東芝、日立二次回歸企圖扭轉(zhuǎn)頹勢 前景不妙

　　在中國彩電市場步入3D電視時代后，上游面板領(lǐng)域同樣展現(xiàn)了日落韓強(qiáng)的局面，目前韓國液晶面板廠商三星、LG排名已然博得全球市場銷量頭籌。日本液晶面板廠商夏普雖然已有對外開放意向，但受產(chǎn)能影響及價格因素約束，暫時對韓企的發(fā)展勢頭未能構(gòu)成威脅。在中國市場，我們看到的也是這兩家韓企-三星、LG面板企業(yè)高調(diào)上演為不同類別3D電視的技術(shù)競爭，做出各種努力。而與此同時，日本彩電企業(yè)集體失聲。即便作為液晶之父的夏普面板，在中國也難有作為。而曾經(jīng)擁有上游資源的部分彩電企業(yè)，不僅已放棄上游面板生產(chǎn)，更是放棄自身彩電產(chǎn)品的核心技術(shù)研發(fā)能力，轉(zhuǎn)投代工。

　　中國電子商會副秘書長，著名家電專家陸刃波表示，上游面板產(chǎn)業(yè)的完善布局，才能減少彩電企業(yè)的外部依賴性，是企業(yè)長久發(fā)展的根本。而現(xiàn)在東芝、日立等日本彩電企業(yè)本末倒置，將自身核心力量向外推，這是一種自行削弱市場影響力的行為。

　　更有甚者如東芝彩電企圖尋求國產(chǎn)品牌TCL作為救命稻草，反而將自身具備的強(qiáng)大技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢放棄，將產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)這一核心拱手相讓給TCL，改為代工路線。缺失技術(shù)研發(fā)核心競爭的東芝彩電，未來在中國彩電市場與競爭對手，不知該拿什么與之爭鋒。

　　重塑市場格局關(guān)鍵在于強(qiáng)化中國市場

　　中國彩電市場已經(jīng)進(jìn)入高科技化時代，群雄逐鹿的場景將愈演愈烈，在三星、LG等韓國彩電企業(yè)蒸蒸日上發(fā)展的同時，不難看出日本彩電企業(yè)由于創(chuàng)新能力匱乏、品質(zhì)感缺失以及遇到危機(jī)時的延誤處理，導(dǎo)致日資彩電品牌親和力弱，陷入競爭不利態(tài)勢。據(jù)中國電子商會消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，部分日本彩電企業(yè)如日立、東芝，無論從銷售排名還是品牌認(rèn)知度方面，已經(jīng)跌入前十，難以尋覓蹤影。

　　2011年是中國彩電業(yè)智能電視發(fā)展元年，國產(chǎn)彩電企業(yè)已經(jīng)在去年底就搶先布局智能電視市場，而三星、LG更是高調(diào)召開智能電視新品發(fā)布會，以強(qiáng)大的應(yīng)用程序和智能平臺領(lǐng)先國內(nèi)市場，其新品目前在中國市場基本與全球同步推廣，對中國彩電市場的重視可見一斑。與之相反，在智能電視發(fā)展如火如荼之時，日本彩電企業(yè)仍沒有一家以智能電視作為推廣主打，仍桎梏在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品的發(fā)展。更有甚者，如東芝彩電還停留在LED電視的銷售推廣，與市場發(fā)展速度的落差導(dǎo)致日企的逐步衰落。

　　目前部分日本彩電企業(yè)已經(jīng)重視對中國市場的投入，以期重塑日企在華形象。例如，夏普近兩年已經(jīng)將中國市場作為全球最重要的戰(zhàn)略核心市場，不遺余力加大市場投入。使之成為目前唯一可以和韓企抗衡的日本彩電企業(yè)。

　　百舸爭流，勝者為王。日本彩電企業(yè)是否能夠扭轉(zhuǎn)頹勢，力挽狂瀾，我們拭目以待。