2011年度家電行業(yè)“十大事件”回顧

國產(chǎn)品牌共推云電視
來源:網(wǎng)絡導報 更新日期:2012-01-18 作者:佚名
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5 國產(chǎn)品牌共推云電視

    2011年8月份,國產(chǎn)六大彩電企業(yè)集體退出了“云電視”并發(fā)布了相關戰(zhàn)略規(guī)劃。

    8月中旬,海爾率先揭幕全球首款“云電視”;8月16日,海信在京發(fā)布的個人智能電視I’TV;8月18日,創(chuàng)維推出云電視;之后長虹發(fā)布了“端云一體化”的智能戰(zhàn)略;幾乎同時,康佳聯(lián)合中科院推出智能云電視;TCL推出四大系列超級智能云電視。

    國內(nèi)六大彩電企業(yè)之所以集體推出云電視,業(yè)內(nèi)人士認為,一方面是為了抓住機遇,力爭在云時代走在日韓前面,另一方面也是迫于蘋果、聯(lián)想等進軍彩電業(yè)的壓力。若蘋果電視問世,憑借其強大的品牌效應,對現(xiàn)存的彩電品牌企業(yè)定會造成不小的壓力。

    6 蘇寧易購賣圖書

    2011年10月31日,蘇寧易購圖書正式上線,并打出了“0元購書”的促銷活動,吸引當當網(wǎng)、京東商城等也加入圖書價格戰(zhàn)。據(jù)了解,早在2011年年初,蘇寧易購就制定了向全品類發(fā)展的計劃。

    蘇寧副董事長孫為民更放言,“除了不賣生鮮其他什么都賣。”全面發(fā)力電子商務、意欲在網(wǎng)上“再造一個蘇寧”。由此,蘇寧易購與專注于家電類電子商務的國美庫巴網(wǎng)分道揚鑣。

    蘇寧易購轉(zhuǎn)型綜合類電子商務平臺有備而來。2010年1月上線的蘇寧易購,經(jīng)過近2年的準備,在2011年10月底一下子就上架60萬本圖書,并和國內(nèi)近百家國有出版社和300多家民營出版商建立了合作關系。這個規(guī)模將超過目前國內(nèi)最大的圖書網(wǎng)購渠道,使賣電器出身的蘇寧電器一躍成為圖書B2C的老大。

    在2011年6月,蘇寧電器在發(fā)布未來10年規(guī)劃時,蘇寧董事長張近東高調(diào)表示,蘇寧電器要線上線下兩條腿走路。蘇寧易購要成為網(wǎng)上的亞馬遜,蘇寧電器最終成為中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。

    7 聯(lián)想進軍彩電業(yè)

    2011年11月29日,在聯(lián)想集團移動互聯(lián)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會上,聯(lián)想智能電視樂TV首度亮相。

    據(jù)了解,這款樂TV采用聯(lián)想自主研發(fā)的操作系統(tǒng),能夠與聯(lián)想的樂Phone、樂Pad等移動終端進行互聯(lián)互通。據(jù)聯(lián)想方面透露,這款樂TV將于2012年第一季度上市,不過對于電視機的尺寸、售價等問題,聯(lián)想拒絕透露更多細節(jié)信息。

    作為IT企業(yè)聯(lián)想做電視前景如何有待觀察。不過國際上谷歌、微軟等已經(jīng)開始在嘗試做電視,蘋果也透露出做電視的意愿,未來幾年彩電行業(yè)競爭將會異常激烈。

    8 美的大裁員

    1年前,規(guī)模達千億級別、國內(nèi)白電巨頭的美的電器放出豪言,欲5年再造一個美的;然而1年之后它又掀起一場軒然大波的裁員風暴,震撼著原本平靜的家電市場。從2011年11月開始,關于美的集團“大裁員”的傳言就廣為流傳,尤其是進入年終歲首,“裁員幅度甚至超過60%”的消息就如愈刮愈冷的北風一樣,讓人感覺到家電行業(yè)突然而至的颼颼冷意。

    有媒體稱,美的旗下四大銷售體系——制冷、日電、暖通和機電都出現(xiàn)了“大刀闊斧”的裁員,地域涉及廣州、北京、陜西、浙江等多個省市。然而美的電器董事長方洪波回應稱,美的部分銷售公司為了應對外部環(huán)境確實在進行收縮,但是美的沒有進行“有組織”、“有具體量化指標”的裁員,流言嚴重言過其實。

