電視機(jī)拖累業(yè)績(jī) 日系廠商大尺度瘦身自救

電視機(jī)拖累業(yè)績(jī) 日系彩電共同的痛

    一面是新興市場(chǎng)持續(xù)繁榮，一面是發(fā)達(dá)市場(chǎng)持續(xù)疲軟，在全球電視機(jī)市場(chǎng)幾家歡樂幾家愁的格局中，日本廠商的日子最難過。

    不愿舍棄電視機(jī)業(yè)務(wù)的日本企業(yè)，注定要繼續(xù)面對(duì)困擾它們一年又一年的噩夢(mèng)。

    11月2日，索尼發(fā)布2011財(cái)年第二季度（2011年7月1日至2011年9月30日）業(yè)績(jī)，銷售收入同比下降9.1%，為1.575萬億日元。索尼稱收入下降的主要原因是受到日元升值的不利影響，以及主要由于液晶電視銷售下降造成的消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)業(yè)務(wù)銷售收入減少。

    銷售收入減少為索尼帶來了虧損。當(dāng)季內(nèi)，該公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)由上財(cái)年同期盈利687億日元變成虧損16億日元，凈利潤(rùn)為虧損270億日元。為此，索尼不但下調(diào)了2011財(cái)年全年銷售收入和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的預(yù)期，凈利潤(rùn)也從此前預(yù)期盈利600億日元下調(diào)至虧損900億日元，這意味著它將連續(xù)第四年遭遇凈虧損。

    電視機(jī)業(yè)務(wù)依舊是導(dǎo)致索尼難以盈利的主要因素，該業(yè)務(wù)在本財(cái)年內(nèi)可能產(chǎn)生1750億日元的虧損。

    拯救電視機(jī)業(yè)務(wù)是眼下索尼要解決的首要難題。不過，它在自我拯救的戰(zhàn)場(chǎng)上并不孤單在韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大行其道，三星和LG已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)份額前兩位的時(shí)候，其他日本彩電企業(yè)也陷入相似的境遇。

    共同的痛

    過去7年中，索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)的虧損總額已經(jīng)超過50億美元。按照索尼的預(yù)測(cè)，2011財(cái)年將成為這一業(yè)務(wù)的第八個(gè)連續(xù)虧損年度。

    2009年，“索尼四大金剛”之一石田佳久被任命為主管電視業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁，公司希望他能復(fù)制先前在美國(guó)扭轉(zhuǎn)VAIO電腦業(yè)務(wù)乾坤的成功經(jīng)驗(yàn)。

    2010財(cái)年即將到來之際，索尼將電視機(jī)銷售目標(biāo)定為2500萬臺(tái)，較前一年提升了將近70%。石田佳久說，他在2010財(cái)年的目標(biāo)是為索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)扭虧為盈打下基礎(chǔ)，哪怕要以一部分市場(chǎng)份額被三星和LG搶去為代價(jià)。但在2010財(cái)年剛走過一半之時(shí)，索尼就表示，受北美市場(chǎng)電視機(jī)業(yè)務(wù)下滑影響，很難完成本財(cái)年的既定目標(biāo)。

    在發(fā)布2011財(cái)年第二季度業(yè)績(jī)時(shí)，索尼將本財(cái)年的電視機(jī)銷售目標(biāo)下調(diào)至2000萬臺(tái)，為此，該公司要承擔(dān)500億日元的額外費(fèi)用（包括在1750億日元的虧損之內(nèi)）主要來源于生產(chǎn)設(shè)備的資產(chǎn)損失和減少產(chǎn)品型號(hào)所產(chǎn)生的成本。

    今年7月，索尼已經(jīng)下調(diào)過一次本財(cái)年的電視機(jī)銷售量，從年初預(yù)估的2700萬臺(tái)降至2200萬臺(tái)。

    不單是索尼，電視機(jī)業(yè)務(wù)也讓其他日本電子巨頭撓頭。

    10月31日，松下發(fā)布的2011財(cái)年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示它當(dāng)期虧損1362億日元。該公司同時(shí)對(duì)本財(cái)年全年的業(yè)績(jī)預(yù)期作出修正，稱可能虧損4200億日元。這是自2002財(cái)年IT泡沫破滅以來松下第二次出現(xiàn)年度虧損。此前，松下曾預(yù)計(jì)2011財(cái)年將盈利300億日元。

    松下大舉調(diào)低收益預(yù)期的主要原因之一，是電視機(jī)和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)重組等事物增加了4040億日元的營(yíng)業(yè)外費(fèi)用，其中半數(shù)以上用于電視機(jī)業(yè)務(wù)。

