課題的“全局”和“長(zhǎng)遠(yuǎn)”利益——企業(yè)更多的時(shí)候被短期利益、局部利益所困擾。

    因此，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“終極參與者”和“規(guī)則制定者”，政府有責(zé)任設(shè)置一些政策，使得“全局”和“長(zhǎng)遠(yuǎn)”性的環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境效益與企業(yè)的短期“追逐利潤(rùn)”的行為能有步調(diào)一致、協(xié)同前進(jìn)。節(jié)能補(bǔ)貼和《廢棄基金》的出臺(tái)，正是建立在這樣的一種責(zé)任觀和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律之上的決策。

    事實(shí)上，對(duì)于節(jié)能產(chǎn)品的鼓勵(lì)、對(duì)于電子產(chǎn)品回收無(wú)害化處理的鼓勵(lì)政策早在多年之前就已經(jīng)進(jìn)入了國(guó)家的視野。

    08年，金融危機(jī)影響下，國(guó)家適時(shí)出臺(tái)了節(jié)能家電補(bǔ)貼和廢棄產(chǎn)品以舊換新政策，就取得了非常好的社會(huì)效果。尤其是對(duì)彩電這種存在諸多特殊性的產(chǎn)品，更具意義。

    我國(guó)是世界最大的彩電制造國(guó)、消費(fèi)國(guó)和保有國(guó)，也是現(xiàn)階段全球主要經(jīng)濟(jì)體中彩電產(chǎn)品消費(fèi)增速最快的國(guó)家。與其他家電的普及率比較，彩電產(chǎn)品往往達(dá)到其他大家電的1.5-3倍以上，幾乎實(shí)現(xiàn)了大多數(shù)家庭都至少有一臺(tái)彩電，東部發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)在向一戶(hù)兩臺(tái)多臺(tái)彩電發(fā)展。同時(shí)，在家電總體使用壽命上，大家電產(chǎn)品之中彩電也是最短的、更新最快的和使用頻度最高、處于待機(jī)狀態(tài)時(shí)間最長(zhǎng)的產(chǎn)品。

    而從回收角度看，彩電產(chǎn)品、特別是新型平板電視，可回收部件比例明顯低于冰箱空調(diào)等其他大型家電。在回收和拆解過(guò)程中，重金屬、有毒化學(xué)物質(zhì)，以及在燃燒過(guò)程中產(chǎn)生的有毒氣體和水體廢棄污染量，彩電更是常見(jiàn)家電之中最大的。因此，彩電產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保絕對(duì)是各種家電產(chǎn)品之中的“大頭”，重中之重。

    但是，受制于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、公民環(huán)保意識(shí)等方面的制約，我國(guó)一直存在對(duì)環(huán)保問(wèn)題重視不夠的情況。例如，市場(chǎng)早期的彩電產(chǎn)品待機(jī)功耗可能達(dá)到20-35瓦，相當(dāng)于一個(gè)三口之間全部使用節(jié)能的照明所需電力。但是，就是這樣的電老虎，消費(fèi)者使用過(guò)程中往往不注意這些隱性流失的能源，讓電視長(zhǎng)期處于待機(jī)狀態(tài)。針對(duì)這樣的情況，國(guó)家制定了待機(jī)能耗準(zhǔn)入制度：2012年被動(dòng)待機(jī)能耗大于0.5瓦的產(chǎn)品，將被踢出市場(chǎng)。

    有強(qiáng)制性的準(zhǔn)入制度、有鼓勵(lì)性的推薦標(biāo)準(zhǔn)；有“懲罰”性的《廢棄基金》，更有鼓勵(lì)性的“拆解補(bǔ)貼”——多層次的環(huán)保政策的聯(lián)合出臺(tái)，將成為有效促進(jìn)彩電產(chǎn)業(yè)向“綠色無(wú)公害”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