    從公開渠道了解到的各種信息來看,裁員的家電似乎遠不止美的一家。早在2010年春季,海爾就已提出全球裁員15%的管理目標,而2011年10月底,惠而浦宣布在歐洲和北美裁員5000人,相當于其北美和歐洲員工總數(shù)的10%左右,在此之前,索尼、飛利浦和松下也都拋出了裁員計劃。

    部分專家認為,家電業(yè)也是“幾家歡樂幾家愁”,美的“換血性裁員”,不能看作行業(yè)“裁員潮”的信號,或只是在個別行業(yè)的局部市場現(xiàn)象,并不是整體性的全部行業(yè)的蕭條。此次家電業(yè)的裁員風波,有企業(yè)主動調(diào)整的結(jié)果,也有行業(yè)下滑的因素,但是不管如何,不少數(shù)據(jù)顯示,家電業(yè)正面臨著越來越大的轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)與壓力。

    9 家電下鄉(xiāng)在三省一市結(jié)束

    2011年11月底,家電下鄉(xiāng)在四川、河南、山東、青島三省一市如期結(jié)束。

    家電下鄉(xiāng)結(jié)束后,不再施行。而在2012年,家電下鄉(xiāng)在全國范圍內(nèi)將陸續(xù)結(jié)束。家電下鄉(xiāng)產(chǎn)生了哪些影響呢?從正面影響來看,家電下鄉(xiāng)對拉動內(nèi)需起到了促進作用,也使得農(nóng)村消費群體得到實惠,提升了農(nóng)民的生活水平和生活質(zhì)量。從企業(yè)層面來講,家電下鄉(xiāng)首先讓很多企業(yè)度過了08年金融危機,一些中小企業(yè)受益。家電下鄉(xiāng)在瀕臨倒閉的情況下,重新活了過來。另外,得益于家電下鄉(xiāng),過去很多家電企業(yè)在農(nóng)村市場未被打開的渠道也被打通,并不斷完善。除此之外,家電下鄉(xiāng)也第一次讓國內(nèi)家電企業(yè)面對外資品牌競爭取得了絕對性的勝利。

    不過家電下鄉(xiāng)也帶來了一些負面影響。首先是有些需求被提前釋放了。其次,其在一定程度上也導致了競爭不規(guī)范。很多家電企業(yè)在政府補貼下,依靠低價競爭間接擾亂了競爭秩序。第三,家電下鄉(xiāng)也間接影響了家電企業(yè)在技術上的創(chuàng)新。不過,綜合而言其利遠遠大于弊。從目前經(jīng)濟狀況看,家電下鄉(xiāng)結(jié)束后,家電業(yè)可能將面臨寒冬。在此情況下,商務部又該如何推出消費新政來促進家電行業(yè)發(fā)展呢?

    10 新科裁員30%

    曾經(jīng)的“VCD英雄”新科如今卻傳出了“快要破產(chǎn)”的重磅消息。有媒體引述當?shù)卣賳T言論稱“新科已經(jīng)因資不抵債,向法院提出了破產(chǎn)申請”,同時,新科擬裁員30%左右,部分工廠也將關閉或搬遷。不過,新科集團卻回應稱新科要破產(chǎn)“這是瞎扯”。但也坦言,新科確實在進行以瘦身為主旋律的“轉(zhuǎn)型升級”。

    作為江蘇常州全國有影響的重點科技企業(yè),新科曾在上個世紀90年代進入了不少尋常百姓家。在巔峰時期,新科VCD曾占據(jù)國內(nèi)30%左右的市場份額,在本世紀初,曾連續(xù)3年名列江蘇自營出口企業(yè)榜首。

    人們或許都不知道新科的產(chǎn)業(yè)涵蓋了液晶電視、EVD、家用DVD、中國藍光高清視盤機、車載多媒體系統(tǒng)與GPS導航器,甚至空調(diào)、滾筒洗衣機等領域。但就是這樣一家明星企業(yè),近年來卻逐漸淡出了公眾視野。業(yè)內(nèi)人士指出,新科在發(fā)展上攤子鋪得過快過多,在經(jīng)濟不樂觀大環(huán)境下“轉(zhuǎn)型升級”是無奈的選擇。

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