問(wèn):關(guān)于渠道銷(xiāo)售的問(wèn)題,商用大屏這個(gè)產(chǎn)品,特別的屬性,銷(xiāo)售的時(shí)候,會(huì)以解決方案來(lái)出現(xiàn),在行業(yè)上,是項(xiàng)目式,三星進(jìn)行銷(xiāo)售工作的很多渠道,這方面,我們對(duì)考核是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù),我想知道跟這些集成商,能提供的方案商這些人進(jìn)行合作的時(shí)候,哪些具體的方式?
翟南極:商用產(chǎn)品和民用產(chǎn)品不一樣,整體銷(xiāo)售模式,銷(xiāo)售規(guī)則是非常嚴(yán)格的,因?yàn)槿绻f(shuō)有個(gè)別渠道,不按廠家的統(tǒng)一步伐來(lái)走,造成整個(gè)渠道的混亂,最后這款產(chǎn)品不能給渠道帶來(lái)利潤(rùn),或者這個(gè)利潤(rùn)不足以支持進(jìn)行銷(xiāo)售,這款產(chǎn)品可能就沒(méi)有人進(jìn)行銷(xiāo)售。我們采取的全國(guó)政策,以?xún)杉铱偞鸀橹鳎謩e是廣州偉昊主要是超窄邊拼接產(chǎn)品,其他的產(chǎn)品北京金視聯(lián)強(qiáng)進(jìn)行負(fù)責(zé),這兩家總代的職責(zé)不僅僅是銷(xiāo)售市場(chǎng)推廣,以及資金物流平臺(tái)的這樣一個(gè)職責(zé),更多的一個(gè)職責(zé)是要維護(hù)和整體的市場(chǎng)環(huán)境。不要存在這種惡意的低價(jià)報(bào)價(jià),或者是跨區(qū)銷(xiāo)售篡貨情況。
我們整個(gè)行業(yè)是有兩個(gè)緯度,一個(gè)緯度是橫向的覆蓋率,也就是我們?cè)谌珖?guó)的一個(gè)點(diǎn)的覆蓋,這是通過(guò)兩家總代來(lái)進(jìn)行,全國(guó)有5家支社,有50家三星的銷(xiāo)售店也在進(jìn)行推廣,另一個(gè)緯度行業(yè)的縱深,如果做一個(gè)行業(yè),不希望在這個(gè)行業(yè)只做這一單,我們希望這個(gè)行業(yè)可以做得很深,有了一個(gè)很深的案例,行業(yè)的成功案例有一個(gè)最大的特點(diǎn)是可以復(fù)制的,平煤集團(tuán)使用了我的產(chǎn)品是一個(gè)成功案例,我可以再發(fā)展其他的煤礦企業(yè),推廣我們的成功案例和產(chǎn)品。
還有一種渠道的合作伙伴,行業(yè)的VIPSI,我們希望這些VIPSI在行業(yè)里面很有潛力,很有影響力大的SI,真正和三星進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,推進(jìn)我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售,我們現(xiàn)在在全國(guó)的計(jì)劃在2011年,大概會(huì)有10家左右的VIPSI,同時(shí)幾個(gè)現(xiàn)有的這些優(yōu)秀SI當(dāng)中,我們也有很多的侯選成為這種VIPSI的合作伙伴。
問(wèn):我們永恒的不變是目標(biāo)是第一名,2011年和2010相比,渠道政策有哪些不一樣的地方?
翟南極:我的理解,任何一個(gè)做得很好的產(chǎn)品,渠道一定是很穩(wěn)定的。只有廠家和代理商相互很信任,相互合作很好,關(guān)系很穩(wěn)固才有可能把一個(gè)產(chǎn)品做得很好。所以我也說(shuō),我們的總代理政策在2011年是堅(jiān)持不變的,這是一個(gè)大的前提。在此之外,2011年,重中之重就是增強(qiáng)行業(yè)的這種縱深發(fā)展,加強(qiáng)VIPSI的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我剛才跟你提了,目標(biāo)是10家VIPSI,真正做到行業(yè)的前幾名,與三星強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。