彩電將迎降價(jià)狂潮 LED電視成主力

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隨著“金九銀十”的到來，降階成為彩電業(yè)必然的主題。不過，與往年不同，降價(jià)已不只限于庫存的落后產(chǎn)品，剛進(jìn)入市場的L E D電視成了降價(jià)的主力。同時(shí)，外資對降價(jià)不再遮遮掩掩，而是積極投身其中。

彩電業(yè)“沖刺”黃金周

雖然中秋和國慶還未到，但這兩天記者走訪京城各大家電賣場發(fā)現(xiàn)，大家早已開始搶灘“雙節(jié)”銷售旺季，各種促銷也在緊鑼密鼓地進(jìn)行，加上今年的中秋佳節(jié)和“十一”間隔只有幾天，自然成為彩電廠商發(fā)力的好時(shí)機(jī)。

實(shí)際上，翻開北京的報(bào)紙，你會發(fā)現(xiàn)，幾乎每天都有將家電降價(jià)促銷廣告；走進(jìn)北京的每一個家電賣場，你也會發(fā)現(xiàn)，降價(jià)促銷的海報(bào)條幅比比皆是。

“十一”歷來是彩電市場的重頭戲。記者從多家廠商處得知，各大彩電廠家都在積極調(diào)配資源、清理倉庫。記者在國美馬甸店、大中中塔店和蘇寧石景山店看到，現(xiàn)在3000元左右就可以買到42英寸以上的液晶電視，46英寸的液晶電視最低價(jià)格也降到4000多元，而從記者得到的消息來看，“十一”期間價(jià)格再降已是必然，價(jià)格大戰(zhàn)悄然開始。

另外，據(jù)大中電器中塔店相關(guān)人士預(yù)測，“十一”將是家電“以舊換新”的高潮。不過，記者觀察發(fā)現(xiàn)，盡管都是降價(jià)，但彩電不同品類的降價(jià)原因卻不相同。

對于C C FL(冷陰極管)背光源液晶電視來說，今年的“雙節(jié)黃金周”將是清理庫存的最后機(jī)會；相反，隨著L E D (發(fā)光二極管)面板價(jià)格的下降，L E D背光源電視則迎來的推廣良機(jī)。

基于2009年大好的銷售勢頭，大部分國內(nèi)廠商對2010年的市場做出了非常樂觀的預(yù)測。業(yè)內(nèi)普遍估計(jì)，今年的銷售量能達(dá)到4500萬臺。然而事態(tài)的發(fā)展出人意料，據(jù)奧維咨詢數(shù)據(jù)：今年一季度開始銷量便有所下滑，上半年零售量僅為1949萬臺。

樂觀的估計(jì)使得各廠家上半年擠壓了大量的配件和整機(jī)，誰也沒想到今年以來市場的景氣度大大低于預(yù)期，導(dǎo)致擠壓庫存不能及時(shí)變現(xiàn)。更可怕的是，由于歐美市場受債務(wù)危機(jī)等因素的影響，導(dǎo)致上游面板的降價(jià)浪潮來臨。

“目前國產(chǎn)一線彩電品牌的液晶電視庫存基本在60萬臺左右，有些可能更高，絕大部分庫存產(chǎn)品都是C C FL背光源液晶電視�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士坦言。

另外，彩電廠商紛紛押寶L E D液晶電視形成規(guī)模量產(chǎn)是推動L E D產(chǎn)品價(jià)格下降的重要原因。同時(shí)，L E D液晶電視價(jià)格的變動與上游面板 價(jià) 格 的 下 調(diào) 也 有 一 定 的 關(guān) 系 。2009年，LED面板價(jià)格還比普通液晶面板(C C FL)價(jià)格高出200美元以上，2010年其價(jià)格只高出150美元。

“側(cè)入式L E D液晶電視的造價(jià)成本其實(shí)與C C FL普通液晶相差無幾，幾乎相同�！睆V東平板顯示產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院一位技術(shù)員說，這迅速推動了側(cè)入式L E D液晶價(jià)格下降，拖動L E D液晶全面降價(jià)，導(dǎo)致C C FL液晶電視價(jià)格優(yōu)勢越來越小。

