2011年度家電行業(yè)“十大事件”回顧

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)報(bào) 更新日期:2012-01-18 作者:佚名

百思買(mǎi)退出中國(guó)

    1

    2011年2月22日,全球第一大家電連鎖企業(yè)美國(guó)百思買(mǎi)集團(tuán),在官網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng),將關(guān)閉在中國(guó)的9家連鎖店。成為百思買(mǎi)全資子公司的五星電器,將全面代言百思買(mǎi)中國(guó)業(yè)務(wù),但是將以五星電器的名義而不是身份顯赫的百思買(mǎi)矩形LOGO。某種意義上,百思買(mǎi)在中國(guó)家電零售市場(chǎng)正從產(chǎn)業(yè)投資人變成了純粹的財(cái)務(wù)投資人。

    2004年12月11日,根據(jù)WTO規(guī)定,中國(guó)零售業(yè)全面開(kāi)放。2005年3月,百思買(mǎi)宣布進(jìn)入上海開(kāi)店。人們驚呼:狼來(lái)了。然而百思買(mǎi)在進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)后,并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,戰(zhàn)略性投資試水失敗。

    百思買(mǎi)之所以選擇退出中國(guó),業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為是百思買(mǎi)的經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)“水土不服”。在國(guó)內(nèi)家電賣(mài)場(chǎng),國(guó)美、蘇寧普遍采取的方式是快速“跑馬圈地”迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)一二級(jí)市場(chǎng)。在經(jīng)營(yíng)模式上,國(guó)內(nèi)家電連鎖普遍采用出租場(chǎng)地的形式,而百思買(mǎi)在中國(guó)沿用的依然是其在美國(guó)的買(mǎi)斷式經(jīng)營(yíng),即以較低的價(jià)格采購(gòu)產(chǎn)品,再以較高的價(jià)格賣(mài)出。然而此種模式在慣于打價(jià)格戰(zhàn)的中國(guó)市場(chǎng)顯然“水土不服”。

    不過(guò),百思買(mǎi)的官方人員表示,將會(huì)吸取此次教訓(xùn)卷土重來(lái)。

    2 國(guó)美陳曉離任

    2011年3月9日晚,國(guó)美發(fā)布公告稱(chēng),陳曉辭去國(guó)美董事會(huì)主席、執(zhí)行董事、執(zhí)行委員會(huì)成員兼主席及授權(quán)代表職務(wù),自2011年3月10日起生效,以及孫一丁先生辭任國(guó)美電器執(zhí)行董事,自2011年3月10日起生效。孫一丁辭任董事后還將繼續(xù)留任國(guó)美電器副總裁職務(wù)。國(guó)美董事會(huì)委任張大中先生為國(guó)美電器非執(zhí)行董事及董事會(huì)主席,以及委任李港衛(wèi)先生為國(guó)美電器獨(dú)立非執(zhí)行董事,自2011年3月10日起生效。

    陳曉為何退出?當(dāng)初黃光裕對(duì)陳曉的指責(zé)不外乎三大理由:其一,陳曉收縮經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略失誤,導(dǎo)致國(guó)美在與蘇寧的爭(zhēng)奪中痛失領(lǐng)頭地位;其二,陳曉對(duì)國(guó)美高層實(shí)施“股權(quán)激勵(lì)”是“慷”大股東之“慨”;其三,引進(jìn)貝恩資本后進(jìn)一步增資擴(kuò)股,意在“稀釋”第一大股東股權(quán)。

    而“挺陳派”則說(shuō),在黃光裕入獄的危局中是陳曉力挽狂瀾,其戰(zhàn)略思路和種種舉措從根本上都是為了讓國(guó)美擺脫困境。但在黃光裕家族幾乎可以和國(guó)美劃等號(hào)的股東結(jié)構(gòu)中,任何有損家族利益的事情,哪怕在表面上有理,也是“無(wú)理的”。因此,陳曉退出的理由最終只有一條:做法不符合家族利益。

    3 京東再融資PK“美蘇”

    2011年4月初,京東商城CEO劉強(qiáng)東透露京東商城完成了15億美元的第3輪融資,此輪融資由俄羅斯投資集團(tuán)DST、老虎基金等6家基金和一些社會(huì)知名人士投資,被稱(chēng)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大一筆融資。但據(jù)報(bào)道,這個(gè)15億美元的數(shù)字實(shí)際含有水分,真正到賬的并沒(méi)那么多。

