彩電市場(chǎng)“三大陣營(yíng)”各顯特色

中國(guó)彩電企業(yè)；王者般崛起

    從目前家電市場(chǎng)的發(fā)展情況來(lái)看，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售的家電呈現(xiàn)日資、韓資、國(guó)產(chǎn)“三足鼎立”的局面。有專(zhuān)家曾分析，目前創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、TCL、海信、康佳、海爾等國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)份額總和已經(jīng)占去國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半數(shù)以上，外資份額中三星、LG等韓資品牌牢牢占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。日系家電品牌的地位在巨虧之下逐漸被消費(fèi)者淡化。

    從全球彩電市場(chǎng)的格局來(lái)看，三星等韓國(guó)品牌用了四年的時(shí)間全面掌握了液晶產(chǎn)業(yè)的控制權(quán)，在這四年里，我國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌在本土發(fā)展得當(dāng)，在新興市場(chǎng)中逐漸占領(lǐng)了主導(dǎo)地位，也在全球市場(chǎng)上嶄露頭角。同時(shí)，在這四年里日系品牌逐步陷落，中韓家電企業(yè)的崛起也讓日系家電企業(yè)倍感壓力。

中國(guó)彩電企業(yè)；王者般崛起

    今年，在大的環(huán)境下，日本經(jīng)濟(jì)都遭遇了較大的沖擊，在微觀層面，也對(duì)企業(yè)造成了一定的壓力。在中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，也給日系家電企業(yè)增加了很大的壓力。業(yè)內(nèi)人士分析表示，日系家電在中國(guó)沒(méi)落早已開(kāi)始，而釣魚(yú)島之爭(zhēng)則加速了這一進(jìn)程�；仡^看近十幾年中國(guó)家電市場(chǎng)的變化，一個(gè)顯著的特征就是曾經(jīng)備受追捧的日系品牌正在被越來(lái)越多消費(fèi)者放棄，那種擁有日系品牌的尊榮感正在逝去。

    2011年，很多外資家電企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略都進(jìn)行了調(diào)整，日立放棄電視業(yè)務(wù)，將電視制造業(yè)務(wù)委托給中國(guó)大陸和臺(tái)灣地區(qū)等海外工廠生產(chǎn)；飛利浦退出了在華電視業(yè)務(wù)；松下也計(jì)劃將放棄電視業(yè)務(wù)；索尼和夏普雖然還在堅(jiān)持電視業(yè)務(wù)研發(fā)，但是其虧損情況一直沒(méi)有得到好轉(zhuǎn)。整體看來(lái)，日系品牌在中國(guó)市場(chǎng)日益沒(méi)落，國(guó)產(chǎn)品牌日漸崛起。

    對(duì)彩電行業(yè)而言，智能時(shí)代改寫(xiě)了此前以面板等關(guān)鍵部件為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，操作軟件、核心芯片等軟性因素正成為決定企業(yè)產(chǎn)業(yè)地位的關(guān)鍵要素。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)則的轉(zhuǎn)變使重塑全球彩電產(chǎn)業(yè)格局成為可能，這對(duì)中國(guó)彩電業(yè)倒是一個(gè)巨大的機(jī)遇。

    目前的中國(guó)電視機(jī)市場(chǎng)，占據(jù)市場(chǎng)份額半數(shù)以上的是長(zhǎng)虹、康佳、TCL、海信和創(chuàng)維等國(guó)產(chǎn)品牌，國(guó)產(chǎn)品牌在制造、分銷(xiāo)的成本上都較外資品牌更有優(yōu)勢(shì)，而且國(guó)產(chǎn)電視機(jī)在3D、“云技術(shù)”方面的反應(yīng)速度也更為快捷。目前，我國(guó)一、二線(xiàn)城市的電視需求漸趨飽和，而三、四線(xiàn)市場(chǎng)則是未來(lái)的新興增長(zhǎng)點(diǎn)，這部分市場(chǎng)也被國(guó)產(chǎn)品牌牢牢掌握。

    根據(jù)DisP1aySearch最新資料，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，TCL、康佳、海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、市場(chǎng)占有率超出60%。這一系列數(shù)據(jù)昭示著在這個(gè)全球彩電格局發(fā)生巨變的前夜，中國(guó)企業(yè)正在快速發(fā)展。