    高能耗產(chǎn)品退出市場(chǎng)，節(jié)能彩電享受200-400元不等的補(bǔ)貼；彩電業(yè)的每臺(tái)產(chǎn)品生產(chǎn)者支付13元的《廢棄基金》，而合規(guī)的環(huán)保型拆解處理企業(yè)則從每臺(tái)產(chǎn)品的拆解中得到85元的補(bǔ)助。200-400元的補(bǔ)貼基金，對(duì)于售價(jià)普遍在2000-6000元、凈利潤(rùn)率1-3%的平板彩電不是一個(gè)小數(shù)目；以一臺(tái)廢舊27英寸CTR電視機(jī)為例，收購(gòu)價(jià)約為70元，拆解后廢舊品可賣(mài)約60元，加上每臺(tái)20元的拆解成本，企業(yè)虧損約為30元左右，如果補(bǔ)助85元，企業(yè)則可獲利約55元。四川長(zhǎng)虹格潤(rùn)再生資源有限責(zé)任公司成立，年處理能力達(dá)到200萬(wàn)臺(tái)；TCL奧博(天津)環(huán)保發(fā)展有限公司一期工程年處理能力達(dá)300萬(wàn)臺(tái)……這些企業(yè)將成為《廢棄基金》等環(huán)保政策的受益者。

    以上手段，已經(jīng)基本從經(jīng)濟(jì)角度上建立起良性有利的“綠色”“環(huán)境友好型”彩電產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展生態(tài)，這對(duì)于促進(jìn)國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必定具有積極意義。

綠色大考，業(yè)內(nèi)中小企業(yè)最受沖擊

    現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化發(fā)展的一個(gè)顯著特點(diǎn)集中在區(qū)域不平衡性上：中部西部與東部比較不平衡、沿海與內(nèi)陸比較不平衡、城市與農(nóng)村比較不平衡、不同地貌特征地區(qū)不平衡……這種不平衡有自然資源因素、歷史沿襲因素（例如，過(guò)去1000年來(lái)江浙地區(qū)都是全國(guó)最富庶的地區(qū)）、也有現(xiàn)實(shí)的人文因素。

    基礎(chǔ)社會(huì)發(fā)展的不平衡，客觀上成為了決定國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡的必要充分條件�，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)彩電業(yè)在城市市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)；東部地區(qū)市場(chǎng)、西部地區(qū)市場(chǎng)；主流品牌市場(chǎng)、雜牌甚至冒牌偽劣市場(chǎng)；高端產(chǎn)品市場(chǎng)、低端產(chǎn)品市場(chǎng)都具有大量的分布，擁有不同勢(shì)力的企業(yè)、不同策略的品牌、不同競(jìng)爭(zhēng)方式的渠道體系。

    沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家的國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)向我國(guó)這么復(fù)雜：擁有大量世界巨頭品牌、擁有本土培育的世界級(jí)品牌、擁有大型電商渠道網(wǎng)購(gòu)渠道、也擁有分散的零碎經(jīng)銷(xiāo)商、能夠制造全球最好的電視機(jī)——無(wú)論是自主品牌企業(yè)還是代工OEM企業(yè)，但是也擁有數(shù)量眾多的低端其附加值產(chǎn)品和“山寨”型彩電企業(yè)……

    彩電產(chǎn)業(yè)則是內(nèi)部的不平衡性，多樣性也就決定了國(guó)家的任何政策，包括節(jié)能補(bǔ)貼、《廢棄基金》等的影響一定是多樣性的。

    例如，彩電企業(yè)進(jìn)入節(jié)能補(bǔ)貼市場(chǎng)的門(mén)檻是“年銷(xiāo)售50萬(wàn)臺(tái)”，這明顯高于空調(diào)行業(yè)的10萬(wàn)臺(tái)指標(biāo)。創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文認(rèn)為，50萬(wàn)臺(tái)的數(shù)量要求對(duì)三四級(jí)品牌來(lái)說(shuō)壓力不小，政策對(duì)龍頭企業(yè)較為有利，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高。再例如，大型品牌企業(yè)面對(duì)《廢棄基金》總能內(nèi)部消化，游刃有余：海信、創(chuàng)維等一直注重利潤(rùn)水平的企業(yè)，產(chǎn)品完全有空間吸收每臺(tái)13元的成本增加——海信去年彩電產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到16億元的歷史新高，對(duì)于按其銷(xiāo)量總體上增長(zhǎng)的《廢棄基金》六七千萬(wàn)的成本消納能力綽綽有余；長(zhǎng)虹、TCL等企業(yè)更是先行一步布局廢舊整機(jī)拆解等“新型城市礦山”行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了《廢棄基金》左手出，右手變成拆解補(bǔ)貼再回到自己腰包中。

