海信集團董事長周厚健: 下定決心,全面啟動智能化戰(zhàn)略

來源:投影時代 更新日期:2011-05-15 作者:pjtime資訊組
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    尊敬的各位來賓、新聞界的朋友們:

    上午好!

周厚健: 下定決心全面啟動智能化戰(zhàn)略

    剛剛黃衛(wèi)平博士的演講讓我對“智能技術”又有了新的理解。(謝謝黃博士)。黃博士的演講我聽過多次,每次都會有新的收獲。一年多來,黃博士像“傳教士”一樣在海信上上下下,反反復復地講述智能化生活的前景和海信未來的創(chuàng)新之路。從集團決策層,到普通工程師都在思索——智能化是不是海信的未來?這一步走出去,海信“成”則光明無限,一舉奠定未來幾十年的發(fā)展之路;“敗”則日落西山,成為夕陽產(chǎn)業(yè)中的沒落貴族。下這個決心是要有勇氣的。

    今天我要在這里向產(chǎn)業(yè)界、向媒體朋友、向我們的消費者正式宣布:海信已經(jīng)下定決心,全面啟動智能化戰(zhàn)略,所有相關產(chǎn)業(yè)都將以智能化為戰(zhàn)略目標,并將這一目標化為企業(yè)發(fā)展的動力和壓力。

    縱覽世界發(fā)展史,人類文明從游牧農(nóng)耕時代,經(jīng)歷了機械化、電氣化和信息化三次產(chǎn)業(yè)革命。今天我們又一次站在了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新起點上。我們要問“智能化”會不會成為技術發(fā)展的新階段?帶來新的產(chǎn)業(yè)變革?海信內(nèi)部也經(jīng)歷了長時期的學習、研究、探討和爭論,今天,終于有了結論。我們判斷,一個新的時代——“智能時代”已經(jīng)來臨。正如海信一位技術人員描述的那樣:“智能化”從理論角度講意味著物理空間與信息空間趨于一致;從生活角度講意味著無處不在的人機互動,信息交換意味著便捷、愉悅,生命延展、跳躍;從企業(yè)角度講意味著產(chǎn)業(yè)突破、超越。對于世界意味著人與工業(yè)產(chǎn)品走向共生。對海信則意味著顛覆和飛躍。

    首先,我想和大家回顧一下海信走過的路。

    “探求真相,追求享樂”是人類的本性。第一代的技術往往非常不人性化,第二代技術對人性比較冷漠,而發(fā)展到今天的智能化技術則意味著對人性的關懷。

    今天,我們看到電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電視網(wǎng)的三網(wǎng)融合;電視、手機、PAD、電腦四屏合一;空間壓縮、時間延伸、企業(yè)變“軟”、世界變“綠”,一切都是智能時代發(fā)展的必然趨勢。在這一趨勢下,智能電視、智能家電、智能交通、智能物流、智能建筑和智能家居等智能產(chǎn)業(yè)將蓬勃興起。海信所處的產(chǎn)業(yè)也因此將面臨各種技術的跨界融入和沖擊,可以預言電子信息產(chǎn)業(yè)的“洗牌”在劫難逃。

    數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化一脈相承。早在90年代,海信就預見性地堅信3C(Computer、Communication 、Consumer Electronics)融合將成為必然,隨后在電視機單一產(chǎn)品的基礎上陸續(xù)孵化并涉足了計算機、網(wǎng)絡安全設備、智能商用設備、智能交通、移動通信、互聯(lián)網(wǎng)、光通信等需要融合的技術和產(chǎn)業(yè),這為迎接今天的跨界融合作好了堅實的準備。2002年海信曾聯(lián)合新浪、陽光衛(wèi)視在行業(yè)內(nèi)率先推出了互聯(lián)網(wǎng)電視。坦率地說,在這條充滿未知的荊棘之路上海信受過挫折。我們的PC和網(wǎng)絡安全設備當年婦孺皆知 ,但最終由“先驅(qū)”變?yōu)椤跋攘摇,互?lián)網(wǎng)電視也由于產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟、不完善而夭折?梢哉f我們在智能化的“前夜”交足了“學費”。但是我們并未停下腳步。

    七年前,我們敏感地認識到數(shù)字化、網(wǎng)絡化尤其是無線互聯(lián)互通技術的快速發(fā)展將給傳統(tǒng)電視帶來巨大沖擊;果斷切入,布局智能多媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈:2006年初重組整合海信寬帶公司,2008年投資組建海信傳媒網(wǎng)絡公司,2009年啟動智能電視開發(fā),迅速打造出了一條基于光纖寬帶接入、智能多媒體運營平臺和終端設備操作系統(tǒng)、智能家居媒體中心及智能終端應用商城的完整產(chǎn)業(yè)鏈。2010年海信在國內(nèi)率先推出基于自主知識產(chǎn)權操作系統(tǒng)的智能電視,同時開始提供豐富多樣的電視應用商城服務。至今為止,海信在國內(nèi)同行業(yè)擁有最為完整的智能多媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

    其次,我想談談海信所面臨的阻力和壓力。

    緣于抓住了數(shù)字化的歷史機遇,我們保持了平板電視國內(nèi)市場占有率連續(xù)8年第一的地位,保持了智能交通、光纖到戶模塊國內(nèi)第一的穩(wěn)固位置。但這還遠遠不夠,在這場智能革命到來之時,創(chuàng)新文化將顯得更為重要。市場競爭的重點已經(jīng)不再是以往單純的終端硬件競爭,應用與服務和用戶體驗成為核心,這無疑是我們的短板。我們所面臨的最大挑戰(zhàn)是電視機制造這個“基因”和地處山東青島的地域局限。因此,海信已經(jīng)把研發(fā)團隊布局到了美國和歐洲。

    行業(yè)生態(tài)環(huán)境是我們面臨的又一大挑戰(zhàn)。盡管海信集團旗下的產(chǎn)品可以實現(xiàn)多屏互動,可以互通互聯(lián)而實現(xiàn)無縫鏈接,但國內(nèi)不同品牌之間的設備因為傳輸協(xié)議不一致很難兼容,這將大大限制消費者的選擇。所以,開放、兼容、統(tǒng)一是我們對社會和行業(yè)的期許。為此,7年前海信聯(lián)手聯(lián)想、TCL等企業(yè)共同創(chuàng)建了“閃聯(lián)”標準,使不同廠家產(chǎn)品互通互聯(lián)成為現(xiàn)實。今天“閃聯(lián)”已成為國際數(shù)字家庭互通互聯(lián)標準。就在兩周前,海信又一次攜手TCL、長虹成立智能多媒體終端技術標準聯(lián)盟,旨在統(tǒng)一智能多媒體技術標準和開發(fā)環(huán)境,為消費者和應用開發(fā)商創(chuàng)造便利。

    企業(yè)變軟、流程變短、決策變快、視野變寬已成為海信積極應對和完成智能戰(zhàn)略的重要原則。

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  • 第1頁:海信相關產(chǎn)業(yè)都將以智能化為戰(zhàn)略目標
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