數(shù)字標(biāo)牌：行業(yè)應(yīng)用沒有圈，傳承、分享是王道

    數(shù)字標(biāo)牌是Digital Signage的原譯，其與生俱來的數(shù)字性正是現(xiàn)代化社會(huì)積極進(jìn)化的方向，而這也正是其迅速崛起的原動(dòng)力。經(jīng)過了2006年至2009年的高速發(fā)展期，自2010年開始，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的發(fā)展步入平穩(wěn)期，技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)布局都趨于完善，眾多的數(shù)字標(biāo)牌廠商開始拒絕盲目跟風(fēng)，走特色化的道路成為發(fā)展的硬道理。作為臺(tái)灣IT創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)之一，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的元老，建碁個(gè)性化的發(fā)展理念已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。

    開放分享促行業(yè)健康發(fā)展，建碁秉承雁行理論

    作為一個(gè)新興的行業(yè)，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)一直是在摸索中前進(jìn)，行業(yè)角色定位尚不明確，“見縫插針”就是大多數(shù)數(shù)字告示廠商入場(chǎng)的形象。行業(yè)整體的混沌性，使得身處其中的廠商無法分清誰是制造商、誰是服務(wù)商、誰又是集成商。“亂世出英雄”，面對(duì)尚在雛形其的行業(yè)布局，每個(gè)廠商都可以創(chuàng)造奇跡，這也正是建碁推崇雁行理論的原動(dòng)力。

    在建碁看來，當(dāng)前的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)正處于“做蛋糕”的階段，提倡的是“眾人拾柴火焰高”，分享、互助才能讓行業(yè)的發(fā)展之路不斷拓寬。對(duì)于眾多的數(shù)字標(biāo)牌廠商而言，率先圈定了自己的地盤，就無異于給自己制造了一個(gè)牢籠，就會(huì)首先被束縛住創(chuàng)新的手腳，進(jìn)而失去開拓市場(chǎng)的活力。

    建碁雁行理論的本質(zhì)就是強(qiáng)調(diào)建碁與策略聯(lián)盟的伙伴關(guān)系，就如同雁型編隊(duì)在飛向目標(biāo)的千里航程中，彼此互相支持與鼓勵(lì)，并且輪流擔(dān)任領(lǐng)頭雁的角色與職責(zé)，帶領(lǐng)所有伙伴一齊到達(dá)目的地。數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)是一個(gè)沒有既定發(fā)展軌跡可循的行業(yè)，發(fā)展過程即是產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新、體系不斷重構(gòu)的過程，而這個(gè)復(fù)雜漫長的過程決不是一兩個(gè)企業(yè)所能操縱的。處于幼苗期的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)需要所有的廠商本著傳承、分享、共贏的心態(tài)一同呵護(hù)才能不斷壯大。

    眾多的企業(yè)將自己的思想精華貢獻(xiàn)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)，然后集合現(xiàn)在有限的力量，盡最大的努力不斷完善技術(shù)產(chǎn)品，拓寬行業(yè)應(yīng)用，讓數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)成為真金而非鍍金，這才是數(shù)字告示從業(yè)者目前最該擁有的心態(tài)，也是建碁雁型理論所要達(dá)到的終極目標(biāo)。