僅次于海信,TCL重返國內(nèi)一線陣營

新引擎帶來整機業(yè)務(wù)高成長,TCL一體化優(yōu)勢體現(xiàn)
來源:投影時代 更新日期:2012-11-01 作者:pjtime資訊組
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    新引擎帶來整機業(yè)務(wù)高成長,TCL一體化優(yōu)勢體現(xiàn)

    多媒體業(yè)績遠(yuǎn)超行業(yè)水平,據(jù)Displaysearch數(shù)據(jù)顯示,已成為全球第五大液晶電視企業(yè)。根據(jù)TCL集團發(fā)布的9月份銷量公告顯示,當(dāng)月LCD電視銷量192.2 萬臺,同比增長42.2%,國內(nèi)外市場分別實現(xiàn)了37.5%和55.8%的增幅,繼去年12月份以來創(chuàng)造了單月銷量最高紀(jì)錄。前三個季度累計銷售1085萬臺,同比增長51.5%,三季度環(huán)比增長超三成,銷售提速明顯。三季報顯示,多媒體本年實現(xiàn)營業(yè)收入約272億港元,歸屬上市公司凈利潤6.35億港元,較去年同期分別增長21%和62.4%。

    亮麗的業(yè)績是TCL集團“面板+模組+整機”一體化整合優(yōu)勢的體現(xiàn)。完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套,最直接的優(yōu)勢是加強供應(yīng)鏈效率和成本控制能力、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。據(jù)悉,面板占液晶電視材料成本的40%左右,上游原材料的穩(wěn)定、可靠供應(yīng),很大程度上決定了產(chǎn)品的成本和毛利率。

    除了降低成本,產(chǎn)業(yè)鏈整合的又一好處是加快新產(chǎn)品推出時間、進一步建立快速的市場反應(yīng)機制,以此提升企業(yè)的綜合競爭力。通過縮短生產(chǎn)周期,加快新產(chǎn)品上市時間,有利于獲取產(chǎn)品更新?lián)Q代初期的高利潤從而改善盈利水平。

    TCL曾一度在LED電視和3D電視的新品推出時間上落后于競爭對手,沒有抓住新產(chǎn)品上市的第一波豐厚利潤期。近一年多來,經(jīng)過公司積極調(diào)整產(chǎn)品策略,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到持續(xù)優(yōu)化:LED電視銷售量保持高速增長,占整體液晶電視銷售量的比重從去年同期的37.8%快速攀升至71.3% ;國內(nèi)智能互聯(lián)網(wǎng)電視及3D電視所占整體比重分別上升至42.9%及21.1%。,高端化趨勢明顯。加快新品推出也進一步加強了公司的品牌影響力。TCL前三季度在國內(nèi)市場共推出7個系列共94款新產(chǎn)品,其中第三季度推出的18款新品均為3D電視及智能互聯(lián)網(wǎng)電視。與騰訊聯(lián)合推出可移動大屏娛樂智能云終端產(chǎn)品 iCE SCREEN(冰激凌)作為一種跨界產(chǎn)品創(chuàng)新亦引起業(yè)界關(guān)注。9月份TCL還推出的全球首款雙核4D一屏雙顯智能云電視——云屏2 V6500具備業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平,是全球首款雙核4D具有一屏雙顯功能的智能云電視。

    在完善供應(yīng)鏈管理、資源整合降低生產(chǎn)成本及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的多重作用下,多媒體業(yè)務(wù)的毛利和凈利潤均比去年同期提升超過30%,毛利率由去年同期16.07%提升至17.48%,盈利能力顯著提升。

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