    松下是全球第一大等離子電視廠商，隨著技術(shù)壁壘被打破，松下等離子產(chǎn)品的利潤(rùn)大打折扣，尤其是在液晶電視的沖擊下，等離子電視在市場(chǎng)上節(jié)節(jié)敗退。為此，過去4年中，松下也在加速布局液晶電視市場(chǎng)，不過還難以與三星、LG等對(duì)手抗衡。

    松下總裁大坪文雄表示，電視機(jī)業(yè)務(wù)的情況不斷惡化，迫使松下削減該部門產(chǎn)能，減記此前的投資。該公司已經(jīng)將年度電視銷售量從此前預(yù)期的2500萬臺(tái)下調(diào)到1900萬臺(tái)。

    考慮到盈利問題，日立和夏普也對(duì)電視機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。

    包括電視機(jī)在內(nèi)的家電產(chǎn)品的收入不到日立整體收入的10%，但這家公司并不打算放棄日立品牌的電視機(jī)業(yè)務(wù)。今年6月，日立宣布，由于產(chǎn)品價(jià)格不斷下跌，其電視機(jī)業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)階段通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)難以保證收益，所以希望通過出售電視機(jī)相關(guān)的高端技術(shù)來獲得更多利潤(rùn)。

    歐美經(jīng)濟(jì)不景氣和日元強(qiáng)勢(shì)升值等因素使得夏普預(yù)計(jì)液晶電視價(jià)格將繼續(xù)下滑，加之泰國(guó)水災(zāi)，該公司在近期決定下調(diào)2011財(cái)年液晶電視出貨量，從1500萬臺(tái)下調(diào)到1350萬臺(tái)。

日系彩電各自求解 大尺度瘦身自救

    各自求解

    日本家電巨頭迫切需要盡快改善其財(cái)務(wù)狀況，維持市場(chǎng)和投資者的信心。11月初，世界三大信用標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)組織之一的標(biāo)準(zhǔn)普爾表示，正在評(píng)估是否要下調(diào)索尼的信用評(píng)級(jí)，理由是“索尼核心的平板電視業(yè)務(wù)，盈利惡化趨勢(shì)沒有停止的跡象，因此該公司盈利持續(xù)疲軟的可能性已經(jīng)加大。此外，由于收購(gòu)索尼愛立信，其財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)也有可能增加�！�10月27日，索尼宣布用10.5億歐元（約合1128.5億日元）現(xiàn)金全數(shù)收購(gòu)愛立信持有的另外50%的索尼愛立信股權(quán)。

    與此同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)普爾將松下的長(zhǎng)期信用等級(jí)從“A+”下調(diào)至“A”。

    經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣，特別是歐美市場(chǎng)需求不旺導(dǎo)致電視機(jī)售價(jià)下滑，是電視機(jī)市場(chǎng)低迷的首要原因，但相比韓國(guó)的三星和LG，日本業(yè)者還承受著日元升值和地震余創(chuàng)的沖擊。

    不過，一些分析人士認(rèn)為，成本和價(jià)格上不占優(yōu)勢(shì)可能是日系家電企業(yè)在全球電視機(jī)市場(chǎng)流失份額的主要原因。因此，對(duì)日系家電企業(yè)來說，從方方面面降低成本成為其共同的選擇。

    近兩年，索尼的舉措之一是相繼賣掉了在西班牙、斯洛伐克和墨西哥的電視機(jī)生產(chǎn)廠，僅保留了設(shè)在日本、巴西、中國(guó)和馬來西亞的四家工廠，大約一半的電視機(jī)產(chǎn)品選擇外包模式生產(chǎn)。

    “他們過去的策略并不奏效，因此現(xiàn)在不得不重新規(guī)劃，從頭開始�！泵鎸�(duì)索尼一直無法扭虧的電視機(jī)業(yè)務(wù)，東京富國(guó)資產(chǎn)管理執(zhí)行長(zhǎng)櫻井佑記如是說。摩根大通分析師高泉義治則認(rèn)為：“索尼的根本問題不在于外部因素，而是需要?jiǎng)?chuàng)造能夠區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化產(chǎn)品和商業(yè)模式�！�

    或許索尼也察覺到了這一點(diǎn)。在發(fā)布最新財(cái)報(bào)的同時(shí)，索尼還發(fā)布了提高電視機(jī)業(yè)務(wù)盈利能力的新計(jì)劃，包括降低液晶面板成本，將電視機(jī)業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)一分為三的內(nèi)容外，還提到了產(chǎn)品差異化和提升電視產(chǎn)品附加價(jià)值，包括加速下一代電視產(chǎn)品研發(fā)、提供整合的用戶體驗(yàn)連接各種電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等。

