臺(tái)達(dá)電子轉(zhuǎn)型搶綠能上云端

    董事長(zhǎng)鄭崇華

    臺(tái)達(dá)電子面臨全球化的競(jìng)爭(zhēng)，將再一次轉(zhuǎn)型，董事長(zhǎng)鄭崇華說(shuō)，將從過(guò)去單純的零組件廠商，走向整合方案提供者，臺(tái)達(dá)電子將聚焦在綠能和云端整合服務(wù)的提供者。

    鄭崇華接受臺(tái)灣資誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所與本報(bào)合作的執(zhí)行長(zhǎng)深度訪談（Annual Global CEO Survey），針對(duì)全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展策略與人力資源規(guī)劃發(fā)表看法。

    臺(tái)達(dá)電子從科技產(chǎn)業(yè)中較傳統(tǒng)的電源供應(yīng)器起家，目前已達(dá)到全球逾50%的市占率，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的劇變也以創(chuàng)新應(yīng)變。

    鄭崇華說(shuō)，前一個(gè)世紀(jì)是制造業(yè)的世紀(jì)，產(chǎn)能過(guò)剩（over capacity）的問(wèn)題已經(jīng)逐步浮現(xiàn)，未來(lái)會(huì)走向整合服務(wù)的年代。

    鄭崇華洞燭機(jī)先，在臺(tái)達(dá)電子內(nèi)部也采取行動(dòng)，將公司定位為高效率的節(jié)能方案提供者，將電源供應(yīng)器的核心制造力，延伸到電動(dòng)車(chē)電力系統(tǒng)、太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)、LED照明、節(jié)能綠建筑與云端資料中心等。以下是專訪摘要：

    問(wèn)：歐債危機(jī)、美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟、國(guó)內(nèi)通膨壓力升溫，在此情況下，臺(tái)達(dá)電子的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略如何改變？

    答：最近臺(tái)達(dá)電子“桃園三廠暨研發(fā)中心”的啟用，和“臺(tái)達(dá)國(guó)際綠能智慧園區(qū)”的BOT案，都是以不同層次揭露公司未來(lái)要走的路，過(guò)去是生產(chǎn)零組件、模塊、系統(tǒng)，從OEM 、ODM和DMS（設(shè)計(jì)、制造、系統(tǒng)），未來(lái)還要再加入解決方案和服務(wù)二大元素，朝向綠能整合服務(wù)的方向邁進(jìn)，透過(guò)臺(tái)達(dá)電子的企業(yè)軟件和工廠自動(dòng)化管理，讓企業(yè)可節(jié)能三成。

    在談到經(jīng)營(yíng)策略時(shí)，可以先看看最近全球面板、電視的生意，很不好做，很少?gòu)S商可以賺錢(qián)，這是產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，我們很慶幸臺(tái)達(dá)電子早期訂定未來(lái)發(fā)展策略時(shí)，決定不要走向生產(chǎn)電視這類拚產(chǎn)量的領(lǐng)域。

    當(dāng)時(shí)有大廠要給我們電視的大訂單，我們卻沒(méi)有接，心里也很矛盾，同事會(huì)問(wèn)我，“大公司跟你買(mǎi)這么多東西，為何要放棄？”

    因?yàn)槲覀冾A(yù)見(jiàn)這類拚產(chǎn)量的產(chǎn)品，降價(jià)速度快得很可怕。Sharp的60寸TV現(xiàn)在在美國(guó)賣(mài)777美元，過(guò)去是賣(mài)2000至3000美元，目前卻只有四分之一的價(jià)格，產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致價(jià)格滑落。尤其是印度、巴西以及國(guó)內(nèi)的崛起，大量投入生產(chǎn)制造，很容易使得更多產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。

    制造業(yè)過(guò)去生產(chǎn)時(shí)，我們會(huì)想到它的質(zhì)量、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性、服務(wù)、運(yùn)送、設(shè)計(jì)是否容易生產(chǎn)？但今后要加入一項(xiàng)重要的因素，就是會(huì)不會(huì)產(chǎn)能過(guò)剩，因?yàn)榧词骨懊婺切�條件都達(dá)到，但市場(chǎng)上投入生產(chǎn)的人一大堆，供給甚至可能比需求多一倍，最后有些廠商會(huì)死掉。所以在做商業(yè)決策時(shí)，技術(shù)要領(lǐng)先，且產(chǎn)品要獨(dú)特，例如臺(tái)達(dá)電子供應(yīng)蘋(píng)果微型的被動(dòng)元件，這就沒(méi)人做，因此利潤(rùn)好。

    問(wèn)：在目前這種環(huán)境下，你對(duì)臺(tái)達(dá)電子企業(yè)今（2012）年成長(zhǎng)的信心如何？

    答：今（2012）年一大堆問(wèn)題放在一起，好像打擺子，總體經(jīng)濟(jì)今年第一季恐怕不會(huì)太理想，至于之后如何，實(shí)在很難預(yù)測(cè)，但臺(tái)達(dá)電子過(guò)去二年開(kāi)發(fā)出環(huán)保的新產(chǎn)品抓住趨勢(shì)，雖然既有產(chǎn)品的客戶會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題造成需求萎縮，臺(tái)達(dá)電子會(huì)從新興地區(qū)補(bǔ)強(qiáng)，積極在印度和巴西布局，同時(shí)也在學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)控管。

    另外就是國(guó)內(nèi)和內(nèi)需市場(chǎng)，臺(tái)達(dá)電子今年的成長(zhǎng)不可能像過(guò)去30%一路上去，但希望不要掉下來(lái)，今年一定要成長(zhǎng)。