蘋(píng)果掀專利戰(zhàn) 專家勸以和為貴

    據(jù)外媒報(bào)導(dǎo)，賈伯斯可不是憑空威脅，在10月5日辭世前18個(gè)月中，蘋(píng)果將矛頭對(duì)準(zhǔn)Google公司（Google Inc.）Android作業(yè)系統(tǒng)陣營(yíng)3大廠商，控告宏達(dá)、三星電子公司（Samsung Electronics Co.）和摩托羅拉移動(dòng)公司（Motorola Mobility HoldingsInc.），聲稱他們竊取蘋(píng)果技術(shù)，并要求法院下令禁止。

    如今，隨著判決開(kāi)始逐一揭曉，智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)咨詢公司3LP Advisors LLC執(zhí)行合伙人黎維特（KevinRivette）表示，適可而止的休戰(zhàn)時(shí)機(jī)可能已到，蘋(píng)果可藉此極大化其專利的價(jià)值。

    黎維特指出，當(dāng)法院和蘋(píng)果站在同一陣線，并對(duì)侵權(quán)產(chǎn)品頒布禁令時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)廠商時(shí)常可以找替代方案；而蘋(píng)果若在爭(zhēng)取進(jìn)口禁令上失利，達(dá)成和解，確保能取得對(duì)手的創(chuàng)新技術(shù)，會(huì)是比較理想的作法。

    旗下客戶包含Android授權(quán)廠商的黎維特說(shuō)：“焦土政策絕非佳音，因?yàn)檫@無(wú)法發(fā)揮專利的最大價(jià)值—因?yàn)閷?duì)手會(huì)加以規(guī)避。這就有如用堤壩攔水。運(yùn)用專利把勁敵阻隔于市場(chǎng)外，就像在溪流擺放石頭，水流總會(huì)另覓出路，引導(dǎo)溪水的去向不是更好嗎？”

    蘋(píng)果發(fā)言人陶林（Steve Dowling）婉拒對(duì)這則報(bào)導(dǎo)表示意見(jiàn)。

    蘋(píng)果的戰(zhàn)略一度看似周全。今年10月，澳洲法院下令三星Galaxy 10.1平板計(jì)算機(jī)在該國(guó)禁賣，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）則同意，考慮針對(duì)部分宏達(dá)機(jī)種下達(dá)進(jìn)口禁令。

    自此風(fēng)云開(kāi)始變色。蘋(píng)果11月30日遭遇挫敗，澳洲高等法院推翻不利于三星的裁決。本月22日，一名德國(guó)法官表示，她不大可能對(duì)三星在原版遭禁賣后推出的改良版Galaxy再下禁令。

    ITC本月19日僅讓蘋(píng)果取得局部勝利，在蘋(píng)果聲稱遭侵權(quán)的4項(xiàng)專利中，裁定宏達(dá)只侵犯其中1項(xiàng)。這項(xiàng)專利涵蓋所謂的“資料偵測(cè)”，也就是協(xié)助使用者點(diǎn)觸一下，便可撥打電話、傳送電子郵件或在地圖上找到地址的功能。

    宏達(dá)決定放棄這個(gè)功能，對(duì)宏達(dá)而言損失重大，因?yàn)榇斯δ茉缫殉蔀橐话闳苏J(rèn)為使用智能型手機(jī)本應(yīng)具備的好處之一。

    蘋(píng)果開(kāi)移動(dòng)裝置風(fēng)氣之先的特點(diǎn)，如觸控屏幕和應(yīng)用程序商店，如今都已為人所熟知，盡管蘋(píng)果強(qiáng)力捍衛(wèi)，外界仍預(yù)料蘋(píng)果無(wú)法永遠(yuǎn)成功阻止Android陣營(yíng)販賣相仿的產(chǎn)品，ITC只判蘋(píng)果小勝的裁決，讓這個(gè)看法更站得住腳。

    曾在國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司（International BusinessMachines Corp.）和微軟公司（Microsoft Corp.）主管智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的費(fèi)爾普斯（Marshall Phelps）便說(shuō)，以往判例不站在蘋(píng)果這邊。

    費(fèi)爾普斯表示，“從未有人能以專利將對(duì)手拒于市場(chǎng)門(mén)外”，一部分因素在于軟件通常能作些微調(diào)整，找到未侵權(quán)的替代方案。

    不過(guò)凡事皆有例外，IBM描繪計(jì)算機(jī)基本架構(gòu)的專利，以及德州儀器公司（Texas Instruments Inc.）的集成電路原始專利都在特例之列。費(fèi)爾普斯表示，IBM后來(lái)奉美國(guó)司法部指示提供專利授權(quán)，德儀也決定照辦，隨之產(chǎn)生以數(shù)十億美元計(jì)的權(quán)利金。

    反觀蘋(píng)果握有的專利，許多都和裝置觀感或操作特定方式有關(guān)，而非基本的技術(shù)突破。

    不少專利律師腦中浮現(xiàn)的疑問(wèn)，并非蘋(píng)果是否應(yīng)調(diào)整其法律姿態(tài)，而是何時(shí)該這么做。

    曾任英特爾公司（Intel Corp.）律師、目前經(jīng)營(yíng)專利授權(quán)公司Epicenter IP Group的艾普斯坦（RonEpstein）指出，蘋(píng)果目前打的如意算盤(pán)，是讓對(duì)手付出上百萬(wàn)美元的費(fèi)用、轉(zhuǎn)移管理注意力，并阻止他們更肆無(wú)忌憚地模仿蘋(píng)果產(chǎn)品。

    提供企業(yè)專利買(mǎi)賣咨詢的投資銀行MDB資本集團(tuán)（MDB Capital Group）董事長(zhǎng)兼共同創(chuàng)辦人馬雷特（Christopher Marlett）認(rèn)為，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，蘋(píng)果擁有的專利組合依舊堅(jiān)強(qiáng)，其中兩大功臣，分別是造就iPhone與iPad等劃時(shí)代產(chǎn)品的創(chuàng)新，以及蘋(píng)果法務(wù)部為前述創(chuàng)新取得專利權(quán)的效能。

    馬雷特說(shuō)：“開(kāi)戰(zhàn)所需的專利、銀彈和專業(yè)知識(shí)，蘋(píng)果一樣也不缺。我完全不明白蘋(píng)果為何要休戰(zhàn)，畢竟他們可是顯而易見(jiàn)的領(lǐng)先者。在他們?cè)釭oogle或三星以禁令還擊前，他們沒(méi)必要認(rèn)真考慮專利授權(quán)�！�

    但艾普斯坦卻認(rèn)為，隨著愈來(lái)愈多廠商把資源投入不斷茁壯的移動(dòng)裝置市場(chǎng)，蘋(píng)果最終應(yīng)該要化干戈為玉帛，以確保能一并取得勁敵的創(chuàng)新技術(shù)。

    艾普斯坦說(shuō)：“在對(duì)方能還手前，你能壓著所有對(duì)手打多久？”

    賈伯斯8月宣布他無(wú)法續(xù)任蘋(píng)果執(zhí)行長(zhǎng)，接下棒子的庫(kù)克（Tim Cook）還有其他不少發(fā)揮蘋(píng)果專利組合長(zhǎng)處的方法。

    黎維特便表示，每臺(tái)裝置賣出為蘋(píng)果帶來(lái)的權(quán)利金可能上升10美元，比分析師推測(cè)微軟從三星與宏達(dá)收取的權(quán)利金還高。