日本電子書籍市場或被亞馬遜壟斷？

    智能手機(jī)以及平板電腦的快速普及為人們生活帶來了極大的方便。尤其是書籍，以往一本厚重的書籍現(xiàn)在僅需一部手機(jī)便可輕松閱讀，這就是電子書籍帶來的便利性。因此電子書籍也就慢慢取代了紙張書籍的地位，逐漸受到消費者們的喜愛。

    包括日本在內(nèi)的全球諸多出版社以及電子產(chǎn)品企業(yè)也都越來越重視電子書籍市場，紛紛推出電子書以及對應(yīng)的書籍閱讀器，其中也包括全球最大的書籍在線零售商亞馬遜公司（Amazon）。

    在日本國內(nèi)，書籍發(fā)行銷售模式比較特殊，主要通過委托代銷的方式，出版社將書籍全權(quán)委托給零售店鋪代銷，而銷售店鋪也可以隨意向出版社退貨。如果今后出版社逐漸轉(zhuǎn)入電子書籍市場，那么就可以直接跳過委托店鋪直接面向用戶銷售。

    亞馬遜公司為了擴(kuò)大電子書籍市場，在今年自主推出了一款名為“Kindle”的電子書籍閱讀器 ，雖然已在日本上市，但是還未投入電子書籍，主要原因就是未能與日本國內(nèi)的出版商就代銷的合作達(dá)成一致。而亞馬遜已經(jīng)表示將于年內(nèi)在日本發(fā)售電子書籍，日本國內(nèi)多家媒體也曾進(jìn)行過報道，這已成為無可爭議的事實，屆時可能會對日本國內(nèi)的出版社以及電子產(chǎn)品商家?guī)�來毀滅性的打擊�?/P>

    據(jù)了解，在美國，利用亞馬遜“Kindle”購買的電子書籍?dāng)?shù)量已經(jīng)超過紙張書籍，其實原因也很簡單，如果在網(wǎng)上買一本紙質(zhì)書籍，你還得等上幾天甚至一周時間才能拿到貨，而購買電子書籍幾乎就是一瞬間的事情，而且其亞馬遜電子書籍的兼容性也非常好，支持PC電腦、iPad等媒體終端。

    在亞馬遜的猛烈攻勢下，日本國內(nèi)的出版社以及電子產(chǎn)品商家也坐不住了，為了抵抗亞馬遜，他們紛紛推出了自己的電子書籍以及閱讀終端機(jī)，其中最為積極的當(dāng)屬日本夏普公司（Sharp），夏普不但自主推出了一款名為“GALAPAGOS”的平板電腦，還成立的500人的營銷團(tuán)隊，揚(yáng)言要在2011年售出100萬臺。可結(jié)果呢，統(tǒng)計顯示，截止目前的銷量僅為1.5萬臺，營銷團(tuán)隊也在9月份被迫解散。而大日本印刷、凸版印刷等其他日本出版社也紛紛開展了電子書籍出版業(yè)務(wù)，但是最終的銷量結(jié)果只能用慘不忍睹四個字來形容。

    究其原因，最大的失敗之處就是電子書籍格式不統(tǒng)一，無法兼容不同的閱讀終端，這是一個讓消費者感到非常困惑的問題，電子書籍的國際標(biāo)準(zhǔn)格式主要有兩種，分別是“PDF”以及“EPUB”，但是日本國內(nèi)卻開發(fā)了一種叫做“XMDF”的格式，就連人氣產(chǎn)品的iPad都不兼容，更不用說“Kindle”了，這讓人匪夷所思。對此，日本國內(nèi)有關(guān)人士表示，當(dāng)初不選用國際通用格式的原因是這兩種格式都不支持縱向顯示（日本書籍通常是縱向閱讀）以及注音假名顯示，但是今年新推出的“EPUB3”電子書格式將全部解決上述問題，估計“XMDF”格式將在今后石沉大海了。

    順應(yīng)大眾主流是電子書籍發(fā)展的必然趨勢，沒有兼容性的產(chǎn)品必將被淘汰。亞馬遜在美國的電子書籍市場份額已經(jīng)超過70%，牛氣沖天的蘋果以及索尼所占的份額均不足10%，蘋果的電子產(chǎn)品在線音樂業(yè)務(wù)確實無人能比，但是亞馬遜在電子書籍市場確實要勝人一籌，我想已經(jīng)與世長辭的喬幫主應(yīng)該會認(rèn)同這一點吧。

    在電子書籍出版模式方面，亞馬遜公司還推出了自費出版、定制印刷等多元化的出版方式，對于書籍作者以及出版社來說，他們最看重的應(yīng)該不是發(fā)行模式，而是銷量。亞馬遜正是看到了這一點，對發(fā)行模式進(jìn)行了開拓新創(chuàng)新，也許今后發(fā)行分類還會變得更加細(xì)膩，日本國內(nèi)的出版社以及電子產(chǎn)品商家如果能及早意識到這一點，一改固執(zhí)死板的觀念，其結(jié)果可能就大不相同了。（本文改譯自日本上武大學(xué)經(jīng)營信息學(xué)院教授池田信夫撰稿）