領(lǐng)悟歐美模式
國際化讓 TCL 獲得的不僅僅是整個全球市場份額的增長,還有對市場的經(jīng)營開拓。
《投資者報》記者在上海的沃爾瑪、大潤發(fā)等超市采訪時發(fā)現(xiàn),所在市場都沒有銷售TCL 手機(jī),像蘇寧電器等大型家電賣場也只有不多的幾款TCL手機(jī)。
手機(jī)并不在商場銷售?對此,一位TCL手機(jī)部人士向《投資者報》記者透露,在收購國外手機(jī)品牌的同時,TCL也在學(xué)習(xí)他們的營銷模式。很多歐美國家的手機(jī)都是通過電信運營商進(jìn)行銷售,手機(jī)由電信營運商下訂單,手機(jī)商只需要生產(chǎn),訂單就會比較穩(wěn)定,對客戶來說,手機(jī)很可能是免費的。
市場人士分析,因為是免費手機(jī),即使手機(jī)出現(xiàn)什么問題,客戶也很少會投訴。這讓 TCL 的中低端手機(jī)有了比較好的銷路。
不過,上述不愿透露姓名的資深分析師并不認(rèn)為 TCL 手機(jī)的質(zhì)量不好。他認(rèn)為,其收購的阿爾卡特手機(jī)質(zhì)量不錯,同時智能手機(jī)也趕上了市場的需求。只不過,作為手機(jī)品牌,TCL還不夠響。
2011年TCL智能手機(jī)銷量增長迅速,全年銷量達(dá)到137.38萬臺,同比增長21倍。同年12月,TCL在廣州中華廣場開設(shè)了中國首家智能手機(jī)專賣店。公司表示,今年在中國市場的目標(biāo)是確立一萬家核心售點,并組成萬人營銷團(tuán)隊,建成3000家開放式體驗終端,并開設(shè)300家TCL智能云手機(jī)品牌專賣店。
可以看出,TCL正在積極進(jìn)行渠道建設(shè),并著力提升三、四線城市銷售網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率及單店效率。李輝甚至認(rèn)為,這是TCL的崛起。