    目前電視逐漸IT化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)線(xiàn)已經(jīng)延伸到平臺(tái)、內(nèi)容、服務(wù)上。今年我國(guó)剛開(kāi)通了首個(gè)3D頻道，面對(duì)3D電視產(chǎn)業(yè)鏈上最核心的資源，TCL先拔頭籌，成為“3D頻道CCTV獨(dú)家合作伙伴”，率先打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，并提前布局如廣州歡網(wǎng)、奧鵬教育等多個(gè)應(yīng)用。此外，長(zhǎng)虹、康佳、海信和創(chuàng)維等廠商也抓緊完善產(chǎn)業(yè)鏈。在智能云電視成為發(fā)展主流的市場(chǎng)格局下，只有進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)和拓展共贏共生的營(yíng)銷(xiāo)模式中國(guó)家電企業(yè)才能更好的走下去。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)面前只有三條路：向上走，轉(zhuǎn)型升級(jí)。掌握核心技術(shù)與資源，才有主導(dǎo)權(quán)；向下走，渠道整合，這樣才能深化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；向外走，海外拓展，才能有更廣闊的發(fā)展空間。在全球彩電格局發(fā)生巨變的前夜，中國(guó)彩電業(yè)只有整合轉(zhuǎn)型，才能真正實(shí)現(xiàn)崛起。

韓系彩電企業(yè)；冰火兩重天

    與搶先登陸中國(guó)的日資跨國(guó)企業(yè)相比，目前的情況用“后來(lái)居上”形容韓國(guó)企業(yè)一點(diǎn)也不過(guò)分。不過(guò)，韓系家電廠商在華擴(kuò)展彩電市場(chǎng)的時(shí)候，過(guò)于急躁，除了在決策上出現(xiàn)失誤外，其產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)硬，出現(xiàn)了很多問(wèn)題；一方面，韓國(guó)家電企業(yè)為了在華獲得更大的利潤(rùn)，從高端到低端，不斷的推出眾多電視產(chǎn)品；另一方面，面對(duì)消費(fèi)者質(zhì)疑的問(wèn)題產(chǎn)品，韓系家電方面不僅沒(méi)有給出合理的解釋和賠償，還敷衍了事，類(lèi)似種種情況，讓打著“永遠(yuǎn)是中國(guó)人民的好朋友”口號(hào)的韓系家電企業(yè)失信于民，陷入冰火兩重天的境況。

    韓系白電全線(xiàn)衰退

    在中國(guó)家電市場(chǎng)中，韓國(guó)的LG和三星這兩家企業(yè)一直都在極力加強(qiáng)和突出其品牌形象，并在數(shù)字時(shí)代里成為有著良好形象和鮮明個(gè)性的世界性品牌。

    不過(guò)，由于韓系品牌其自身在品牌定位、營(yíng)銷(xiāo)策略上屢遭障礙，還由于市場(chǎng)的不斷變化、國(guó)產(chǎn)品牌的崛起。在這樣的市場(chǎng)情況下，韓系品牌在華的發(fā)展空間日趨狹窄。今年三星和LG這兩家巨頭都被曝出空調(diào)退市、銷(xiāo)售不佳，顯示出韓資企業(yè)在華已經(jīng)開(kāi)始全線(xiàn)衰退。

    據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自2012年以來(lái)，三星電視已被索尼、夏普超越，被擠至行業(yè)第八。三星空調(diào)銷(xiāo)售已經(jīng)可以忽略不計(jì)，面臨退市尷尬。冰箱僅為第九，洗衣機(jī)份額僅為1.84%。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)于韓系白電產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，它們的產(chǎn)品一直以來(lái)就存在產(chǎn)品質(zhì)量和口碑不佳的狀況，而且，這些韓系企業(yè)走的是高端戰(zhàn)略，價(jià)格偏高質(zhì)量卻不佳，在中國(guó)虧損已有幾年，導(dǎo)致現(xiàn)在的戰(zhàn)略收縮。三星白電在華的衰退主要還是營(yíng)銷(xiāo)定位上以及外資品牌都有的原因，而LG還存在產(chǎn)品質(zhì)量上的原因。

    口碑不佳黑電危險(xiǎn)

    韓系品牌雙雙淪陷，相關(guān)分析人士認(rèn)為，主要還是這些企業(yè)越來(lái)越難以適應(yīng)不斷變化的中國(guó)市場(chǎng)情況。除了白電外，韓系家電企業(yè)在華的黑電市場(chǎng)也正在走下坡路。除了自身企業(yè)在品牌定位、營(yíng)銷(xiāo)策略上在中國(guó)市場(chǎng)上難以適應(yīng)，中國(guó)家電市場(chǎng)的變化，尤其是國(guó)產(chǎn)品牌的崛起更是給這些韓資企業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。

