松下、索尼、夏普均醞釀產(chǎn)業(yè)轉型

    點評

    劉步塵（夸父企業(yè)管理咨詢機構首席顧問）：2011年，全球電器業(yè)“四大板塊”（中國、日本、韓國、歐洲）中，表現(xiàn)不佳的當屬日本，僅松下一家企業(yè)就虧損了7800億日元。近10年來，中國、韓國電器板塊迅速崛起，日本則長期萎靡不振。究其原因，日企的自身機制難辭其咎。

    一個典型的說法是，如果企業(yè)發(fā)生危機，中國企業(yè)2小時后即做出反應，日企卻需10天來研究對策。以中國為例，日企已越發(fā)難以適應快速變化的中國市場，其身上越來越重的“大企業(yè)病”已成為企業(yè)發(fā)展的嚴重制約。因此，把日本電器業(yè)的衰退僅僅歸因為大地震、歐美債務危機和泰國水災等外部因素是不負責任的。

    此外，隨著中國、韓國電器業(yè)的崛起，日企認為與其苦苦支撐，不如另辟蹊徑，制定新發(fā)展戰(zhàn)略，轉戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)領域。于是，松下將新能源產(chǎn)業(yè)作為未來發(fā)展重點；日立將工程機械、發(fā)電設備作為主攻方向；而索尼則決定退出液晶電視制造，將其轉包給中國企業(yè)，自己一心一意研發(fā)OLED電視一種后平板時代的電視產(chǎn)品。

    日本電器業(yè)的整體沒落為中國企業(yè)的發(fā)展提供了機遇，未來將有更多日本電器貼上“中國制造”的標簽。正是看到日本電器產(chǎn)業(yè)轉型這一良好機遇，海爾才收購三洋電機業(yè)務，并在日本設立亞洲總部，大力開發(fā)日本本土市場。