簡(jiǎn)潔趨勢(shì)
如果你經(jīng)常讀科技評(píng)論文章,很可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一種被我稱作“媽咪派”(mommy dearest)的測(cè)評(píng)。這些人到中年的科技記者可能會(huì)花上幾個(gè)小時(shí)為你介紹無線路由器行業(yè)的最新發(fā)展,而Kindle或iPad那些瞄準(zhǔn)非科技人士的設(shè)備,同樣也要由他們來評(píng)價(jià)。他們通常都會(huì)對(duì)這類消費(fèi)電子產(chǎn)品的直觀界面和簡(jiǎn)單的設(shè)置流程大加贊揚(yáng),但最終,他們卻發(fā)現(xiàn):僅憑描述還不足以充分展示產(chǎn)品的簡(jiǎn)潔性。于是,他們便拋出了“媽咪炸彈”:這款產(chǎn)品非常簡(jiǎn)單,連我母親都會(huì)用。
我敢保證我從沒寫過這種“媽咪派”測(cè)評(píng),但曾經(jīng)十分接近(抱歉,老爸!),所以我理解他們的這種沖動(dòng)。以報(bào)道科技新聞為生的記者與其他人有著本質(zhì)的區(qū)別,我們自己也都明白:我們對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品非常著迷,如果回報(bào)豐厚,便會(huì)很樂意花大量的時(shí)間研究復(fù)雜的事情。
但我們同樣明白,真正的科技產(chǎn)品用戶其實(shí)并不是科技人士——在商業(yè)領(lǐng)域,他們被稱作“普通人”——所以,一旦一款產(chǎn)品有望幫助這些人揭開科技的神秘面紗,我們都會(huì)立刻為之傾倒。這就是科技記者為什么喜歡蘋果,以及科技行業(yè)最近5年為何如此亢奮的原因。近些年來,科技行業(yè)終于開始關(guān)注普通人:通過智能手機(jī)、平板電腦、集中化的應(yīng)用以及媒體商店,電腦終于變得簡(jiǎn)單易用,甚至讓所有科技新聞從業(yè)人員的母親都能使用。
形勢(shì)逆轉(zhuǎn)
然而,所有的簡(jiǎn)潔性都在今年被拋棄了。對(duì)科技行業(yè)而言,這是可怕的一年。2011年,我日常生活中使用的幾乎所有電子產(chǎn)品和服務(wù)都增加了一些復(fù)雜的新功能。環(huán)顧四周,到處都是蹩腳的功能、平臺(tái)大戰(zhàn)、相互競(jìng)爭(zhēng)的媒體標(biāo)準(zhǔn)以及越發(fā)混亂的用戶界面。意料之中的是,F(xiàn)acebook這樣的網(wǎng)站越發(fā)復(fù)雜,相互重迭的功能不斷增多,有些功能還非常隱秘。
不僅如此,就連長(zhǎng)期以來都令普通人神往的Mac OS X也走上了相同的道路。在最新一代操作系統(tǒng)Mac OS X Lion中,蘋果提供了很多種下載和啟動(dòng)應(yīng)用的方式,甚至推出了全新的全屏應(yīng)用界面,讓你原先的系統(tǒng)操作技巧變得毫無用處。不僅如此,蘋果還推出了很多前后不一的滑動(dòng)手勢(shì)。即使你有膽量安裝這款新系統(tǒng),要順利使用,最好還是忽略掉所有的新功能。
但問題的關(guān)鍵不在于個(gè)別產(chǎn)品越來越難用。2011年,整個(gè)科技生態(tài)系統(tǒng)都在向著更為復(fù)雜的方向發(fā)展:設(shè)備和服務(wù)越來越難以相互配合,要做出簡(jiǎn)單的選擇變成了一種奢望。一些最簡(jiǎn)單的科技問題都變成了絕望的掙扎,例如,如何發(fā)短信給好友?應(yīng)該使用哪個(gè)手機(jī)視頻服務(wù)?
就拿上網(wǎng)看影視內(nèi)容來說吧。目前的選擇包括Netflix、亞馬遜(微博)金牌服務(wù)、Hulu Plus、有線電視、衛(wèi)星電視等,是否應(yīng)當(dāng)同時(shí)訂閱?正確答案是:看情況。原本簡(jiǎn)單的決策現(xiàn)在被融入了太多的變量,甚至要花幾個(gè)小時(shí)才能做出決定,例如:你看多少電視?你喜歡看新節(jié)目還是舊節(jié)目?你是否對(duì)某類節(jié)目感興趣?你喜歡直播節(jié)目嗎?
