8月中旬開始,國(guó)內(nèi)六大主流彩電廠家密集發(fā)布了彩電新品,而各家主題不約而同地指向了“云電視”,IT化、智能化的“云”從我們習(xí)慣的“云計(jì)算電腦”邁向了家電產(chǎn)品的彩電中。而這一舉動(dòng),也讓一向在彩電發(fā)展中處于下游和跟進(jìn)地位的國(guó)產(chǎn)彩電,似乎一躍走在了發(fā)展潮流的前面。
而面對(duì)還沒(méi)有理解“云計(jì)算”概念的人群來(lái)說(shuō),面對(duì)“云電視”這個(gè)新事物,包括不少業(yè)內(nèi)人士都 有些“云里霧里”。
不過(guò)從近期的首屆云視聽產(chǎn)業(yè)論壇上,可以看出盡管合資品牌對(duì)“云電視”至今持觀望的態(tài)度,不過(guò)與會(huì)的專家及眾多行內(nèi)人士還是對(duì)“云電視”的發(fā)展較高的關(guān)注和樂(lè)觀。而從發(fā)展的角度來(lái)看,云電視也確實(shí)給國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)提供了不少機(jī)會(huì),當(dāng)然還有伴隨而來(lái)的挑戰(zhàn)。
電視IT化的融合給國(guó)內(nèi)彩電提供了機(jī)會(huì)
據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年我國(guó)視聽產(chǎn)品制造業(yè)銷售產(chǎn)值達(dá)4479億元,同比增長(zhǎng)9.6%。今年前8個(gè)月,視聽產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)值和出口交貨值分別同比增長(zhǎng)17.1%和9.7%。1至8月全行業(yè)生產(chǎn)彩電電視機(jī)7168萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)4.9%,其中液晶電視同比增長(zhǎng)10.9%,占電視機(jī)生產(chǎn)總量的74.5%。LED背光液晶電視、3D電視、互聯(lián)網(wǎng)電視不斷涌現(xiàn),并且迅速成長(zhǎng)為市場(chǎng)主流方向,對(duì)拉動(dòng)消費(fèi)、提升市場(chǎng)活力具有重要意義。
雖然“云電視”的概念是近期才出現(xiàn),實(shí)際上,彩電觸電“智能化”和“網(wǎng)絡(luò)化”早不是一天兩天的事情了,早在2008年末,就有彩電品牌嘗試將網(wǎng)絡(luò)加入電腦之中,嘗試播放網(wǎng)絡(luò)以及電腦端得資源。據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè),今年8月智能電視的滲透率已經(jīng)超過(guò)10%,預(yù)計(jì)今年全年LED背光電視、3D電視、智能電視的滲透率將分別超過(guò)45%、25%和10%。
作為家庭多媒體娛樂(lè)應(yīng)用的核心產(chǎn)品,彩電永遠(yuǎn)是最受關(guān)注的家電之一。而多年的發(fā)展,對(duì)于技術(shù)或者效果本身的炒作,顯然對(duì)于用戶以及缺乏關(guān)注的吸引力,尋找新的方向顯然更容易為產(chǎn)品帶來(lái)新的關(guān)注,而從被動(dòng)收看朝向“互動(dòng)共享”的“智能化、IT化”顯然是一個(gè)不錯(cuò)的賣點(diǎn)。
除了市場(chǎng)的環(huán)境需要,國(guó)家三網(wǎng)融合的推進(jìn),也給了彩電“云電視”一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)會(huì),廣電網(wǎng)絡(luò)與電信網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一過(guò)程,顯然彩電是一個(gè)最合適的載體。
硬件價(jià)格快速下降需要新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
對(duì)于平板電視而言,面板是占據(jù)超過(guò)七成成本的核心部件,近幾年全球面板生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能的飛速發(fā)展,讓整個(gè)液晶面板供應(yīng)市場(chǎng)趨向于“供過(guò)于求”的境地,液晶面板的價(jià)格一降再降,以42寸面板為例,到8月份已經(jīng)跌至215美元,相比一年前幾乎掉了一半。
核心部件的掉價(jià)帶來(lái)的產(chǎn)品降價(jià),讓消費(fèi)者是不斷叫好。但是對(duì)于彩電企業(yè),卻不得不面對(duì)單位利潤(rùn)日趨稀薄的狀況。帶來(lái)了未來(lái)彩電廠商的競(jìng)爭(zhēng)不僅是終端的競(jìng)爭(zhēng),也是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的核心是服務(wù)。