    三星換帥恐難轉(zhuǎn)危機(jī)

    三星方面，其電視業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)高達(dá)20%的市場(chǎng)占有率，但中國(guó)市場(chǎng)的情況確實(shí)有些尷尬。據(jù)GFK統(tǒng)計(jì)，去年三星電視在中國(guó)的市占率僅7%。為改變現(xiàn)狀，三星火速做出決策任命樸載淳為大中華區(qū)總裁。這位新任總裁曾今在印度創(chuàng)造了許多奇跡，此次由他出任中國(guó)區(qū)總裁，意味著三星更重視中國(guó)的業(yè)務(wù)，而發(fā)力點(diǎn)很可能是在中國(guó)表現(xiàn)相對(duì)較弱的電視機(jī)業(yè)務(wù)。

    據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，三星電子自2006年三季度首次成為液晶電視全球占有率第一之后，已經(jīng)連續(xù)5年保持全球市場(chǎng)份額第一。 但是，三星電視在國(guó)際市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)地位，并沒(méi)有延續(xù)到中國(guó)。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，除了在中國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)有劣勢(shì)之外，本土廠商的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)同樣令三星頭疼，而且隨著三星電視頻頻爆出“質(zhì)量門(mén)”事件也讓很多消費(fèi)者離三星漸行漸遠(yuǎn)。

    就拿近期最熱的三星“黑屏門(mén)”事件來(lái)說(shuō)。有媒體曾刊登報(bào)道，稱(chēng)濟(jì)南、南京、天津、重慶等地諸多消費(fèi)者紛紛反映自家的三星電視存在黑屏現(xiàn)象，且同樣遭遇了三星漫天要價(jià)的售后服務(wù)。投訴基本均為三星LA40R81B、LA46M8等LA系列型號(hào)”，這些曾今被三星打著高端產(chǎn)品的旗號(hào)，當(dāng)年的售價(jià)在1萬(wàn)元左右的產(chǎn)品，現(xiàn)在還不過(guò)幾年的時(shí)間，就出現(xiàn)了這樣的情況，很多消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量都產(chǎn)生了懷疑。

    不過(guò)針對(duì)此次質(zhì)疑，三星方面則答復(fù)稱(chēng)“黑屏問(wèn)題純屬偶然情況、無(wú)法退貨，或是保修期內(nèi)只修不換”。對(duì)于如此多的“偶然”黑屏情況，三星在處理善后工作時(shí)做的如此敷衍，讓很多消費(fèi)者對(duì)韓系品牌產(chǎn)生了不好的印象。

    LG在華電視業(yè)務(wù)暴跌

    曾經(jīng)在華風(fēng)靡一時(shí)的LG電子，近期過(guò)的也不盡如人意。繼手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)虧損、空調(diào)業(yè)務(wù)被迫撤出中國(guó)后，LG電子在華電視業(yè)務(wù)，如今也遭遇困境，據(jù)獨(dú)立監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)中怡康數(shù)據(jù)顯示：今年前七個(gè)月，LG電視在華零售量和零售額同比出現(xiàn)68.66%、61.99%的暴跌。其改革后的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略不但沒(méi)有獲得利潤(rùn)回報(bào)，反而丟失原有的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    面對(duì)今年以來(lái)LG電子在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)的種種頹勢(shì)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士表示，就目前LG電視的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況來(lái)看，主要是沒(méi)有把握住智能化升級(jí)轉(zhuǎn)型的浪潮，手握3D顯示面板的資源優(yōu)勢(shì)又未能實(shí)現(xiàn)3D電視的規(guī)�；�普及。 資深市場(chǎng)觀察人士于清教指出，在2012年至2013年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)整體需求低迷、增長(zhǎng)停滯的背景下，LG電視還存在進(jìn)一步下跌的危險(xiǎn)，不排除也會(huì)像空調(diào)業(yè)務(wù)那樣悄悄隱退。

    從目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)彩電巨頭在液晶面板領(lǐng)域還有35%的份額來(lái)自韓國(guó)品牌，但是隨著國(guó)內(nèi)液晶面板產(chǎn)業(yè)的完善，這一比例將逐步下降，而完成了液晶產(chǎn)業(yè)鏈布局的本土品牌的成本優(yōu)勢(shì)將更加明顯，而上游的瓶頸也將得到徹底的解決。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示；目前，電視廠商都面臨從傳統(tǒng)電視向智能電視轉(zhuǎn)型的變局，雖然韓系手機(jī)產(chǎn)品在華銷(xiāo)量不錯(cuò)，不過(guò)，韓系家電企業(yè)想要在中國(guó)市場(chǎng)達(dá)到與全球份額相匹配的地位并不簡(jiǎn)單。面對(duì)越來(lái)越細(xì)化的彩電市場(chǎng)環(huán)境，韓系家電企業(yè)如果不采取相應(yīng)的改善措施，其境況不僅不會(huì)被改善，還有可能會(huì)越陷越僵。

