索尼換血：連續(xù)四年虧損 能否重新上路

    突圍

    索尼現(xiàn)在要面臨的首要問(wèn)題是“負(fù)擔(dān)過(guò)重”。據(jù)了解，索尼集團(tuán)在全球共有16.8萬(wàn)人。“裁員是我們需要考慮的因素之一�！逼骄�一夫說(shuō)。

    霍華德·斯金格上任伊始進(jìn)行的邊緣業(yè)務(wù)整改也將被平井一夫沿用。

    “對(duì)于某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域，我們必須作出艱難的決定，諸如與其他公司合作經(jīng)營(yíng)或賣(mài)給其他公司。”平井一夫說(shuō)。

    資金的問(wèn)題也不容忽視。索尼公司已經(jīng)連續(xù)第四年虧損。據(jù)了解，索尼公司從日本國(guó)際協(xié)力銀行貸款8.19億美元，用于收購(gòu)愛(ài)立信所持有的索尼愛(ài)立信股份。除此，索尼將通過(guò)日本國(guó)際協(xié)力銀行及其他銀行獲得13.65億美元貸款，以幫助其完成收購(gòu)愛(ài)立信所持有的索尼愛(ài)立信股份。

    但不能否認(rèn)的是，索尼曾經(jīng)的確很輝煌，它以“制造為核心”的成功秘訣盡人皆知。來(lái)看一下索尼未來(lái)的產(chǎn)品上市方案：定位以游戲?yàn)楹诵漠a(chǎn)業(yè)的索尼于2月22日在美國(guó)上市PlayStationVita，這是索尼對(duì)最近推出3DS的任天堂公司以及如諸如蘋(píng)果公司的iPhone等現(xiàn)已廣泛擁有游戲應(yīng)用的智能手機(jī)的回應(yīng)。

    索尼公司還計(jì)劃在2013年年初向數(shù)碼相機(jī)制造商銷(xiāo)售超小型OEL(有機(jī)電激發(fā)光顯示技術(shù))面板，并推廣使用在設(shè)備的取景器上。目前大多數(shù)電子取景器使用液晶面板。而使用OEL面板，將使取景器具有更高的分辨率和更高的圖像清晰度。

    一直蒙受損失的消費(fèi)類(lèi)電子領(lǐng)域被索尼認(rèn)為是“最需要改善”的地方�！拔覀儗⒗^續(xù)執(zhí)行去年11月公布出來(lái)的索尼電視業(yè)務(wù)的康復(fù)計(jì)劃。自去年12月決定結(jié)束我們與三星電子合資的液晶面板企業(yè)以來(lái)，我們一直在面板采購(gòu)和其他目標(biāo)上努力削減成本。我們希望在未來(lái)2年內(nèi)，讓電視業(yè)務(wù)恢復(fù)盈利�！逼骄�一夫說(shuō)。

    平井一夫宣布上任后的第一句話就是對(duì)“神作索尼”作出回應(yīng)�！皼](méi)有圣神的地方�！逼骄�一夫說(shuō)。不過(guò)，我們依然希望，這家被稱(chēng)為“亞洲最偉大的公司”再次修道成神。