預(yù)測：2012年視頻通信領(lǐng)域的各種hold住

    2010年底，PPMEET高舉免費大旗橫空出世，成為視頻通信領(lǐng)域名副其實的“黑馬”。2011年，PPMEET的熱度有所下降，但是由其所引導(dǎo)的免費風(fēng)潮卻在不斷升溫。諸多傳統(tǒng)的品牌視頻會議廠商開始加入戰(zhàn)團(tuán)，如，網(wǎng)動的免費版視頻會議，近日思科更是透露在未來將會推出免費的網(wǎng)真客戶端，免費大軍聲威日盛。

    一直以來，高成本的投入都是視頻通信應(yīng)用受限的一個重要原因�！案咔濉币约熬W(wǎng)真的出現(xiàn)雖然提升了視頻通信的視覺感受，增強(qiáng)了實用價值，卻使成本短板更加突出。隨著高端市場應(yīng)用的飽和，中小企業(yè)市場以及個人消費市場成為了視頻通信廠商眼中新的掘金點。其實，廠商對于中小企業(yè)以及個人消費市場的關(guān)注由來已久，而在2011年微軟高價收購skype的舉動更是將其推向了頂峰。

    在國內(nèi)市場，視頻通信自誕生之初就走高端路線，經(jīng)過了多年的發(fā)展，大部分高端市場已經(jīng)成為固定視頻通信廠商的“囊中之物”，大局已定，新興的大眾市場才是廠商興衰的關(guān)鍵。如今，免費風(fēng)潮日盛對于廠商而言是喜憂參半。喜是免費在很大程度上打破了大眾市場開拓的價格瓶頸，憂者，在免費混戰(zhàn)的市場，企業(yè)立足要開始主要依靠創(chuàng)新，所謂的價格優(yōu)勢將不復(fù)存在，甚至?xí)l(fā)廠商之間更為激烈的價格戰(zhàn)。

    隨著視頻通信的平民化發(fā)展，“微投入”、“個性”已經(jīng)市場的基本訴求，而“免費+創(chuàng)新”的營銷模式則正好順應(yīng)了這一潮流。雖然免費模式是一種極具潛力的創(chuàng)新，但是這并不表示它的發(fā)展之路會一馬平川。目前為止，免費模式尚未找到可行的企業(yè)盈利模式，這就決定了當(dāng)前免費產(chǎn)品只能以附屬形式出現(xiàn)，讓廠商“賠本賺吆喝”。對于視頻通信應(yīng)用的主流市場—企業(yè)級應(yīng)用，尚沒有一個廠商敢于放手，即使是PPMEET也推出了收費的企業(yè)版本。

    在筆者看來，目前品牌廠商“兼職”免費領(lǐng)域，雖然短期內(nèi)不能使市場發(fā)生革命性的改變，但卻擦亮了自己的招牌，讓自己的中小企業(yè)以及個人家庭市場“先聲奪人”�；诖�，在2012年，出于對市場整體布局的考量，或許會有更多的廠商入場。