    但是，對(duì)于另一些企業(yè)，成本性的因素卻不得不考慮。市場(chǎng)上一些區(qū)域性的沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)的小彩電企業(yè)，年銷(xiāo)量不過(guò)在百萬(wàn)臺(tái)以?xún)?nèi)，甚至更少。同時(shí)，產(chǎn)品線又以廉價(jià)低端產(chǎn)品為主，將不得不面對(duì)“沒(méi)有節(jié)能補(bǔ)貼”、無(wú)力進(jìn)入廢品回收正規(guī)行業(yè)等，完全被動(dòng)面對(duì)“環(huán)保大考”的境地。

    分析認(rèn)為，國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)是一個(gè)追逐銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率的薄利市場(chǎng)：因此，《廢棄基金》的成本不可能轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者，只能企業(yè)自己消納吸收；節(jié)能補(bǔ)貼的款項(xiàng)也不會(huì)轉(zhuǎn)化成企業(yè)的利潤(rùn)，而是會(huì)以產(chǎn)品實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的降低的方式回饋給消費(fèi)者。這對(duì)于不能享受節(jié)能補(bǔ)貼的小型企業(yè)無(wú)疑將是“巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力”——節(jié)能補(bǔ)貼意味著國(guó)內(nèi)很多彩電產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)5-10%的實(shí)際售價(jià)下降，品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將由此增強(qiáng)。

    國(guó)家一系列環(huán)保政策的出臺(tái)，不僅影響企業(yè)的成本構(gòu)成和競(jìng)爭(zhēng)力，也影響消費(fèi)者的選擇。

    在國(guó)內(nèi)主要發(fā)達(dá)地區(qū)和城市市場(chǎng)，彩電消費(fèi)已經(jīng)形成了注重環(huán)保指標(biāo)的特點(diǎn)。這主要得益于國(guó)家彩電能效指標(biāo)制度的實(shí)施，以及企業(yè)的大力推廣。但是，在更為廣闊的農(nóng)村地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，彩電產(chǎn)品的節(jié)能和采用更多環(huán)保公益技術(shù)材料的特點(diǎn)，還沒(méi)有成為消費(fèi)者選擇的關(guān)鍵參考點(diǎn)。這主要是由于消費(fèi)能力、價(jià)格敏感度和文化習(xí)慣氛圍導(dǎo)致。

    國(guó)家新的節(jié)能補(bǔ)貼政策的意義不僅在于能夠在短期內(nèi)讓更多的消費(fèi)者以更少的價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)到更好的產(chǎn)品；更在于這是一種自上而下的環(huán)保理念的大宣傳：會(huì)起到播種機(jī)、宣傳隊(duì)的效果，將綠色生活、環(huán)保消費(fèi)的理念從城市和發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)，帶到更為廣闊的“農(nóng)村和欠發(fā)達(dá)市場(chǎng)”。帶有補(bǔ)貼的“示范消費(fèi)”過(guò)后，留下的是更多消費(fèi)者對(duì)“綠色”產(chǎn)品概念的認(rèn)識(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更大的“環(huán)�！泵舾邢�費(fèi)群體，從而在根源上推動(dòng)企業(yè)重視并開(kāi)發(fā)出更為“環(huán)境友好”的產(chǎn)品。

    總之，國(guó)家“綠色大考”意味著對(duì)彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡格局的沖擊：中小企業(yè)、劣質(zhì)產(chǎn)品將更快被淘汰；不同區(qū)域市場(chǎng)、不同消費(fèi)群體的消費(fèi)理念將日趨接近；不同技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)思路的企業(yè)將在“環(huán)�！边@個(gè)大主題上的認(rèn)識(shí)也將更為統(tǒng)一；在面向環(huán)保的制造和生產(chǎn)流程中品牌企業(yè)和OEM企業(yè)的責(zé)任更為一致化！