今年“十一”黃金周,32寸的電視售價(jià)已從幾萬(wàn)元降到1600元左右。中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì),按此趨勢(shì),液晶電視的價(jià)格也將快速下降,到2016年,64寸的液晶電視價(jià)格可能會(huì)低于400美元。
隨著平板電視從高價(jià)產(chǎn)品,逐漸取代CRT成為當(dāng)前市場(chǎng)的主流。消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品本身的規(guī)格、效果等硬件本身的關(guān)注已經(jīng)日趨冷淡。加上產(chǎn)品本身成熟的低價(jià),企業(yè)不得不面對(duì)尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。顯然,走出產(chǎn)品本身的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),尋求新的關(guān)注點(diǎn)是提高利潤(rùn)發(fā)展的動(dòng)力。
顯然,更具內(nèi)容即時(shí)性、互動(dòng)性,構(gòu)建新的“云+端”的商業(yè)模式,為彩電廠商提高產(chǎn)品關(guān)注從而實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)提供了機(jī)會(huì)。
技術(shù)與體驗(yàn)的融合考驗(yàn)廠家
康佳集團(tuán)多媒體營(yíng)銷事業(yè)部華北區(qū)域總經(jīng)理張建民表示,與三星完善的手機(jī)、電視、平板電腦技術(shù)服務(wù)生態(tài)鏈不同,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)電視機(jī)廠商要想順利步入“云端”,還面臨兩個(gè)基本門檻:一是IT軟件技術(shù),二是節(jié)目?jī)?nèi)容的提供,前者掌握在國(guó)際IT巨頭手中,后者涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán),難以成為傳統(tǒng)制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。因此,作為國(guó)產(chǎn)彩電業(yè)的企業(yè)領(lǐng)軍品牌,康佳面前可行的途徑有兩條:一是加強(qiáng)與專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的合作,二是擴(kuò)大與上下游產(chǎn)業(yè)鏈及內(nèi)容供應(yīng)商的合作。
采用什么IT技術(shù)、跟國(guó)際巨頭如何合作、后頭資源的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面如何保證等等,這些企業(yè)更在乎以及需要注意的地方,顯然對(duì)于大眾彩電消費(fèi)者可并不關(guān)心。
是否有最新的各種豐富資源與齊全的影音資源、是否有各種多樣化的體驗(yàn)與互動(dòng)方式、如何讓與機(jī)器的試用與互動(dòng)界面更加友好、操作更方便簡(jiǎn)潔等等,恐怕這些影響消費(fèi)者體驗(yàn)才是影響“云電視”推廣是否順利的關(guān)鍵。
“網(wǎng)絡(luò)電視”、“智能電視”的推廣在前兩年就一直在國(guó)內(nèi)進(jìn)行,只是一直游離于主流市場(chǎng)邊緣,始終未能成功,恐怕就與體驗(yàn)和宣傳相差甚遠(yuǎn)很大關(guān)系。
無(wú)論叫“網(wǎng)絡(luò)電視”也好、“智能電視”也罷,亦或者是如今的“云電視”,本質(zhì)上都離不開網(wǎng)絡(luò),而恰恰無(wú)法忽視的就是當(dāng)前國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)情況還是一個(gè)極不平均、亦不穩(wěn)定的一個(gè)狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商各地情況各不相同、各網(wǎng)絡(luò)之間的聯(lián)通存在不確定性。這些都將影響著最終的試用體驗(yàn)。
另外,資源平臺(tái)的合作模式和穩(wěn)定性也是另外一個(gè)關(guān)鍵因素。在這點(diǎn)上,目前發(fā)布的云電視更多地采用了和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作的模式,如TCL攜手騰訊、長(zhǎng)虹牽手新浪、康佳主打微博等等。不過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源的不穩(wěn)定性也給這些資源的管理提出了新的難題。
合作模式不是消費(fèi)者關(guān)心的內(nèi)容,內(nèi)容體驗(yàn)才是影響消費(fèi)者評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。如何統(tǒng)一和管理資源、保證資源的豐富的前提下,卻能夠便于管理和查找,同時(shí)還能保證資源的穩(wěn)定性,恐怕需要彩電廠家和相關(guān)的廣電部門共同的努力。