格蘭仕：為消費者打開了一扇門

    在雙筒、波輪和滾筒三大洗衣機技術門類里面，最核心的部件無外乎：機體、電機和電腦控制板，而在這方面三者的技術差距不大——所以，但凡一個有點樣子的洗衣機企業(yè)，都在生產這三大品類的產品。

    與技術上的“無門檻”比較，雙筒、波輪和滾筒三大洗衣機在市場中的定位則完全不同：雙筒的地位絕對低端，主要是解決無自來水的“偏遠落后”地區(qū)，“有無”洗衣機的問題，是完全走量的產品，產品上也十年八年見不到像樣的產品改進和創(chuàng)新；波輪洗衣機則屬于大眾市場的“大眾貨”，其即屬于沖量的產品、也屬于沖利潤的產品，因此波輪洗衣機中低價位、中等價位的都有；但是先把比之下，滾筒洗衣機的地位則要高很多。

    對于，洗衣機品牌，滾筒技術是用來實現(xiàn)利潤和塑造高端的產品：民用洗衣機中，最貴的產品；品牌企業(yè)最賺錢的產品（利潤較高、銷量也較高）的產品多數(shù)來自于滾筒洗衣機。尤其是其側開的使用方式，適合于住宅嵌入式的專修設計，能夠節(jié)省洗衣機使用的上部空間的優(yōu)點，使得滾筒洗衣機在國內市場的占有率已經(jīng)達到6成。

    從解決有無問題的產品，到?jīng)_量的產品、創(chuàng)造利潤的產品、高端產品——產品的利潤溢價會越來越多。這也是雙筒、波輪和滾筒三大洗衣機價格差距巨大的直接原因之一。而此次，格蘭仕的999元滾筒洗衣機的目的則在于：沖量，這自然使其價格上能較多數(shù)競爭品“大打折扣”�！�—實際上，這也可能是洗衣機也有史以來難得簡單的少數(shù)幾款沖量的“滾筒洗衣機”之一。

    通過對現(xiàn)有沖量的波輪產品和以利潤為主的波輪產品的價格差的比較，可以發(fā)現(xiàn)，如果滾筒產品進入沖量市場，其市場均價下降500元以上“完全沒有問題”。分析認為，格蘭仕現(xiàn)在洗衣機市場做的事情，就是其在2000年，在微波爐市場上做的事情。——十年前，格蘭仕正是依靠價格戰(zhàn)，生生將微波爐市場均價下拉40%，并成就了自身全球份額第一的微波爐品牌。目前，國內滾筒洗衣機產能占全球的6成以上，但是國內滾筒洗衣機自主品牌銷量只占市場的25%：雖然，目前家電市場的競爭和消費正日趨品牌化，但是滾筒洗衣機市場依然容得下一個“價格英雄”！