財報慘淡 日企輝煌不再

    上世紀(jì)80年代，日元經(jīng)濟橫掃全球，終身雇傭制、集體主義、注重細(xì)節(jié)、勤奮高效的日企成為國際企業(yè)的學(xué)習(xí)樣板。然而，世事如棋，變幻莫測，在進(jìn)入新世紀(jì)的第12個年頭，哀鴻遍野的財報，讓曾經(jīng)風(fēng)光無限的日本高新技術(shù)企業(yè)前途黯淡無光。

    2011年底，奧林巴斯被揭露重大財務(wù)丑聞，十多年間隱匿多達(dá)1348億日元(約合17億美元)投資損失。輿論嘩然之下，日企日益慘淡的經(jīng)營狀況越發(fā)受到關(guān)注。而在最近日本企業(yè)公布的財報中，下滑趨勢仍然難止，索尼、松下等老牌科技巨頭正面臨著越來越大的危機。

    慘淡一片的數(shù)字

    在消費電子領(lǐng)域，2月2日，索尼公布了2011財年( 2011年4月?2012年3月)第三季度財報，虧損高達(dá)12億美元，而2011財年全年預(yù)估虧損29億美元，這樣的業(yè)績讓索尼原本高達(dá)1000億美元的市值驟然縮水到250億美元。其實，去年7月末，索尼就曾公布，公司大幅虧損155億日元（約合2億美元）。當(dāng)時索尼表示，出現(xiàn)巨虧是受日本地震海嘯沖擊，以及日元匯價高企等因素影響所致。

    與索尼一同敗退的，還有日本多家聲名赫赫的消費電子企業(yè)。在截止到今年3月31日的財年里，夏普預(yù)計將凈虧損38億美元，這也是夏普自1912年成立以來最大的年度虧損。比夏普更慘的是松下，這家同樣擁有輝煌歷史的科技巨頭由于等離子電視業(yè)務(wù)的惡化，在本財年中將此前預(yù)計的4200億日元（約55億美元）虧損提高至超過7000億日元（凈虧損102億美元），這不僅將創(chuàng)松下年度虧損紀(jì)錄，也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。據(jù)悉，2月15日，三大評級機構(gòu)之一惠譽下調(diào)了這三家企業(yè)的評級。

    而那些仍然盈利的企業(yè)，利潤水平也在大幅下降。日立公司2011第三財季報告顯示，第三財季日立實現(xiàn)凈利潤342.8億日元，較去年同期的620.9億日元驟降45%。其中因日本電視需求大幅下滑，導(dǎo)致包含電視在內(nèi)的日立消費電子業(yè)務(wù)第三財季營業(yè)虧損47億日元。業(yè)界預(yù)計2011財年日立收入雖增長2%至9.5萬億日元，但凈利潤將下滑16%至2000億日元，營業(yè)利潤下滑10%至4000億日元。

    面對觸目驚心的財報，業(yè)界分析，去年的日本大地震、泰國洪災(zāi)，以及日元升值和歐洲經(jīng)濟環(huán)境惡化都是主要原因。

    “雖然日元升值對日本企業(yè)的經(jīng)營帶來不小的影響，但這并不是最主要的原因�！比毡窘�(jīng)濟研究中心主任研究員前田昌孝分析：“缺乏自主創(chuàng)新以及高性價比的產(chǎn)品才是導(dǎo)致日本企業(yè)落敗的主要原因，日本企業(yè)的活力已經(jīng)被逐漸吞噬�！�

    難以突破的硬傷

    “近年來，日本企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上呈現(xiàn)疲態(tài)，沒有出現(xiàn)特別搶眼的新產(chǎn)品。”首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長陳及曾在近期的采訪中表示，日本企業(yè)極度追求細(xì)節(jié)，但卻始終無法擺脫創(chuàng)新不足的陰影。曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)電子產(chǎn)品和科技領(lǐng)域的日本企業(yè)十幾年如一日的生產(chǎn)、營銷模式，讓它們在面臨外界變化時抗干擾能力極差。

財報慘淡 日企輝煌不再(2)

    對此，有營銷專家也表示，商品滿足消費者的需要只是基礎(chǔ)層面，其代表的符號價值往往更值得關(guān)注。隨著信息技術(shù)的加速發(fā)展，電子產(chǎn)品、汽車制造過程中已出現(xiàn)智能化、傻瓜化趨勢，在產(chǎn)品上跟進(jìn)、模仿并不難，而從精神層面來塑造品牌才見真功夫。

    “蘋果之所以能夠在電腦、手機、音樂播放器等領(lǐng)域引發(fā)革命，與喬布斯不僅重視技術(shù)，更關(guān)注"與消費者產(chǎn)生情感共鳴"、"制造讓顧客難忘的體驗"等人性化的創(chuàng)新有關(guān)�！睂＜抑赋�，整個日本的電子企業(yè)都面臨類似的問題，從電視到顯示器，從平版電腦到智能手機，幾乎每一個主要領(lǐng)域都未能持續(xù)創(chuàng)新，并推出引領(lǐng)行業(yè)先鋒的產(chǎn)品。

    與此同時，去年3月的日本海嘯和福島核電站事故導(dǎo)致日本本土一些精密零部件制造缺貨，直接暴露出日本企業(yè)注重成本管理、非常精細(xì)的生產(chǎn)規(guī)劃和合作機制，應(yīng)對突發(fā)事件時不夠靈活的問題。

    而另一方面，上世紀(jì)80年代后期到90年代初期，日本經(jīng)濟泡沫之后，日企加大海外投資及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，經(jīng)過多年發(fā)展，日企大多依賴海外市場，而海外變幻莫測的市場環(huán)境就成了一顆“不定時炸彈”。

    “嚴(yán)重依賴出口的日本一向偏重歐美市場，但歐美市場2008年以來一直是金融危機的重災(zāi)區(qū)，自身難保。去年"3·11"大地震徹底地把日本經(jīng)濟推向了谷底。日本政經(jīng)界人士始終以"亞洲的西方國家"的意識形態(tài)自居，導(dǎo)致很多日企戰(zhàn)略判斷上出現(xiàn)差錯或延遲。”肖恩投資咨詢有限公司合伙人孫偉強認(rèn)為。

    此外，日本產(chǎn)業(yè)鏈的海外布局也使技術(shù)外溢、人才缺失等問題更加凸顯。華東師范大學(xué)國際金融研究所所長黃澤民指出，雖然日本企業(yè)目前仍然掌握大量核心技術(shù)，但“人才積累”這一隱藏在企業(yè)財報和經(jīng)濟數(shù)據(jù)背后的重要因素，將越來越影響日本企業(yè)未來的發(fā)展。

    不過，也有專家表示，日本企業(yè)所積累的高端、核心技術(shù)在今后一段時期內(nèi)，依然有它的優(yōu)勢和特點。而對于中國企業(yè)來說也有值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方，一方面要在吸收外來投資的基礎(chǔ)上加強技術(shù)投入；另一方面，在實行“走出去”戰(zhàn)略時，注意強化核心技術(shù)的研發(fā)。