科瑞制藥借視高視頻會(huì)議建科學(xué)管理平臺(tái)

    “移動(dòng)辦公”已成為當(dāng)今信息化產(chǎn)業(yè)的主流，被政府、企業(yè)耳熟能詳。而視頻會(huì)議正是各行業(yè)開啟了信息化的鑰匙所在�？梢苿�(dòng)的視頻會(huì)議已經(jīng)越來(lái)越多的被應(yīng)用到各行各業(yè)中。

    重慶科瑞制藥有限責(zé)任公司，是重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司旗下一家集藥品生產(chǎn)、工商業(yè)貿(mào)易為一體的國(guó)有控股企業(yè)。近年來(lái)，公司堅(jiān)持深化改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，注重產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)創(chuàng)新，使科瑞品牌深入人心，產(chǎn)品的忠誠(chéng)度、美譽(yù)度大幅度上升。

    隨著醫(yī)藥流通體制、醫(yī)藥衛(wèi)生體制和醫(yī)療保障制度改革的深入發(fā)展，醫(yī)藥領(lǐng)域的信息化開始有較大的發(fā)展，但呈現(xiàn)很大的不平衡性，如醫(yī)院信息化方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，而制藥企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)的信息化相對(duì)于醫(yī)院落差較大。目前，重慶科瑞制藥有限責(zé)任公司信息化還存在以下不足：

    一、信息化管理機(jī)制陳舊。有待建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)，來(lái)解決企業(yè)的信息化機(jī)制問(wèn)題，公司最新的市場(chǎng)策略不能很好的傳達(dá)到市場(chǎng)一線人員，甚至不能在市場(chǎng)人員身上很好的實(shí)施。

    二、擴(kuò)展規(guī)模時(shí)不顧信息化的能力。在國(guó)家宣布扶持組建制藥企業(yè)百?gòu)?qiáng)和銷售終端50強(qiáng)的政策下，出現(xiàn)了盲目擴(kuò)張，而管理系統(tǒng)并沒(méi)有跟上的現(xiàn)象。市場(chǎng)擴(kuò)大后員工的培訓(xùn)困難，包括市場(chǎng)銷售人員、物流配送人員、后勤保障人員等不能及時(shí)的培訓(xùn)，或是培訓(xùn)的成本很高。

    三、公司的會(huì)議精神不能很好的傳達(dá)，而市場(chǎng)人員的市場(chǎng)信息不能很好的反饋給公司總部，及時(shí)做出相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)整，進(jìn)而整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。

    科瑞制藥對(duì)信息化的需求日益增強(qiáng)，通過(guò)一段時(shí)間的篩選，科瑞制藥決定啟用視高（Seegle）提供的視高（Seegle）視頻會(huì)議綜合解決方案。

    視高（Seegle）科技是一家集自主研發(fā)、方案、銷售、售后服務(wù)為一體的公司，領(lǐng)航產(chǎn)品為視高（Seegle）協(xié)同視頻會(huì)議系統(tǒng)，該產(chǎn)品從推出市場(chǎng)至今已為各行各業(yè)用戶所青睞，并獲得了廣大用戶的一致好評(píng)。無(wú)論是遠(yuǎn)程行政會(huì)議、應(yīng)急指導(dǎo)、員工知識(shí)培訓(xùn)都可以快速有效的提高，既節(jié)約了時(shí)間又節(jié)省了費(fèi)用。

    針對(duì)科瑞制藥有限公司的實(shí)際應(yīng)用，視高（Seegle）為其量身訂做了針對(duì)性解決方案，全方位滿足應(yīng)用需求：

    1、利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，建立視頻、音頻、圖示和數(shù)據(jù)等一體化的遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)。

    2、建成的遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)能被充分利用，方便實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)多組業(yè)務(wù)交流（可同時(shí)滿足多個(gè)會(huì)議同時(shí)召開，互不影響），既可以滿足正式嚴(yán)肅的群體會(huì)議交流需要，也可以隨時(shí)隨地解決企業(yè)員工知識(shí)培訓(xùn)難題。

    3、領(lǐng)導(dǎo)出差在外用筆記本電腦通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)或普通ADSL網(wǎng)絡(luò)接入到會(huì)議中，實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)辦公”，提高企業(yè)整體辦公效率。