趕考路上，品牌彩電企業(yè)也面臨艱難險(xiǎn)阻（1）

    日前，2012節(jié)能惠民工程高效節(jié)能平板電視入圍推廣企業(yè)目錄（第一批）正式公布：令人不解的結(jié)果是入圍產(chǎn)品在品牌分布上兩級(jí)分化嚴(yán)重。首先，國(guó)內(nèi)品牌幾乎包攬了絕大多數(shù)，外資企業(yè)入圍數(shù)量甚少；第二，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)銷(xiāo)量處于第二陣營(yíng)的海爾以339個(gè)產(chǎn)品入圍成為數(shù)量冠軍——這與海爾近年來(lái)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量榜一直處于八、九、十位的二線位置形成鮮明對(duì)比；第三，創(chuàng)維品牌雖然入圍產(chǎn)品數(shù)量不敵海爾、海信、TCL等國(guó)內(nèi)其他主流品牌，但是其效能指數(shù)超過(guò)3的頂級(jí)節(jié)能產(chǎn)品數(shù)量最多，凸顯其技術(shù)實(shí)力方面的優(yōu)勢(shì)；第四，入圍節(jié)能補(bǔ)貼的產(chǎn)品以液晶為主，等離子產(chǎn)品很少，全球等離子市場(chǎng)第一的松下幾乎全軍覆沒(méi)——對(duì)于已經(jīng)對(duì)降低入門(mén)門(mén)檻的等離子技術(shù)產(chǎn)品無(wú)疑是“雪上加霜”的結(jié)果。

    僅以共計(jì)15家企業(yè)1460款入圍節(jié)能補(bǔ)貼的電視產(chǎn)品的分布來(lái)看，不同企業(yè)在面對(duì)“綠色大考”式的功課復(fù)習(xí)質(zhì)量差距不小。

    例如，此次第一批入圍名單中沒(méi)有知名彩電品牌，全球等離子電視之王松下：松下內(nèi)部人士的解釋是，“上報(bào)晚了，沒(méi)來(lái)得及”——這種理由就如同早高峰上班，沒(méi)擠上公交一樣，讓人難以接受。同時(shí)，今年新加入彩電市場(chǎng)的聯(lián)想等代表的IT彩電陣營(yíng)也幾乎全面缺席節(jié)能補(bǔ)貼名錄。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士的分析認(rèn)為是由于，節(jié)能補(bǔ)貼設(shè)置了50萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)品銷(xiāo)量，這使得新興IT品牌“倍感壓力”。

    此外，就入圍節(jié)能補(bǔ)貼的產(chǎn)品而言，能效指數(shù)為1.7的產(chǎn)品比例最大，此外是1.9的產(chǎn)品。能效指數(shù)達(dá)到2以上的已經(jīng)顯著減少，能效指數(shù)在3以上的產(chǎn)品則少的可憐（此類(lèi)產(chǎn)品，僅有創(chuàng)維超過(guò)10款）。這也反映出彩電企業(yè)現(xiàn)有的節(jié)能技藝差距不大——主要依靠電源產(chǎn)品、主要IC芯片和背光源產(chǎn)品的改進(jìn)獲得能效指數(shù)的提升，其中IC和背光源各品牌企業(yè)均均有很大的外廠產(chǎn)品可選購(gòu)。這是造成節(jié)能產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的主要原因。

    國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)，尤其是自主品牌產(chǎn)業(yè)和代工產(chǎn)業(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)一直不強(qiáng)。面板、IC等最重要的部件長(zhǎng)期依賴(lài)于外部市場(chǎng)。雖然2011年以來(lái)隨著京東方、華星光電等8.5代液晶屏幕的生產(chǎn)線的量產(chǎn)，這種對(duì)外依賴(lài)已經(jīng)有所改善。但是，面板僅僅是實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)：上游的液晶材料、玻璃、各種光學(xué)薄膜、各種加工設(shè)備，還是大量需要進(jìn)口，或者需要外資企業(yè)的加工。

    由此分析，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為節(jié)能補(bǔ)貼工程首期外資企業(yè)入圍較少，并不能說(shuō)明外資企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)喪失。外資企業(yè)在節(jié)能補(bǔ)貼上的緩慢，與其決策線更長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量低、主要定位高端市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)依賴(lài)度低等都有關(guān)系。面對(duì)品牌忠誠(chéng)度較高的那些企業(yè)，5000元以上的高端電視機(jī)400元的補(bǔ)貼，不會(huì)成為改變消費(fèi)者選擇方向的重量級(jí)砝碼。

    面對(duì)節(jié)能補(bǔ)貼各大彩電企業(yè)的表現(xiàn)不盡相同，在《廢棄基金》這個(gè)命題上，不同彩電企業(yè)的境遇也會(huì)不一樣。