日系彩電企業(yè)；王者沒(méi)落駱駝也會(huì)瘦死

    對(duì)于一直希望以輕資產(chǎn)、降低成本等方式走出困境的日系品牌來(lái)說(shuō)，日元兌換價(jià)格居高不下，一級(jí)日本大地震、泰國(guó)洪水等意外事件的不斷發(fā)生，讓日系品牌遭到了前所未有的運(yùn)營(yíng)虧損和壓力。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，昔日的王者面對(duì)來(lái)自各方的壓力，在未來(lái)3年內(nèi)如果沒(méi)能扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，那么，即使昔日如“駱駝”般強(qiáng)壯，也會(huì)有“瘦死”的一天。

    索尼前任CEO斯金格曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，日系品牌遇到的困難是自身難以克服的。但即便如此，面對(duì)依然擁有近兩位數(shù)增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)，無(wú)論是索尼，還是夏普都不愿意放棄。在今年4月，索尼、夏普和松下這三大日系家電巨頭紛紛換帥，這些企業(yè)均以包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng)作為其重新崛起的基石。

    今年七月，由于釣魚(yú)島事件的升級(jí)，再次重創(chuàng)了本來(lái)希望在中國(guó)市場(chǎng)有所為的日系品牌。今年黃金周期間對(duì)日系品牌來(lái)說(shuō)過(guò)的分外凄涼。據(jù)專(zhuān)業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維數(shù)據(jù)顯示，黃金周期間，日系品牌整體下滑度超過(guò)40% ，其中日系品牌銷(xiāo)量最大的夏普同比下滑幅度更是超過(guò)了50%，索尼也有40%以上的下滑。

    日系家電企業(yè)在數(shù)次剝離核心業(yè)務(wù)未獲得迅速成效后，日資企業(yè)開(kāi)始打起了不動(dòng)產(chǎn)的注意，并將其視為迅速獲得“資金”的方式。以松下為例，松下計(jì)劃將于2013年出售部分房地產(chǎn)以及投資業(yè)務(wù)，通過(guò)這樣的交易不僅能夠籌得巨額資金用于償還外債，余下的資金還可以用來(lái)加強(qiáng)研發(fā)投入。這樣盤(pán)活資金的方式也被索尼和夏普采用。

    不到萬(wàn)不得已，誰(shuí)也不愿意變賣(mài)家當(dāng)。日前，全球主要信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)已經(jīng)把松下、索尼和夏普集團(tuán)的信用評(píng)級(jí)下調(diào)至垃圾級(jí)。被信用機(jī)構(gòu)拉入垃圾股后，日資家當(dāng)企業(yè)也就只有此招可以用上。這些家當(dāng)巨頭曾經(jīng)他們并不愿意出售不動(dòng)產(chǎn)，而是大規(guī)模的進(jìn)行資產(chǎn)重組。他們都普遍認(rèn)為這樣的資產(chǎn)重組好處有二，其一是能在不傷筋動(dòng)骨的前提下，快速獲利；其二是能剝離非核心業(yè)務(wù)，聚焦盈利板塊。他們將這樣的改革方案稱(chēng)為“復(fù)興”方案，對(duì)未來(lái)的愿景表示很樂(lè)觀，今年以來(lái)，日系三大電子企業(yè)索尼、松下、夏普都在不斷進(jìn)行改革。

    惠譽(yù)分析師阿爾文·利姆分析表示，從他們的信用評(píng)級(jí)考慮，出售資產(chǎn)是好事。因?yàn)檫@樣可以降低固定成本，減少資本支出需求。最終，這會(huì)改進(jìn)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率，更重要的是改進(jìn)現(xiàn)金流狀況。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)于將中國(guó)市場(chǎng)作為最重要的海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的日系家電品牌來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)的陷落顯然會(huì)成為壓倒其在全球彩電行業(yè)布局的最后一根稻草。不過(guò)中韓家電企業(yè)想要吸收日企市場(chǎng)份額，還有很長(zhǎng)的路要走。