“合資品牌的瘋狂降價,要一分為二的看,對于日系彩電而言它們主要是出于扭虧的壓力很大,對于韓企彩電來說,主要涉及一個戰(zhàn)略轉型的問題”,家電業(yè)觀察人士劉步塵告訴記者。
的確,日系彩電的瘋狂降價,很容易聯(lián)想到他們近年來巨虧的業(yè)績表現(xiàn)。資料顯示,索尼彩電部門已連續(xù)8年虧損,夏普去年則虧近47億美元。截至今年3月的財年里,夏普、索尼和松下預計的凈虧損額合計高達210億美元。為了加速轉型,它們在五一期間瘋狂降價。
“為提振業(yè)績,他們不得不在終端市場推出一些價格適中的產品。為給價格戰(zhàn)提供空間,它們通過加大代工比例來削減成本。”劉步塵告訴記者,索尼的代工比例已經高達75%,全球最大的代工企業(yè)鴻海也入股了夏普。
家電分析人士梁振鵬也認為,降價和戰(zhàn)略調整可以加大企業(yè)的資金周轉率,但“日資企業(yè)在快速回籠資金的同時,不得不放棄其一直以來保持的高端形象”。
劉步塵分析指出,韓系彩電方面,由于他們在OLED面板產業(yè)上的成功布局,而一直希望加快推動彩電市場從液晶時代向OLED時代的過渡,它們的降價有“清庫存”之嫌,意圖縮短3D智能電視作為高端產品的生命周期,將OLED作為高端戰(zhàn)略的“高地”。