飛利浦遇十年來最大虧損 電視仍是軟肋

    荷蘭皇家飛利浦電子公司的名字挺長，但是飛利浦的招牌卻很響亮，人們都熟悉的產(chǎn)品包括飛利浦燈泡，男士常用的飛利浦剃須刀等。很長一段時間內(nèi)，包括現(xiàn)在，飛利浦也是好品質(zhì)的代名詞，它的那句廣告語"讓我們做的更好"更是深入人心。

    但是現(xiàn)在，飛利浦沒有做的更好，反而做的更差了。1月31日，飛利浦發(fā)布了2011年全年財報，數(shù)據(jù)顯示，飛利浦2011年全年凈虧損12.9億歐元，這是過去10年來最大規(guī)模的虧損。

    不僅如此，外界已經(jīng)預(yù)測飛利浦如此糟糕的業(yè)績會產(chǎn)生持續(xù)的影響。而飛利浦公司已經(jīng)不期待在2012年發(fā)生任何奇跡，而是全力以赴，力爭2013年有個漂亮的成績單。

    飛利浦：目光直接投向2013年

    看來，飛利浦已經(jīng)越過了2012年的迷霧，把殷切的目光直接投向了2013年。名頭如此響亮的飛利浦，怎么就一下子虧了這么多錢呢？對此，飛利浦公司自己給出了三方面的原因：產(chǎn)品銷量不佳、資產(chǎn)減記以及退出電視機業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的費用。

    至于出售電視機業(yè)務(wù)的原因，家電專家梁振鵬認為，這源于飛利浦正在經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型：

    梁振鵬：飛利浦這幾年正在進行全球戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，首先從他之前幾十年曾經(jīng)一度輝煌的彩電業(yè)務(wù)和影音業(yè)務(wù)就是DVD在全球范圍內(nèi)有步驟的全面退出，在2011年的時候，飛利浦把自己全球范圍內(nèi)的彩電業(yè)務(wù)出售給了冠捷，這是一個很大的代工巨頭。

    轉(zhuǎn)型，意味著美好的期望，卻并不代表有美好的過程。在這個詞語后面，更多的是痛定思痛、壯士斷腕和向死而生。就像習(xí)慣了右手拿筷子，現(xiàn)在非讓你換到左手，習(xí)慣了煙不離手、酒不離口，現(xiàn)在卻非讓你戒煙戒酒一樣。對于飛利浦來說，虧損也是轉(zhuǎn)型過程中必須付出的代價。

    梁振鵬：飛利浦的轉(zhuǎn)型并不太順利，主要體現(xiàn)在他全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品的銷售業(yè)績受到了歐債危機還有全球一部分地區(qū)的經(jīng)濟不景氣的影響，還有一個很重要的原因，在2011年的時候，他在退出彩電業(yè)務(wù)的過程中，對自己已有的彩電的銷售網(wǎng)絡(luò)進行了收縮，對自己的彩電的存貨也進行了清理，勢必會產(chǎn)生一定的虧損，這部分虧損的業(yè)績會體現(xiàn)在2011年度的財報上。

    醫(yī)療保健和照明業(yè)務(wù)若想發(fā)展還需加大投入

    目前飛利浦將自己的主要業(yè)務(wù)劃分為醫(yī)療保健、照明和優(yōu)質(zhì)生活三大板塊。"優(yōu)質(zhì)生活"聽著很美好，應(yīng)該如何理解呢？梁振鵬對此進行了解釋：

    梁振鵬：在前幾年的時候飛利浦曾經(jīng)把它稱之為個人護理產(chǎn)品業(yè)務(wù)，優(yōu)質(zhì)生活板塊主要是以小家電為核心，還有廚房電器，以提高消費者居家生活質(zhì)量為核心。

    那么另外兩塊業(yè)務(wù)：醫(yī)療保健和照明業(yè)務(wù)又發(fā)展的怎么樣呢？有沒有良好的發(fā)展前景？梁振鵬表示，這兩個領(lǐng)域以商用為主，想要有所發(fā)展，還要加大投入：

    梁振鵬：醫(yī)療和照明業(yè)務(wù)是飛利浦近幾年聲稱全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型非常重要的業(yè)務(wù)方向，現(xiàn)在飛利浦轉(zhuǎn)型過程中在醫(yī)療和照明業(yè)務(wù)主攻的方向是商用領(lǐng)域，西門子、日本的日立、東芝還有美國的GE等很多公司都有這樣的思路。