臺灣LCD設(shè)備產(chǎn)業(yè)競爭能力分析

來源:《平顯時代》 更新日期:2011-11-30 作者:佚名

    中國大陸經(jīng)濟(jì)成長速度全球有目共睹,已從“世界工廠”的角色轉(zhuǎn)變成“世界市場”,加上平板顯示產(chǎn)業(yè)已列為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目因而釋出諸多優(yōu)惠的雙重利多,不僅政府與陸資面板廠積極自主興建高世代產(chǎn)線,連日、韓、臺灣的LCD面板業(yè)者也搶先與當(dāng)?shù)卣献鹘⒏呤来岸沃瞥堂姘迳a(chǎn)據(jù)點(diǎn)。可預(yù)期中國大陸未來將成為LCD面板投資金額最高的地區(qū),也是引爆LCD設(shè)備廠商競爭的主戰(zhàn)場。

    其實(shí)臺灣LCD設(shè)備業(yè)者早在1994年起就跟隨臺灣主要面板業(yè)者的后段模塊廠進(jìn)駐中國大陸,2004年之后廠商家數(shù)快速增加,2008~2009年間新增家數(shù)約占總家數(shù)的二成。在布局地點(diǎn)方面,大部分集中在上海、蘇州、昆山、深圳、天津與廣州等地,也就是與鄰近客戶(面板廠)形成面板聚落。公司類型則多為供應(yīng)自動化倉儲之整廠自動化系統(tǒng)廠為主。

    臺灣LCD設(shè)備產(chǎn)業(yè)的主要優(yōu)勢在于臺灣長期在精密機(jī)械領(lǐng)域深耕,因此在精密機(jī)械制造與特殊加工技術(shù)的維修服務(wù)能力已漸漸能符合臺灣面板廠商的需求,再加上臺灣的精密機(jī)械產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈接構(gòu)相當(dāng)完整,且廠商配合度及應(yīng)變彈性大,交貨效率高;相對于歐美及日本等國,臺灣在精密工業(yè)的制造成本較低,對于降價壓力沉重的面板廠來說,本土設(shè)備在價格上的優(yōu)勢是顯而易見的;目前臺灣設(shè)備業(yè)者的客戶仍舊以臺灣面板廠為主,因此在地緣便利與溝通服務(wù)部份較國外競爭者占有優(yōu)勢。

    機(jī)會方面,臺灣面板廠商因應(yīng)產(chǎn)品售價快速下滑與產(chǎn)品生命周期大幅縮短的營運(yùn)壓力,積極進(jìn)行供應(yīng)鏈的垂直與水平整合,制程設(shè)備方面的策略便是扶植本土設(shè)備業(yè)者協(xié)同開發(fā);同時國外設(shè)備廠如日本,為提升服務(wù)效率與質(zhì)量,也漸釋出零組件與系統(tǒng)組裝委外代工的商機(jī)。

    劣勢方面,臺灣設(shè)備業(yè)者多為中小企業(yè),研發(fā)資源與人才的素質(zhì)不及國外設(shè)備廠;臺灣設(shè)備在測試、驗(yàn)證制度尚未完整建立,因此設(shè)備的精準(zhǔn)度與面板廠商的需求仍有落差;目前面板設(shè)備世代交替速度快,產(chǎn)品生命周期縮短,對于缺乏核心技術(shù)基礎(chǔ)的臺灣設(shè)備業(yè)者來說,開發(fā)風(fēng)險遠(yuǎn)比已有基礎(chǔ)的國外競爭者還高。此外,面板業(yè)者與設(shè)備業(yè)者間的交易模式與資金融通管道不利設(shè)備業(yè)的發(fā)展。

    美國與日本仍為技術(shù)領(lǐng)先者,具品牌優(yōu)勢與銷售實(shí)績,阻礙臺灣廠商拓展品牌知名度與市場占有率,而且韓國設(shè)備業(yè)者也積極拓展海外市場,因此臺灣設(shè)備業(yè)者仍將營銷主力放在臺灣市場,不利于海外市場的經(jīng)營。中國大陸與韓國藉由內(nèi)需市場扶植產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,技術(shù)發(fā)展迅速藉產(chǎn)業(yè)聚落成形。

    《平顯時代》2011年11月,第86期,歡迎廣大客戶踴躍訂閱、投稿、投放廣告,謝謝您對本期雜志的厚愛!

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