新興的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè),為傳統(tǒng)出版企業(yè)和IT企業(yè)帶來了巨大的平臺商機。平臺之爭早已開始。參戰(zhàn)的,除了巨無霸中國移動閱讀基地,以及未來發(fā)展空間可觀的中國電信天翼閱讀基地,其他的企業(yè),體量都還有限。
前一階段,平臺玩家多以“內(nèi)容平臺+終端閱讀器”的面孔出現(xiàn)。如上海世紀(jì)出版集團推出辭海閱讀器,浙江出版集團推出博庫閱讀器,二者的內(nèi)容支持平臺都有集團資源做保障。
漢王這個闖入出版業(yè)的“野蠻人”,也以漢王書城大力拓展數(shù)字內(nèi)容資源,朝著亞馬遜超級平臺的模式發(fā)展。盛大文學(xué)在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行垂直整合,構(gòu)建云端服務(wù)平臺,宣稱力圖培育市場,方正番薯網(wǎng)目標(biāo)是打造全球最大的華文數(shù)字讀物門戶。
1月9日,上文提及的平臺玩家齊聚2011中國電子書產(chǎn)業(yè)峰會,與電子書產(chǎn)業(yè)鏈各方人士交流溝通。而當(dāng)當(dāng)、百度、淘寶旗下的淘花網(wǎng),也參與了2011中國電子書產(chǎn)業(yè)峰會的討論。有趣的是,受嚴(yán)格公關(guān)管束的亞馬遜和蘋果中國公司的內(nèi)容合作人員,也以聽眾的身份出席了2011電子書產(chǎn)業(yè)峰會。這是所有重要平臺“玩家”的首度相聚。
納斯達(dá)克新貴——當(dāng)當(dāng)網(wǎng),挾紙書銷售優(yōu)勢和資金優(yōu)勢進(jìn)入平臺之戰(zhàn),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶同時兼任數(shù)字出版部業(yè)務(wù)總經(jīng)理。李國慶說,“我們要在整個盈利增長中擠出一塊費用投入到數(shù)字書,事業(yè)部已經(jīng)成立,應(yīng)該說在今年下半年就會有一定的動作!碑(dāng)當(dāng)網(wǎng)從去年4月份開始啟動數(shù)字版的零售電子書業(yè)務(wù),最近推出了部分章節(jié)工程,目前還是在培育數(shù)字閱讀階段。
百度文庫剛剛推出的百度文庫書店,先期忽悠的合作伙伴,也是出版商。而擅長開集貿(mào)市場的淘寶網(wǎng),去年推出淘花網(wǎng),延續(xù)了淘寶網(wǎng)的優(yōu)勢,吸引數(shù)字內(nèi)容商家入住,其經(jīng)營范圍,除了電子書,還有音樂、教育產(chǎn)品、視頻等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品。亞馬遜中國和蘋果中國的內(nèi)容合作負(fù)責(zé)人都是新近到位,其電子書銷售業(yè)務(wù)的規(guī)模化啟動,應(yīng)該也是為期不遠(yuǎn)。
巨人的加入,使競爭更有規(guī)則,也更加殘酷。巨人的加入,標(biāo)志著2011年電子書的平臺之爭,從游擊戰(zhàn)到了陣地戰(zhàn)。
電子書產(chǎn)業(yè)號稱800億產(chǎn)值,可是大部分參與者還都處在貼錢開發(fā)產(chǎn)品、培育市場階段。快書包總經(jīng)理徐智明曾反復(fù)強調(diào)他的觀點“電子書的分銷是資本大鱷的游戲,跟中小書店無關(guān)”。這話似乎得到了印證。新華文軒投資3000萬元,計劃還要再賠個四五年。淘花網(wǎng)總經(jīng)理盧亮也以淘寶曾經(jīng)五年連賠15億元自勉,宣稱在數(shù)字內(nèi)容分銷平臺的建設(shè)上,要一條路走到黑,準(zhǔn)備用5年或10年的時間來建成平臺。
“移動閱讀成為目前為止真正掙到錢的是電子書模式”,百道新出版研究院最新發(fā)布的《中國電子書產(chǎn)業(yè)報告》稱。而這,也是業(yè)界公認(rèn)的事實。
據(jù)了解,當(dāng)電子書市場仍在由硬件銷售向內(nèi)容銷售痛苦轉(zhuǎn)型的時候,2010年發(fā)力的手機圖書閱讀,其電子書內(nèi)容銷售的月均收入已超過8000萬元,預(yù)計2011年將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在線電子書閱讀市場規(guī)模。
除了產(chǎn)業(yè)鏈上的有利位置,移動閱讀作為電信運營商KPI考核項目,在未來三到五年將持續(xù)加大投入,保持高速發(fā)展。
業(yè)界人士指出,在未來的一段時間里,中國移動閱讀基地一枝獨秀的局面還將繼續(xù)。移動閱讀在中國移動閱讀基地的帶動下,成為內(nèi)容提供商目前最優(yōu)的電子書銷售平臺。