競爭中的新砝碼：彩電業(yè)齊趕環(huán)保“高考”

    日前，2012節(jié)能惠民工程高效節(jié)能平板電視入圍推廣企業(yè)目錄（第一批）正式公布：令人不解的結(jié)果是入圍產(chǎn)品在品牌分布上兩級分化嚴(yán)重。首先，國內(nèi)品牌幾乎包攬了絕大多數(shù)，外資企業(yè)入圍數(shù)量甚少；第二，國內(nèi)彩電市場銷量處于第二陣營的海爾以339個產(chǎn)品入圍成為數(shù)量冠軍——這與海爾近年來國內(nèi)銷量榜一直處于八、九、十位的二線位置形成鮮明對比；第三，創(chuàng)維品牌雖然入圍產(chǎn)品數(shù)量不敵海爾、海信、TCL等國內(nèi)其他主流品牌，但是其效能指數(shù)超過3的頂級節(jié)能產(chǎn)品數(shù)量最多，凸顯其技術(shù)實力方面的優(yōu)勢；第四，入圍節(jié)能補貼的產(chǎn)品以液晶為主，等離子產(chǎn)品很少，全球等離子市場第一的松下幾乎全軍覆沒——對于已經(jīng)對降低入門門檻的等離子技術(shù)產(chǎn)品無疑是“雪上加霜”的結(jié)果。

    僅以共計15家企業(yè)1460款入圍節(jié)能補貼的電視產(chǎn)品的分布來看，不同企業(yè)在面對“綠色大考”式的功課復(fù)習(xí)質(zhì)量差距不小。

    例如，此次第一批入圍名單中沒有知名彩電品牌，全球等離子電視之王松下：松下內(nèi)部人士的解釋是，“上報晚了，沒來得及”——這種理由就如同早高峰上班，沒擠上公交一樣，讓人難以接受。同時，今年新加入彩電市場的聯(lián)想等代表的IT彩電陣營也幾乎全面缺席節(jié)能補貼名錄。對此，業(yè)內(nèi)人士的分析認(rèn)為是由于，節(jié)能補貼設(shè)置了50萬臺的產(chǎn)品銷量，這使得新興IT品牌“倍感壓力”。

    此外，就入圍節(jié)能補貼的產(chǎn)品而言，能效指數(shù)為1.7的產(chǎn)品比例最大，此外是1.9的產(chǎn)品。能效指數(shù)達到2以上的已經(jīng)顯著減少，能效指數(shù)在3以上的產(chǎn)品則少的可憐（此類產(chǎn)品，僅有創(chuàng)維超過10款）。這也反映出彩電企業(yè)現(xiàn)有的節(jié)能技藝差距不大——主要依靠電源產(chǎn)品、主要IC芯片和背光源產(chǎn)品的改進獲得能效指數(shù)的提升，其中IC和背光源各品牌企業(yè)均均有很大的外廠產(chǎn)品可選購。這是造成節(jié)能產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的主要原因。

    國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)，尤其是自主品牌產(chǎn)業(yè)和代工產(chǎn)業(yè)，對產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)一直不強。面板、IC等最重要的部件長期依賴于外部市場。雖然2011年以來隨著京東方、華星光電等8.5代液晶屏幕的生產(chǎn)線的量產(chǎn)，這種對外依賴已經(jīng)有所改善。但是，面板僅僅是實現(xiàn)了關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)：上游的液晶材料、玻璃、各種光學(xué)薄膜、各種加工設(shè)備，還是大量需要進口，或者需要外資企業(yè)的加工。

    由此分析，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為節(jié)能補貼工程首期外資企業(yè)入圍較少，并不能說明外資企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢已經(jīng)喪失。外資企業(yè)在節(jié)能補貼上的緩慢，與其決策線更長、國內(nèi)市場銷量低、主要定位高端市場價格競爭依賴度低等都有關(guān)系。面對品牌忠誠度較高的那些企業(yè)，5000元以上的高端電視機400元的補貼，不會成為改變消費者選擇方向的重量級砝碼。

    面對節(jié)能補貼各大彩電企業(yè)的表現(xiàn)不盡相同，在《廢棄基金》這個命題上，不同彩電企業(yè)的境遇也會不一樣。

    例如，鴻海這樣的純代工企業(yè)，雖然與品牌市場的節(jié)能補貼無關(guān)，但是卻不得不繳納制造商名份下的《廢棄基金》。這對于利潤微�。ǔＤ昃S持2%到3%凈利潤水平）的代工業(yè)，意味著比近年來的“加薪潮”還要快的成本增長。而且《廢棄基金》現(xiàn)有的征收標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被認(rèn)為是從低的標(biāo)準(zhǔn)：彩電每臺征收13元，但是拆解補貼則是85元——二者差距將有財政買單。未來隨著報廢彩電規(guī)模的持續(xù)上升（國家認(rèn)為年增長率可能為20%），巨大的新增負(fù)擔(dān)不可能一直由財政來負(fù)擔(dān)：《廢棄基金》征收標(biāo)準(zhǔn)有很高的上調(diào)需求。更為重要的是《廢棄基金》政策有望擴展到鴻海從事的代工產(chǎn)業(yè)的所有終端產(chǎn)品門類上：例如手機、平板電腦等等。

    對于品牌彩電企業(yè)，每臺13元的《廢棄基金》，意味著2012年內(nèi)銷市場4500萬臺的銷量將增加5.85億元的成本——如果按國內(nèi)彩電總產(chǎn)量計算，這一數(shù)字將高達16億元：這相當(dāng)于國內(nèi)彩電品牌中利潤最高的海信，2011財年的利潤總和。令與國內(nèi)彩電品牌中產(chǎn)銷量最大的TCL為例，去年TCL彩電業(yè)務(wù)的凈利潤率為2.68%，按今年1380萬臺彩電銷售目標(biāo)計，則需支付近1.8億元回收處理費。TCL集團內(nèi)負(fù)責(zé)彩電業(yè)務(wù)的TCL多媒體2011年凈利潤僅為3.87 億元——2011年是公認(rèn)的國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)豐收年。

    針對《廢棄基金》的出臺，國內(nèi)彩電業(yè)也不是沒有準(zhǔn)備：突入到新興行業(yè)是最好的選擇。這個所謂的新興行業(yè)又叫“城市礦產(chǎn)”，其主要工作是在廢棄物中尋找有價值的物資，并對其他產(chǎn)品實行無害處理。——這個行業(yè)的盈利主要靠國家對廢棄物回收行業(yè)的補貼，也就是通過進入這一新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)可以將繳納《廢棄基金》的錢再通過補貼的形式數(shù)倍的拿回來。但是，進入這一行業(yè)的路途并不順利。