三網(wǎng)融合：彩電廠商該不該自建內(nèi)容平臺

李東生：應(yīng)該鼓勵彩電廠商自建內(nèi)容平臺

    在總體方案歷經(jīng)15稿修改和兩年多的博弈，試點方案再經(jīng)五稿修改和談判幾乎破裂的危險后，2010年7月1日，北京、上海、深圳、南京、杭州等第一批三網(wǎng)融合試點城市名單終于在國家意志的強勢干預(yù)下正式出臺，三網(wǎng)融合終于進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)階段。

    在2011年“兩會”期間，“三網(wǎng)融合”也成為了兩會代表關(guān)注的焦點之一，在三網(wǎng)融合推進(jìn)中，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)內(nèi)容牌照的發(fā)放、彩電廠商應(yīng)不應(yīng)該自建內(nèi)容平臺等問題也引起了業(yè)界的討論，全國人大代表、TCL集團(tuán)董事長李東生和家電產(chǎn)業(yè)專家、帕勒資深董事羅清啟分別發(fā)表了看法。

    “在三網(wǎng)融合的大背景之下，應(yīng)該鼓勵彩電廠商自建內(nèi)容平臺，而鼓勵的最好方式莫過于給這些互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)頒發(fā)內(nèi)容集成牌照�！比涨埃�李東生在接受媒體電話采訪時表示，在三網(wǎng)融合的大背景之下，應(yīng)該鼓勵彩電廠商自建內(nèi)容平臺。

    李東生表示，從目前試點城市的推行情況來看，一方面，三屏內(nèi)容不能統(tǒng)一是當(dāng)前最大的問題之一，要逐步建立視頻內(nèi)容統(tǒng)一牌照制，進(jìn)一步放寬對互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)牌照的發(fā)放，盡快讓有線電視內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、無線互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容發(fā)展能夠拉近差距，放寬民營資本在視頻內(nèi)容運營的進(jìn)入，加快有線電視企業(yè)的市場化建設(shè)，從而推動有線電視內(nèi)容的進(jìn)一步發(fā)展；另一方面，要建立融合的、有效的監(jiān)管體制，以及衍生出具體方案和實施路徑。

    關(guān)于目前三屏融合中，內(nèi)容融合相對滯后的原因，李東生表示最為關(guān)鍵的就是來自監(jiān)管體制和運營體制的障礙。目前公益屬性的廣電業(yè)的非市場化運營與完全市場化的電信業(yè)競爭，在商業(yè)模式上迥然不同。具體表現(xiàn)在長期獨立發(fā)展起來的兩個行業(yè)，在觀念上、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上、行為準(zhǔn)則上存在巨大的差異。

    隨著三網(wǎng)融合的到來，未來國內(nèi)彩電市場的規(guī)模將提高到8000萬臺，其中互聯(lián)網(wǎng)電視將成為消費電子業(yè)的主流產(chǎn)品。面對如此可觀的市場前景，只有實現(xiàn)三屏融合，通過內(nèi)容商和終端廠商的合作，差異化競爭，商業(yè)模式創(chuàng)新等，進(jìn)一步拉動內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)、終端、服務(wù)以及其他上下游產(chǎn)業(yè)鏈，合作共贏，才能贏得新的成長動力。

    李東生表示，在獨立的電視網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，電視的內(nèi)容是精品，但量不夠大；而互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容量雖然大，但是質(zhì)量卻參差不齊，安全性也低。兩者之間缺乏統(tǒng)一的交易標(biāo)準(zhǔn)和合作模式，這便涉及到一個三屏內(nèi)容融合的問題。

    終端廠商通過和內(nèi)容商合作，將進(jìn)一步拉動內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)、終端、服務(wù)以及其他上下游產(chǎn)業(yè)鏈，適度競爭，合作共贏，最終實現(xiàn)用戶在任何時間、任何地點，都可以通過訂制、搜索等方式獲得全國廣電、各種內(nèi)容生產(chǎn)商和服務(wù)商所提供的個性化視頻服務(wù)。