更糟糕的是,無論你進(jìn)行多么深入的研究,都不太可能找到一款能夠滿足所有需求的服務(wù)。當(dāng)今的科技行業(yè)已經(jīng)被“權(quán)衡”占據(jù)了主導(dǎo)。針對(duì)你自己的需求,市面上有很多相似的服務(wù),但完美的服務(wù)并不存在。這種情況至少還將持續(xù)數(shù)年。
新舊交替
關(guān)鍵問題是,科技行業(yè)正處在新舊交替的階段——從昨日的PC轉(zhuǎn)向明日的移動(dòng)設(shè)備。舊時(shí)代僅由微軟(微博)一家公司主導(dǎo),它可以全權(quán)決定人們的電腦每年發(fā)生什么變化。但覬覦后PC時(shí)代霸權(quán)的卻不止一家公司,而在可預(yù)見的未來,至少將有四五家行業(yè)巨頭爭(zhēng)相推出自己的產(chǎn)品,包括蘋果、谷歌、亞馬遜、Facebook和微軟。
由于這些企業(yè)有著不同的愿景和商業(yè)利益,因此他們生產(chǎn)的產(chǎn)品雖然相似,但卻互不兼容。2011年,蘋果和Facebook都推出了與黑莓(微博)類似的信息服務(wù),并希望取代傳統(tǒng)的短信,但彼此之間卻并不互通。與此同時(shí),你也無法使用蘋果FaceTime與微軟Skype或谷歌Android的用戶聊天。當(dāng)然,想要邀請(qǐng)F(tuán)acebook用戶加入Google+ Hangout視頻群聊也無法實(shí)現(xiàn)。
這種多種設(shè)備共存的世界需要統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào):如今,有很多人都會(huì)經(jīng)常使用三四款電子產(chǎn)品,甚至包括非科技人士。但這些設(shè)備卻都像是孤立的島嶼:即使保存了一封電子郵件,當(dāng)你真正需要時(shí),也未必能通過手機(jī)找到。當(dāng)然,Dropbox等應(yīng)用號(hào)稱可以為不同平臺(tái)提供所有數(shù)據(jù),包括臺(tái)式機(jī)、筆記本、智能手機(jī),甚至平板電腦。但由于必須安裝一款插件,因此同樣加大了問題的復(fù)雜性。
蘋果、谷歌、微軟和亞馬遜都在努力實(shí)現(xiàn)不同設(shè)備之間的無縫整合,但由于利益存在沖突,使得他們無法創(chuàng)建隨處可用的產(chǎn)品。蘋果今年推出了iCloud,可以在所有服務(wù)間自動(dòng)同步數(shù)據(jù),但卻無法與Android手機(jī)兼容。我喜歡Chrome瀏覽器的同步模式:當(dāng)我在筆記本上通過Chrome保存了一個(gè)書簽或添加了一個(gè)插件后,我的臺(tái)式機(jī)也可以立刻獲得同樣的信息。但iPhone、iPad、Windows Phone和Kindle Fire都無法運(yùn)行Chrome,所以這同樣沒有太大作用。
未來展望
我認(rèn)為,對(duì)于計(jì)劃解決這一問題的創(chuàng)業(yè)公司而言,將在2012年及以后抓住難得的機(jī)會(huì)。Dropbox的成功表明人們需要一款兼容不同設(shè)備的簡(jiǎn)單服務(wù),但我還希望這一理念能夠突破文件存儲(chǔ)的范疇。我希望有這樣一款服務(wù),可以在所有相互競(jìng)爭(zhēng)的設(shè)備和服務(wù)間搭建一個(gè)橋梁:我為什么要在Facebook和Google+上使用不同的好友列表和圈子?不應(yīng)該這樣,需要有人推出一種技術(shù)來同步這些信息。
但鑒于種種技術(shù)原因,創(chuàng)業(yè)公司很難解決復(fù)雜的問題。市場(chǎng)應(yīng)該可以自我糾正這一問題:一旦有一個(gè)平臺(tái)勝出,或一款媒體服務(wù)獲得主導(dǎo)地位,發(fā)送信息、觀看視頻以及同步數(shù)據(jù)的方式就將得以簡(jiǎn)化。但蘋果、谷歌、Facebook、亞馬遜和微軟都已經(jīng)深陷其中,短期內(nèi)都不可能放棄,因此或許還要等待多年才能決出勝負(fù)。在那之前,我們恐怕還是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。