    例如，鴻海這樣的純代工企業(yè)，雖然與品牌市場(chǎng)的節(jié)能補(bǔ)貼無(wú)關(guān)，但是卻不得不繳納制造商名份下的《廢棄基金》。這對(duì)于利潤(rùn)微�。ǔＤ昃S持2%到3%凈利潤(rùn)水平）的代工業(yè)，意味著比近年來(lái)的“加薪潮”還要快的成本增長(zhǎng)。而且《廢棄基金》現(xiàn)有的征收標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被認(rèn)為是從低的標(biāo)準(zhǔn)：彩電每臺(tái)征收13元，但是拆解補(bǔ)貼則是85元——二者差距將有財(cái)政買(mǎi)單。未來(lái)隨著報(bào)廢彩電規(guī)模的持續(xù)上升（國(guó)家認(rèn)為年增長(zhǎng)率可能為20%），巨大的新增負(fù)擔(dān)不可能一直由財(cái)政來(lái)負(fù)擔(dān)：《廢棄基金》征收標(biāo)準(zhǔn)有很高的上調(diào)需求。更為重要的是《廢棄基金》政策有望擴(kuò)展到鴻海從事的代工產(chǎn)業(yè)的所有終端產(chǎn)品門(mén)類(lèi)上：例如手機(jī)、平板電腦等等。

    對(duì)于品牌彩電企業(yè)，每臺(tái)13元的《廢棄基金》，意味著2012年內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)4500萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量將增加5.85億元的成本——如果按國(guó)內(nèi)彩電總產(chǎn)量計(jì)算，這一數(shù)字將高達(dá)16億元：這相當(dāng)于國(guó)內(nèi)彩電品牌中利潤(rùn)最高的海信，2011財(cái)年的利潤(rùn)總和。令與國(guó)內(nèi)彩電品牌中產(chǎn)銷(xiāo)量最大的TCL為例，去年TCL彩電業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)率為2.68%，按今年1380萬(wàn)臺(tái)彩電銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)，則需支付近1.8億元回收處理費(fèi)。TCL集團(tuán)內(nèi)負(fù)責(zé)彩電業(yè)務(wù)的TCL多媒體2011年凈利潤(rùn)僅為3.87 億元——2011年是公認(rèn)的國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)豐收年。

    針對(duì)《廢棄基金》的出臺(tái)，國(guó)內(nèi)彩電業(yè)也不是沒(méi)有準(zhǔn)備：突入到新興行業(yè)是最好的選擇。這個(gè)所謂的新興行業(yè)又叫“城市礦產(chǎn)”，其主要工作是在廢棄物中尋找有價(jià)值的物資，并對(duì)其他產(chǎn)品實(shí)行無(wú)害處理�！�—這個(gè)行業(yè)的盈利主要靠國(guó)家對(duì)廢棄物回收行業(yè)的補(bǔ)貼，也就是通過(guò)進(jìn)入這一新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)可以將繳納《廢棄基金》的錢(qián)再通過(guò)補(bǔ)貼的形式數(shù)倍的拿回來(lái)。但是，進(jìn)入這一行業(yè)的路途并不順利。

趕考路上，品牌彩電企業(yè)也面臨艱難險(xiǎn)阻（2）

    TCL惠州環(huán)保資源有限公司控股、天津市博奇金屬制品有限公司、天津子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園有限公司在2009年6月聯(lián)合成立了TCL奧博（天津）環(huán)保發(fā)展有限公司。該公司定位為國(guó)內(nèi)最大的環(huán)�；厥掌髽I(yè)，廠址位于天津子牙循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)，占地面積28.1萬(wàn)平方米，一期投資3億元，引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的工藝設(shè)備和生產(chǎn)線16條，每年可處理10萬(wàn)噸廢舊家電和電子電器。不過(guò)在試運(yùn)行的第一年，2010年里，TCL奧博回收舊家電只有70萬(wàn)臺(tái)，雖然有國(guó)家一千多萬(wàn)元的補(bǔ)貼，但是公司依然處于“小虧“狀態(tài)。TCL奧博總經(jīng)理于峰透露，公司的盈虧點(diǎn)在100萬(wàn)—150萬(wàn)。

    導(dǎo)致這一局面出現(xiàn)的原因在于非法的廢棄物處理的存在：第一非法的二手企業(yè)，將淘汰的產(chǎn)品二次翻新轉(zhuǎn)銷(xiāo)到農(nóng)村市場(chǎng)和城市的外來(lái)租住戶(hù)市場(chǎng)；第二非法的黑窩點(diǎn)、游擊軍，之拆解產(chǎn)品中有價(jià)值可回收的部分，而不對(duì)其他部分無(wú)害化處理——其回收成本很低，同時(shí)收購(gòu)廢品價(jià)格可以遠(yuǎn)高于正規(guī)拆解企業(yè)，老百姓更愛(ài)將廢棄家電賣(mài)給這些“游擊軍”。據(jù)悉，目前TCL奧博回收的舊家電主要來(lái)自于“家電換新”工程，業(yè)內(nèi)擔(dān)心一旦家電換新工程到期，其可能面臨“無(wú)物可拆”的境地。

