夏普聯(lián)手鴻海能否扭轉(zhuǎn)電視業(yè)務(wù)？

    近期，鴻海精密及其附屬公司曾同意以約8億美元的價(jià)格持有夏普10%的股份成為夏普最大的股東。據(jù)鴻海精密預(yù)計(jì)，未來(lái)兩到三年內(nèi)大尺寸液晶面板供應(yīng)或?qū)��?huì)出現(xiàn)緊缺局面，所以公司目前在生產(chǎn)液晶面板和電視機(jī)產(chǎn)品方面正強(qiáng)化與夏普的企業(yè)聯(lián)盟關(guān)系，那么，夏普能否依靠鴻海扭轉(zhuǎn)電視業(yè)務(wù)嗎？

    據(jù)悉，通過(guò)股權(quán)調(diào)整，夏普10代線開(kāi)工率有望從最低時(shí)的30%提升到70%以上并完成從液晶面板、彩色濾光片到液晶電視、顯示器等完整產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合而且夏普與鴻海的合作還不只如此，夏普或?qū)Ⅷ櫤Ｄ谦@得的16億美元現(xiàn)金用于最新液晶、OLED等技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)其在中小尺寸面板領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

    菅野信行曾表示；“夏普管理層打破了國(guó)籍和行業(yè)框架的限制，選擇讓鴻海成為夏普母公司和10代線股東，不僅將保持10代線穩(wěn)定的開(kāi)工率，也將使雙方在液晶電視等領(lǐng)域的聯(lián)合市場(chǎng)推廣更為迅速有效�！�

    郭臺(tái)銘近期曾透露，鴻海與夏普正合作60寸以上的高階液晶電視，希望做到窄邊框，甚至以九宮格方式組成電視墻，“在臺(tái)灣販賣、在臺(tái)灣生產(chǎn)”，甚至由鴻海的員工到消費(fèi)者家中安裝、維修，可望為臺(tái)灣創(chuàng)造上千個(gè)工作機(jī)會(huì)。

    鴻海對(duì)夏普的出手，暗透出一種對(duì)家電產(chǎn)品核心部件爭(zhēng)奪的信號(hào)。除了代工企業(yè)加緊資源布局之外，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)家電品牌廠商正加緊對(duì)上游面板資源的控制。由于產(chǎn)業(yè)鏈上下游資本的角力，使得面板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。夏普此次和鴻海的合作在解決了電視機(jī)核心部件之后，其電視業(yè)務(wù)的生產(chǎn)組裝方面也可能會(huì)得到部分改善。不過(guò)，短期來(lái)看，夏普的業(yè)績(jī)不會(huì)有明顯的好轉(zhuǎn)。

    有關(guān)專家分析指出，夏普在今年的主要工作是清庫(kù)存，下半年能否通過(guò)與鴻海的合作快速恢復(fù)還很難說(shuō)，但這并不妨礙雙方合作后的長(zhǎng)期發(fā)展。鴻�？赡軙�(huì)進(jìn)一步取得夏普位于中國(guó)大陸、印尼和墨西哥的電視制造工廠，從而進(jìn)一步鞏固其在夏普電視代工業(yè)務(wù)的重要地位。而鴻海在海外的眾多客戶也將有望借助夏普的資源優(yōu)勢(shì)形成新的供應(yīng)鏈條，對(duì)韓國(guó)面板企業(yè)造成壓力。

    據(jù)了解，夏普在液晶技術(shù)領(lǐng)域一直都是獨(dú)立完成從液晶面板到液晶電視的垂直產(chǎn)業(yè)鏈的打造，但這種單打獨(dú)斗的模式在目前已經(jīng)走到極限，電視業(yè)務(wù)一蹶不振，而夏普為了打破局面，在近幾年來(lái)夏普分別和索尼、東芝等企業(yè)展開(kāi)過(guò)合作但結(jié)果都不理想，此次和鴻海的聯(lián)手，是會(huì)拖累鴻海，還是在鴻海的幫助下穩(wěn)定電視業(yè)務(wù)，逐步穩(wěn)定發(fā)展，達(dá)到雙贏的目的？具體會(huì)怎樣變化，還得看以后他們?cè)趺窗l(fā)展。