    去年，索尼曾牽手谷歌推出基于Android系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)電視。

    其實(shí)，高泉義治指出的問題不只是索尼需要解決的，其他公司也在進(jìn)行嘗試。

    今年夏天，夏普發(fā)布了全新的AQUOS液晶電視，它支持與夏普智能手機(jī)互動(dòng)，以及語(yǔ)音控制和識(shí)別功能。該公司表示，新產(chǎn)品的價(jià)值在于更好地滿足消費(fèi)需求。

    松下的最新決定是大幅調(diào)整與電視機(jī)相關(guān)的面板產(chǎn)能。目前，松下?lián)碛兴淖�等離子面板廠（三座位于本國(guó)兵庫(kù)縣尼崎市，一座位于中國(guó)上海）和兩座液晶面板廠（分別位于本國(guó)千葉縣茂原市和兵庫(kù)縣姬路市）。其中，尼崎三廠于2009年12月完工量產(chǎn)，是全球最大的等離子面板生產(chǎn)線。

    據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，松下在10月31日傍晚舉行的財(cái)報(bào)說明會(huì)上表示，尼崎一廠和尼崎三廠將一并停產(chǎn)。據(jù)悉，經(jīng)過此番調(diào)整，今后，松下在本土的等離子面板生產(chǎn)將集中于尼崎二廠，松下等離子面板的年產(chǎn)能將由原計(jì)劃的1380萬片（以42寸換算）縮減為720萬片。在液晶面板方面，松下計(jì)劃茂原工廠停產(chǎn)，僅保留姬路工廠。

日系彩電瘦身自救 中國(guó)廠商的機(jī)會(huì)

    中國(guó)廠商的機(jī)會(huì)

    中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)副理事長(zhǎng)洪仕斌認(rèn)為，對(duì)于家電業(yè)務(wù)面臨困境的廠商，一條路是逐步放棄這塊業(yè)務(wù)，另一條路是加快產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)移步伐，加大產(chǎn)品代工比例，從產(chǎn)品研發(fā)和品牌溢價(jià)方面獲取利潤(rùn)�，F(xiàn)階段，后一條路似乎更容易走下去。

    今年7月，東芝決定將位于墨西哥的液晶電視生產(chǎn)工廠出售給臺(tái)灣地區(qū)的仁寶。此后，東芝在北美銷售的液晶電視將全部委托仁寶生產(chǎn)。同一時(shí)期，日立開始考慮退出電視機(jī)制造領(lǐng)域，把生產(chǎn)業(yè)務(wù)全部外包給代工廠商。

    市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHSiSuppli預(yù)計(jì)，從2010年至2015年，全球液晶電視外包生產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模將增長(zhǎng)近一倍。隨著索尼、日立、東芝與夏普等日系廠商加強(qiáng)電視機(jī)生產(chǎn)的外包力度，鴻海、仁寶、緯創(chuàng)、冠捷等臺(tái)系代工廠成為主要受益者。

    友達(dá)光電顯示器事業(yè)本部總經(jīng)理彭雙浪也表示，日系廠商外包比重近兩年來一直在增加。臺(tái)灣地區(qū)有技術(shù)，無品牌，是最好的外包對(duì)象。他預(yù)計(jì)從今年下半年到明年，臺(tái)灣代工企業(yè)接獲的來自日本知名品牌的代工訂單將有很大增幅。

    日本企業(yè)調(diào)整電視機(jī)業(yè)務(wù)，也給臺(tái)系面板廠商制造了機(jī)會(huì)。近日有傳聞稱，索尼正在考慮退出與三星合資組建的液晶面板公司。有分析指出，與三星共享相同品質(zhì)的面板，使得索尼電視機(jī)與三星同類產(chǎn)品相比缺乏價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而退出合資公司后，它可以向臺(tái)系廠商采購(gòu)價(jià)格更低的面板。

    日本同行收縮戰(zhàn)線，為中國(guó)企業(yè)提供了更上一層樓的可能。

    中國(guó)被認(rèn)為即將成為全球最大的平板電視市場(chǎng)，依靠本土市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以及兩岸產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密合作，中國(guó)電視機(jī)廠商表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)WitsView的數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度，海信和TCL躍居全球液晶電視出貨量第七、八位，創(chuàng)維與飛利浦并列第九位。

    不過，家電行業(yè)專家劉步塵指出，由于品牌議價(jià)能力差，產(chǎn)品技術(shù)含量不夠高，中國(guó)企業(yè)一直迫不得已地在走低價(jià)路線，從發(fā)展角度來說，也許有一天中國(guó)企業(yè)中也能夠誕生出像索尼、西門子這樣的國(guó)際品牌，但是現(xiàn)在還沒有。