    2011年1月1日，《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例》正式實(shí)施，該條例借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范電子垃圾回收新興產(chǎn)業(yè)。條例確立制造商責(zé)任制，明確制造商有義務(wù)對(duì)廢舊產(chǎn)品回收再處理，國(guó)家給予廢舊電子產(chǎn)品回收業(yè)政策上的扶持。誰(shuí)制造、誰(shuí)回收、誰(shuí)處理：聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單的原則，執(zhí)行卻很困難。專(zhuān)家認(rèn)為，如果不能有效打擊“黑回收窩點(diǎn)”，正規(guī)軍的戰(zhàn)斗力幾乎為零：因?yàn)橄�費(fèi)者出售舊家電都像多面點(diǎn)錢(qián)（實(shí)際上計(jì)算了舊家電的環(huán)境污染損失，舊家電本身的價(jià)值應(yīng)該是“負(fù)值”）。有關(guān)人士呼吁，對(duì)于大量長(zhǎng)期非法拆解廢棄物資，并造成環(huán)境破壞的應(yīng)按照“環(huán)境破壞罪”，或者“危害公共安全罪”從重處理。以法制的力量威懾和規(guī)范廢棄家電回收。國(guó)家不僅應(yīng)當(dāng)認(rèn)真征收《廢棄基金》，更應(yīng)該嚴(yán)厲打擊非法回收業(yè)。

    與本土彩電企業(yè)必須直面《廢棄基金》不同，外資企業(yè)更為靈活。研究數(shù)據(jù)表明主要盤(pán)踞一線城市市場(chǎng)的外資彩電品牌，平均利潤(rùn)率為國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的數(shù)倍、甚至10倍。例如，三星在2011年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的銷(xiāo)量并不理想，但是其卻是46英寸以上產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售冠軍。三星一臺(tái)高端彩電的利潤(rùn)，超過(guò)國(guó)內(nèi)有些品牌10臺(tái)甚至20臺(tái)低端32寸液晶電視的利潤(rùn)之和。這使得外資品牌面對(duì)每臺(tái)13元的《廢棄基金》更為從容。

    另一方面，東芝、夏普等企業(yè)也在進(jìn)入國(guó)內(nèi)的三四線城市市場(chǎng)，推出低端產(chǎn)品。但是這些產(chǎn)品并非進(jìn)口產(chǎn)品、也并非這些品牌自己制造的產(chǎn)品，而是“代工OEM貼牌”產(chǎn)品。東芝和TCL合作，夏普和鴻海合作。日系彩電巨頭索尼甚至表示，代工產(chǎn)品的比例將達(dá)到75%以上。三星、LG也有代工產(chǎn)品的銷(xiāo)售。即將進(jìn)入彩電市場(chǎng)的蘋(píng)果，其產(chǎn)品將會(huì)全部是代工產(chǎn)品。

    因此，外資企業(yè)低端低價(jià)位產(chǎn)品雖然對(duì)《廢棄基金》和國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)一樣敏感，但是這種壓力卻不是壓在品牌企業(yè)身上，而是壓在代工企業(yè)身上�！�—無(wú)論如何面對(duì)《廢棄基金》的征收外資彩電企業(yè)都將比本土企業(yè)來(lái)的“從容”。這無(wú)疑會(huì)加大國(guó)內(nèi)本土品牌企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

    無(wú)論是節(jié)能補(bǔ)貼還是《廢棄基金》，類(lèi)似政策的持續(xù)出臺(tái)已經(jīng)說(shuō)明“環(huán)�！边@個(gè)字眼在未來(lái)彩電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的分量。這將加速中小企業(yè)的淘汰，并改變大型企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)。建立立足于綠色環(huán)保技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境友好型社會(huì)，不僅是政府的責(zé)任，也是每個(gè)消費(fèi)者的必然選擇，每個(gè)企業(yè)必須做出正確回答的考題。面對(duì)日益增多的環(huán)保新政，彩電業(yè)應(yīng)該“未雨綢繆、早作打算”。