經(jīng)過幾年的迅速擴(kuò)張,數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用范圍幾乎涵蓋了各式各樣的行業(yè)及場所。到目前為止,除了個人應(yīng)用市場尚未明顯興起,政府、大型企業(yè)等高端應(yīng)用已經(jīng)趨于飽和,極具潛力的中低端市場已經(jīng)成為行業(yè)擴(kuò)張的生力軍,這也正是零售行業(yè)應(yīng)用成為焦點的重要原因。與大眾市場的進(jìn)行漸進(jìn)有力推動了數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的親民發(fā)展。
中低端用戶專業(yè)知識有限,廠商以“全”制勝
相關(guān)調(diào)查顯示,當(dāng)前中國市場的零售行業(yè)中,品牌連鎖門市大約僅為5%,非連鎖的個體零售商鋪則高達(dá)95%。個體零售商大多是“小作坊”式的傳統(tǒng)經(jīng)營,管理手段較為傳統(tǒng),人力物力資源都有限,因此,即使他們有對數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用的渴求,也會由于專業(yè)知識的匱乏而卻步。對于數(shù)字標(biāo)牌廠商而言,如果想要讓廣大的零售行業(yè)用戶動心,放低姿態(tài)的“一條龍”服務(wù)十分必要。數(shù)字標(biāo)牌廠商由傳統(tǒng)的產(chǎn)品提供商向綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型也成為必然。
當(dāng)前,由于數(shù)字標(biāo)牌應(yīng)用國內(nèi)概念的普及“先天不足”,因而,大部分中低端用戶并沒有數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用意識。少數(shù)已經(jīng)應(yīng)用的也是基于面子工程,并非真正了解數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用價值。從某種程度上來說,數(shù)字標(biāo)牌廠商是以“拓荒者”的身份出現(xiàn),不僅要做的親民,“唱”的也要草根,以提高市場的認(rèn)知度。
中低端市場資金有限,價格親民是前提
與高端市場應(yīng)用的精品路線不同,中低端用戶大多是小本經(jīng)營,資金有限,數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品應(yīng)用貴在實惠。數(shù)字標(biāo)牌廠商要想在以零售行業(yè)為代表的中低端市場大展拳腳,價格hold住是前提。其實,經(jīng)過了2006年至2009年的高速發(fā)展,從2010年開始,數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,部分廠商的“價格戰(zhàn)”使得產(chǎn)品價格開始有所松動,但這對于中低端市場仍是一筆不菲的支出。當(dāng)然,低價格不等于低品質(zhì),這就對數(shù)字標(biāo)牌廠商的技術(shù)成本提出了更高的要求,誰能真正做到物美價廉誰就能淘到金。
結(jié)語:
鑒于當(dāng)前數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品硬件產(chǎn)品較為透明,軟件服務(wù)這塊“自留地”已經(jīng)成為廠商成敗的關(guān)鍵。投影時代調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前大部分廠商對中低端市場,尤其是零售市場,仍持觀望態(tài)度,投入十分有限。中低端市場的拓展會是一場持久戰(zhàn),不過,不容置疑的是,中低端市場的巨大潛力將會是數(shù)字標(biāo)牌平民化的源動力。