電子書(shū)推波助瀾 電子書(shū)店模式大行其道

    隨著科技的發(fā)展，人們?cè)陂喿x書(shū)籍方面也越來(lái)越便利了。很多消費(fèi)者會(huì)選擇電子書(shū)來(lái)瀏覽圖書(shū)，并且現(xiàn)在市場(chǎng)上很多移動(dòng)設(shè)備都支持電子閱覽功能。這無(wú)疑對(duì)傳統(tǒng)的實(shí)體書(shū)店造成了很大的消極影響，目前的實(shí)體書(shū)店的讀者也越來(lái)越少�；�于上述原因，沃特斯通（Waterstone）正在試圖擺脫傳統(tǒng)的圖書(shū)銷售方式，尋找新的出路。

    在圖書(shū)銷售方面，沃特斯通并不是規(guī)模最大的書(shū)店。不過(guò)這家書(shū)店很出名，原因是它借助電子書(shū)這趟順風(fēng)車，在日漸衰敗的圖書(shū)市場(chǎng)得以生存下來(lái)。沃特斯通總經(jīng)理JamesDaunt在接受Radio4采訪時(shí)說(shuō)道，在2012年春天沃特斯通將同時(shí)經(jīng)營(yíng)電子書(shū)店和實(shí)體書(shū)店。

    JamesDaunt還說(shuō)道，是Nook電子書(shū)的成功激發(fā)了沃特斯通公司也想加入電子書(shū)店的行業(yè)。我們知道，在Nook推出之前，亞馬遜Kindle電子書(shū)非常暢銷，可是Nook一經(jīng)推出就對(duì)Kindle的銷量產(chǎn)生威脅。當(dāng)然，他這番話的真實(shí)性我們表示有些懷疑，因?yàn)樵缭?008年，沃特斯通公司就與索尼合作推出了電子書(shū)和電子閱讀器，不過(guò)這些電子書(shū)和電子閱讀器卻沒(méi)帶來(lái)什么影響。所以，沃特斯通不得不尋求新的突破。

    在此之前，也有一個(gè)規(guī)模較大的圖書(shū)零售商（規(guī)模大約是沃特斯通的一半）試圖將實(shí)體書(shū)店與數(shù)字化經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，不過(guò)并沒(méi)有獲得成功。因此，我們希望這一次沃特斯通公司能夠一舉成功，祝它好運(yùn)。