服務(wù)也要與時俱進(jìn)
電話回訪曾經(jīng)很受消費者的歡迎,也是家電企業(yè)廣泛使用的一種與消費者溝通的方式。但遺憾的是,現(xiàn)在這種方式越來越不受消費者歡迎,甚至很多消費者將這種溝通視為電話騷擾。為什么?因為企業(yè)對各層級服務(wù)部門的電話回訪沒有進(jìn)行有效整合,反復(fù)的回訪令消費者不勝其煩。但這并不是說消費者就不需要服務(wù)了,而是消費者需要服務(wù)的方式在改變。人性化服務(wù)應(yīng)該是能夠隨著消費者的變化而改變,創(chuàng)造出更好的服務(wù)方式。
時代在變,消費者在變,企業(yè)的服務(wù)也要變,F(xiàn)在的消費者會在購買時傾聽,但是購買后并不希望被打擾,可一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題又要在第一時間找到服務(wù)人員。林春紅介紹說:“現(xiàn)在我們與消費者的溝通改成了短信方式,把一些服務(wù)提醒發(fā)給用戶,這樣既不打擾用戶,還能讓用戶體驗到我們的服務(wù)與關(guān)心。另外,現(xiàn)在的消費者換電話號碼是經(jīng)常的事,而且用戶使用我們的產(chǎn)品,一般都是要用五六年的,在這期間可能會換電話。為了不與消費者失去了聯(lián)系,我們又想出了進(jìn)社區(qū)服務(wù)的辦法,將服務(wù)隊伍開進(jìn)小區(qū),需要服務(wù)的消費者可以很方便地找到服務(wù)人員!
齊云山也指出,服務(wù)不是你想做,消費者就認(rèn)可的,F(xiàn)在消費者的需求變化很快,要快速了解需求,根據(jù)需求的變化提供服務(wù)。其實,現(xiàn)在了解消費者的需求也不是件很難的事,比如從網(wǎng)絡(luò)上了解,網(wǎng)絡(luò)是與消費者最接近的一種溝通方式,也是一個獲取服務(wù)信息資源的渠道。
另據(jù)了解,很多企業(yè)為了及時了解客戶需求,定期做消費者調(diào)查,去年長虹等企業(yè)就進(jìn)行了消費者調(diào)查活動。就連銷售企業(yè)國美也進(jìn)行了“全國老客戶心聲大型調(diào)研”,在進(jìn)行調(diào)查的同時還向老用戶介紹家電安裝、維護(hù)、清洗、保養(yǎng)等方面的使用常識,并指導(dǎo)用戶檢測“三高”家電的使用安全。
好服務(wù)從細(xì)節(jié)著眼
據(jù)測算,一家大型家電制造商,要將自己產(chǎn)品的保修服務(wù)年限提高1年,就要增加幾千萬元甚至上億元的成本。但采訪中,不少消費者表示,其實真正好的服務(wù)不是看企業(yè)做得多么聲勢浩大,而是看是否真的貼心。貼心服務(wù)往往要從細(xì)節(jié)入手。
服務(wù)是獲取用戶資源、贏得用戶的最關(guān)鍵、最重要的渠道。用戶的需求不斷提升,服務(wù)也不能一成不變,只有持續(xù)推出能夠滿足用戶潛在需求的服務(wù)新舉措,才能拉開與競爭對手的距離,形成差異化服務(wù),提升企業(yè)形象,最終創(chuàng)造用戶感動。這些的確不是簡單的用錢就可以解決的。
2006年,海爾與相關(guān)部門合作進(jìn)行了一次大規(guī)模的城市家庭用電環(huán)境調(diào)查。結(jié)果顯示,存在用電安全隱患的家庭接近76%。了解到這一情況,海爾立刻研發(fā)出了一種可以準(zhǔn)確檢測用戶用電環(huán)境的檢測儀,并推出了“安全測電 家電健身”服務(wù)新舉措,在安裝家電時幫助消費者檢測用電環(huán)境,服務(wù)成本并不高,但是很貼心、實用。
另據(jù)林春紅介紹,延長保修期,成本增加巨大,也并不一定是消費者需要的,只要把產(chǎn)品質(zhì)量抓上去,保修期長短都不是問題。其實一些小問題才是消費者最需要服務(wù)的,“比如我們針對北方地區(qū)第一年購買燃?xì)鉄崴鞯挠脩,在結(jié)冰期時發(fā)短信,告知消費者按說明書要求注意防凍。因為我們發(fā)現(xiàn)在北方地區(qū)的冬季,每年都有燃?xì)鉄崴鞅粌霰,給用戶造成損失的情況發(fā)生。一個短信成本沒有多少,但是效果卻很好!
國美相關(guān)負(fù)責(zé)人也向記者解釋說,賣場的人性化布局其實也是一種人性化服務(wù)。在展臺布置上盡量不讓消費者走冤枉路,設(shè)置體驗區(qū),把相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品放在同一區(qū)域銷售等等,這些服務(wù)都不會增加太大的成本,但對于消費者來說卻是很貼心。
人性化服務(wù)的中心就是人,只要以消費者為中心,服務(wù)就會得到認(rèn)可。服務(wù)最重要的是用心。