    關(guān)于內(nèi)容監(jiān)管問題，李東生表示，網(wǎng)絡(luò)媒體不如傳統(tǒng)媒體好管理，這是必然的，但它是客觀存在的，內(nèi)容搬到電視機上肯定比在電腦上更加容易管理。既然現(xiàn)在這些內(nèi)容已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上存在了，已經(jīng)在電腦屏幕上可以看到了，咱們就引導(dǎo)他們在電視機屏幕上看，電視機上面的監(jiān)管一定不會比電腦難。

羅清啟：彩電廠商自建內(nèi)容平臺應(yīng)禁止

    “彩電廠商自建內(nèi)容平臺的愿望不應(yīng)該被滿足，硬件廠家做內(nèi)容應(yīng)該被禁止�！标P(guān)于應(yīng)該不應(yīng)該鼓勵電視廠商自建內(nèi)容廠商，彩電廠商又應(yīng)該怎樣抓住三網(wǎng)融合帶來的產(chǎn)業(yè)機遇的問題，日前，家電產(chǎn)業(yè)專家羅清啟在《家電縱深》訪談上這樣表示。

    因為三網(wǎng)融合并不是簡單的硬件融合，三網(wǎng)融合的本質(zhì)是內(nèi)容融合，融合之后將出現(xiàn)彩電、電腦和手機三個終端，就是說三個終端背后的節(jié)目都可以自其它終端上面播放，可以實現(xiàn)節(jié)目內(nèi)容在這三個屏幕上流動。在這個層面上，節(jié)目內(nèi)容的管理難度非常大，應(yīng)該加強內(nèi)容監(jiān)管而不是放寬。

    關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視出現(xiàn)之后，制造商正在成為內(nèi)容和服務(wù)的提供者的現(xiàn)象，羅清啟表示，并不是三網(wǎng)融合出現(xiàn)后，制造商就可以去做節(jié)目。三網(wǎng)融合時代節(jié)目呈現(xiàn)爆炸性的狀態(tài)，原來的節(jié)目比如視頻主要是依賴于電視這個平臺，電視由廣電系統(tǒng)監(jiān)管節(jié)目，非�？茖W(xué)、準(zhǔn)確并且對節(jié)目監(jiān)管非常好，但是突然融合之后，電視機企業(yè)如果可以做節(jié)目，手機背后是不是手機廠商也可以做節(jié)目？電腦廠商是不是也可以做節(jié)目？這樣就全亂套了。

    節(jié)目內(nèi)容是意識形態(tài)，牽扯到意識形態(tài)，就必須要完整的管理。就像我們說不能政出多門，交通問題是由交警管理的，公共安全是由警察管理。如果一個企業(yè)也可以做警察公共安全管理、可以做交警管理交通，這會造成什么現(xiàn)象？所以，節(jié)目內(nèi)容節(jié)目必須由國家統(tǒng)一去做第三方監(jiān)管，尤其在三網(wǎng)融合初級階段，未來節(jié)目到底怎么監(jiān)管還處在探索過程中，現(xiàn)在是不能給電視企業(yè)發(fā)牌照的。

    至于有人認(rèn)為當(dāng)前我國彩電企業(yè)整體業(yè)績不佳，自建內(nèi)容平臺有助改善業(yè)績的問題。羅清啟表示，彩電廠商即使自建內(nèi)容平臺也不會改善業(yè)績，因為彩電業(yè)虧損是因為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題，你不控制產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不控制面板，不控制面板材料，那外資肯定控制你。不能因為產(chǎn)業(yè)鏈不完善，彩電廠商業(yè)績不好就用做內(nèi)容來彌補，而且也彌補不了，如果都來做平臺做內(nèi)容，那這個競爭就會很激烈，就不會再有利潤。

    羅清啟表示，認(rèn)可今后彩電業(yè)競爭將會集中在芯片、操作系統(tǒng)、內(nèi)容和面板四個方面的說法，但同時表示，其中的內(nèi)容一條，并不是讓彩電企業(yè)自己去做內(nèi)容，內(nèi)容是指用前面板、芯片、操作系統(tǒng)去做競爭力的生成，是依靠內(nèi)容，并不是自己非要做平臺。

    所以，彩電企業(yè)應(yīng)該集中精力去改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)力面板、芯片、操作系統(tǒng)等技術(shù)方面，而不是盯著內(nèi)容這一公共資源。