    京東之所以對(duì)外聲稱(chēng)拿到15億美金,無(wú)非是因?yàn)樾枰催@個(gè)數(shù)字來(lái)計(jì)算京東的總估值,如果不到15億,那估計(jì)就達(dá)不到100億美金,而達(dá)不到100億美金,未來(lái)如果實(shí)施IPO,投資人的投資回報(bào)就會(huì)很難看。

    分析人士指出,京東之所以要融資,是為了擴(kuò)規(guī)模,并進(jìn)一步完善物流體系,并最終達(dá)到和國(guó)美、蘇寧相抗衡。然而到目前為止,京東一直未能實(shí)現(xiàn)盈利,目前京東的毛利率大約為4.5%,而虧損率則接近9%,有分析人士測(cè)算,即便京東第三輪融資實(shí)際到賬了15億美元,這筆融資也僅夠燒一年半,一年半以后,也就是2012年的10月份,還是要繼續(xù)融資,或者上市。而能否順利融資,本身就存在諸多不確定因素。而說(shuō)到上市,據(jù)京東最樂(lè)觀的預(yù)測(cè),也會(huì)到2013年。然而,遠(yuǎn)水不解近渴,如何活過(guò)2012,是當(dāng)下京東面臨的最大問(wèn)題。

    4 海爾并購(gòu)三洋冰洗業(yè)務(wù)

    2011年7月28日,海爾集團(tuán)公司與日本三洋電機(jī)株式會(huì)社簽署備忘錄,海爾將收購(gòu)三洋電機(jī)在日本、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓和越南的洗衣機(jī)、冰箱資產(chǎn)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。10月18日,海爾集團(tuán)和日本三洋電機(jī)株式會(huì)社正式簽署收購(gòu)協(xié)議。

    根據(jù)雙方簽署的協(xié)議,海爾將收購(gòu)三洋電機(jī)在日本、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓和越南的洗衣機(jī)、冰箱和其它家用電器業(yè)務(wù),收購(gòu)也包括三洋洗衣機(jī)品牌AQUA以及相關(guān)品牌。同時(shí),雙方就“SANYO”標(biāo)識(shí)的使用達(dá)成一致。此次收購(gòu)?fù)瓿珊,海爾在日本市?chǎng)將實(shí)現(xiàn)“Haier”和“AQUA”雙品牌運(yùn)營(yíng);在越南、印度尼西亞、菲律賓和馬來(lái)西亞市場(chǎng),海爾在運(yùn)營(yíng)“Haier”品牌的同時(shí),將在指定期間內(nèi)于冰箱、洗衣機(jī)、電視、空調(diào)等產(chǎn)品上使用“SANYO”品牌。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,海爾收購(gòu)三洋對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都將是有利的。一方面三洋擺脫了非盈利業(yè)務(wù)的沉重包袱,另一方面,海爾也獲得了更多的資源。

    海爾收購(gòu)三洋也影響了國(guó)內(nèi)合肥三洋的業(yè)務(wù)。合肥三洋在與三洋的合同到期后,將面臨無(wú)品牌可用的尷尬局面,不過(guò)目前,合肥三洋已經(jīng)開(kāi)始啟用新品牌“帝度”。

   

國(guó)產(chǎn)品牌共推云電視

5

    2011年8月份,國(guó)產(chǎn)六大彩電企業(yè)集體退出了“云電視”并發(fā)布了相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃。

    8月中旬,海爾率先揭幕全球首款“云電視”;8月16日,海信在京發(fā)布的個(gè)人智能電視I’TV;8月18日,創(chuàng)維推出云電視;之后長(zhǎng)虹發(fā)布了“端云一體化”的智能戰(zhàn)略;幾乎同時(shí),康佳聯(lián)合中科院推出智能云電視;TCL推出四大系列超級(jí)智能云電視。

    國(guó)內(nèi)六大彩電企業(yè)之所以集體推出云電視,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一方面是為了抓住機(jī)遇,力爭(zhēng)在云時(shí)代走在日韓前面,另一方面也是迫于蘋(píng)果、聯(lián)想等進(jìn)軍彩電業(yè)的壓力。若蘋(píng)果電視問(wèn)世,憑借其強(qiáng)大的品牌效應(yīng),對(duì)現(xiàn)存的彩電品牌企業(yè)定會(huì)造成不小的壓力。

    6 蘇寧易購(gòu)賣(mài)圖書(shū)

    2011年10月31日,蘇寧易購(gòu)圖書(shū)正式上線(xiàn),并打出了“0元購(gòu)書(shū)”的促銷(xiāo)活動(dòng),吸引當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等也加入圖書(shū)價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)了解,早在2011年年初,蘇寧易購(gòu)就制定了向全品類(lèi)發(fā)展的計(jì)劃。

    蘇寧副董事長(zhǎng)孫為民更放言,“除了不賣(mài)生鮮其他什么都賣(mài)!比姘l(fā)力電子商務(wù)、意欲在網(wǎng)上“再造一個(gè)蘇寧”。由此,蘇寧易購(gòu)與專(zhuān)注于家電類(lèi)電子商務(wù)的國(guó)美庫(kù)巴網(wǎng)分道揚(yáng)鑣。

    蘇寧易購(gòu)轉(zhuǎn)型綜合類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)有備而來(lái)。2010年1月上線(xiàn)的蘇寧易購(gòu),經(jīng)過(guò)近2年的準(zhǔn)備,在2011年10月底一下子就上架60萬(wàn)本圖書(shū),并和國(guó)內(nèi)近百家國(guó)有出版社和300多家民營(yíng)出版商建立了合作關(guān)系。這個(gè)規(guī)模將超過(guò)目前國(guó)內(nèi)最大的圖書(shū)網(wǎng)購(gòu)渠道,使賣(mài)電器出身的蘇寧電器一躍成為圖書(shū)B(niǎo)2C的老大。

    在2011年6月,蘇寧電器在發(fā)布未來(lái)10年規(guī)劃時(shí),蘇寧董事長(zhǎng)張近東高調(diào)表示,蘇寧電器要線(xiàn)上線(xiàn)下兩條腿走路。蘇寧易購(gòu)要成為網(wǎng)上的亞馬遜,蘇寧電器最終成為中國(guó)的“沃爾瑪+亞馬遜”。

    7 聯(lián)想進(jìn)軍彩電業(yè)

    2011年11月29日,在聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會(huì)上,聯(lián)想智能電視樂(lè)TV首度亮相。

    據(jù)了解,這款樂(lè)TV采用聯(lián)想自主研發(fā)的操作系統(tǒng),能夠與聯(lián)想的樂(lè)Phone、樂(lè)Pad等移動(dòng)終端進(jìn)行互聯(lián)互通。據(jù)聯(lián)想方面透露,這款樂(lè)TV將于2012年第一季度上市,不過(guò)對(duì)于電視機(jī)的尺寸、售價(jià)等問(wèn)題,聯(lián)想拒絕透露更多細(xì)節(jié)信息。

    作為IT企業(yè)聯(lián)想做電視前景如何有待觀察。不過(guò)國(guó)際上谷歌、微軟等已經(jīng)開(kāi)始在嘗試做電視,蘋(píng)果也透露出做電視的意愿,未來(lái)幾年彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)異常激烈。

    8 美的大裁員

    1年前,規(guī)模達(dá)千億級(jí)別、國(guó)內(nèi)白電巨頭的美的電器放出豪言,欲5年再造一個(gè)美的;然而1年之后它又掀起一場(chǎng)軒然大波的裁員風(fēng)暴,震撼著原本平靜的家電市場(chǎng)。從2011年11月開(kāi)始,關(guān)于美的集團(tuán)“大裁員”的傳言就廣為流傳,尤其是進(jìn)入年終歲首,“裁員幅度甚至超過(guò)60%”的消息就如愈刮愈冷的北風(fēng)一樣,讓人感覺(jué)到家電行業(yè)突然而至的颼颼冷意。

    有媒體稱(chēng),美的旗下四大銷(xiāo)售體系——制冷、日電、暖通和機(jī)電都出現(xiàn)了“大刀闊斧”的裁員,地域涉及廣州、北京、陜西、浙江等多個(gè)省市。然而美的電器董事長(zhǎng)方洪波回應(yīng)稱(chēng),美的部分銷(xiāo)售公司為了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境確實(shí)在進(jìn)行收縮,但是美的沒(méi)有進(jìn)行“有組織”、“有具體量化指標(biāo)”的裁員,流言嚴(yán)重言過(guò)其實(shí)。

    從公開(kāi)渠道了解到的各種信息來(lái)看,裁員的家電似乎遠(yuǎn)不止美的一家。早在2010年春季,海爾就已提出全球裁員15%的管理目標(biāo),而2011年10月底,惠而浦宣布在歐洲和北美裁員5000人,相當(dāng)于其北美和歐洲員工總數(shù)的10%左右,在此之前,索尼、飛利浦和松下也都拋出了裁員計(jì)劃。

    部分專(zhuān)家認(rèn)為,家電業(yè)也是“幾家歡樂(lè)幾家愁”,美的“換血性裁員”,不能看作行業(yè)“裁員潮”的信號(hào),或只是在個(gè)別行業(yè)的局部市場(chǎng)現(xiàn)象,并不是整體性的全部行業(yè)的蕭條。此次家電業(yè)的裁員風(fēng)波,有企業(yè)主動(dòng)調(diào)整的結(jié)果,也有行業(yè)下滑的因素,但是不管如何,不少數(shù)據(jù)顯示,家電業(yè)正面臨著越來(lái)越大的轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)與壓力。

    9 家電下鄉(xiāng)在三省一市結(jié)束

    2011年11月底,家電下鄉(xiāng)在四川、河南、山東、青島三省一市如期結(jié)束。

    家電下鄉(xiāng)結(jié)束后,不再施行。而在2012年,家電下鄉(xiāng)在全國(guó)范圍內(nèi)將陸續(xù)結(jié)束。家電下鄉(xiāng)產(chǎn)生了哪些影響呢?從正面影響來(lái)看,家電下鄉(xiāng)對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需起到了促進(jìn)作用,也使得農(nóng)村消費(fèi)群體得到實(shí)惠,提升了農(nóng)民的生活水平和生活質(zhì)量。從企業(yè)層面來(lái)講,家電下鄉(xiāng)首先讓很多企業(yè)度過(guò)了08年金融危機(jī),一些中小企業(yè)受益。家電下鄉(xiāng)在瀕臨倒閉的情況下,重新活了過(guò)來(lái)。另外,得益于家電下鄉(xiāng),過(guò)去很多家電企業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)未被打開(kāi)的渠道也被打通,并不斷完善。除此之外,家電下鄉(xiāng)也第一次讓國(guó)內(nèi)家電企業(yè)面對(duì)外資品牌競(jìng)爭(zhēng)取得了絕對(duì)性的勝利。

    不過(guò)家電下鄉(xiāng)也帶來(lái)了一些負(fù)面影響。首先是有些需求被提前釋放了。其次,其在一定程度上也導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范。很多家電企業(yè)在政府補(bǔ)貼下,依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)間接擾亂了競(jìng)爭(zhēng)秩序。第三,家電下鄉(xiāng)也間接影響了家電企業(yè)在技術(shù)上的創(chuàng)新。不過(guò),綜合而言其利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊。從目前經(jīng)濟(jì)狀況看,家電下鄉(xiāng)結(jié)束后,家電業(yè)可能將面臨寒冬。在此情況下,商務(wù)部又該如何推出消費(fèi)新政來(lái)促進(jìn)家電行業(yè)發(fā)展呢?

    10 新科裁員30%

    曾經(jīng)的“VCD英雄”新科如今卻傳出了“快要破產(chǎn)”的重磅消息。有媒體引述當(dāng)?shù)卣賳T言論稱(chēng)“新科已經(jīng)因資不抵債,向法院提出了破產(chǎn)申請(qǐng)”,同時(shí),新科擬裁員30%左右,部分工廠也將關(guān)閉或搬遷。不過(guò),新科集團(tuán)卻回應(yīng)稱(chēng)新科要破產(chǎn)“這是瞎扯”。但也坦言,新科確實(shí)在進(jìn)行以瘦身為主旋律的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

    作為江蘇常州全國(guó)有影響的重點(diǎn)科技企業(yè),新科曾在上個(gè)世紀(jì)90年代進(jìn)入了不少尋常百姓家。在巔峰時(shí)期,新科VCD曾占據(jù)國(guó)內(nèi)30%左右的市場(chǎng)份額,在本世紀(jì)初,曾連續(xù)3年名列江蘇自營(yíng)出口企業(yè)榜首。

    人們或許都不知道新科的產(chǎn)業(yè)涵蓋了液晶電視、EVD、家用DVD、中國(guó)藍(lán)光高清視盤(pán)機(jī)、車(chē)載多媒體系統(tǒng)與GPS導(dǎo)航器,甚至空調(diào)、滾筒洗衣機(jī)等領(lǐng)域。但就是這樣一家明星企業(yè),近年來(lái)卻逐漸淡出了公眾視野。業(yè)內(nèi)人士指出,新科在發(fā)展上攤子鋪得過(guò)快過(guò)多,在經(jīng)濟(jì)不樂(lè)觀大環(huán)境下“轉(zhuǎn)型升級(jí)”是無(wú)奈的選擇。

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