LED價(jià)格步步下調(diào)直逼LC D，今年液晶面板大量采購又造成許多電視廠家L C D電視大量庫存，品牌急需利用這個“十一”清倉�！�2010年二季度有950萬臺液晶電視面板采用 了L E D背 光 模 塊 ， 滲 透 率 達(dá)18.5%。由于LE D市場份額迅速上升，L E D產(chǎn)品價(jià)格的下調(diào)必將導(dǎo)致非L E D產(chǎn)品價(jià)格的下調(diào)�！睒I(yè)界專家羅清啟表示，大量的庫存使得廠家急需利用這個“十一”進(jìn)行C C F L清倉，即使賠錢也得甩掉C C FL，不能使其變成包袱。

對于電視“新貴”3D電視來說，“雙節(jié)”旺季的到來則無疑是一個向消費(fèi)者展現(xiàn)自己的舞臺。

隨著夏普、松下等超大屏幕的3D電視登陸中國以及國產(chǎn)65英寸3D屏幕的量產(chǎn)，原有的47英寸3D電視價(jià)格大幅下跌。

記者從各大家電賣場以及家電網(wǎng)購平臺獲悉，各大合資品牌47英寸3D電視價(jià)格降幅從5000元到8000元不等，價(jià)格跳水幅度遠(yuǎn)超普通液晶電視。而國美電器馬甸店一位索尼銷售員告訴記者，3D電視的價(jià)格戰(zhàn)將在“十一”期間升級。

外資電視降價(jià)兇猛

國產(chǎn)品牌不僅面臨清貨的壓力，還要面對外資品牌的直面沖擊，尤其是在LED領(lǐng)域。

與往年不同，今年的降價(jià)潮中，外資品牌似乎成為主力軍�！叭ツ陜r(jià)格還高高在上的32寸液晶電視，今年已經(jīng)在3000元以下都能買到”。在大中電器中塔店，一位消費(fèi)者意外地說。記者發(fā)現(xiàn)，目前市場各大品牌在價(jià)格上都做出了積極下調(diào)的動作。

據(jù)索尼銷售人員透漏，索尼一款原價(jià)5499元的40寸液晶電視降價(jià)800元，新推的55寸3D地人LED電視也參與降價(jià)，降價(jià)幅度達(dá)2500元。一方面是新品將要上市，另一方面也是為了整體的策略性降價(jià)，在接下來的國慶銷售戰(zhàn)中，索尼還將有更大力度降幅。而松下則透露，部分松下電視機(jī)型在中國的降價(jià)幅度將達(dá)到50%。

其實(shí)，近來外資品牌已陸續(xù)將其產(chǎn)品降價(jià)，降價(jià)幅度高達(dá)20%至30%，其售價(jià)甚至直逼國產(chǎn)品牌。

一直以來，價(jià)格戰(zhàn)都是各行各業(yè)競爭的主要武器，但在中國家電市場上，內(nèi)資和外資品牌幾乎始終保持著在低端和高端領(lǐng)域各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。不過，進(jìn)入2010年，這種局面發(fā)生了變化。

2008年以前，外資品牌一直高高在上。然而，2009年的全球金融危機(jī)讓中國之外的全球彩電市場開始萎縮。作為惟一能夠?qū)崿F(xiàn)盈利增長的中國市場，便成了既是面板企業(yè)又是彩電企業(yè)的外資品牌爭相搶占的目標(biāo)。

而種種跡象表明，外資品牌的價(jià)格戰(zhàn)，只是其中國長期戰(zhàn)略的開始。品牌優(yōu)勢的長期積累、逼近國有品牌中低端產(chǎn)品的“便宜”價(jià)格，都使得外資品牌在獲得口碑和占領(lǐng)市場兩方面占盡先機(jī)。

這對國產(chǎn)彩電品牌來說大大不利。外資企業(yè)既是彩電企業(yè)又是面板企業(yè)，國內(nèi)80%的面板都是向他們采購的，面板的價(jià)格占掉整個彩電80%的成本，這意味著外資彩電廠商可以直接控制整個彩電市場的價(jià)格。

羅清啟在接受記者采訪時(shí)則表示，外資品牌近期紛紛降價(jià)是有意為之，此次主動降價(jià)是一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的嘗試。“外資品牌認(rèn)為在中國市場的時(shí)機(jī)成熟了，因?yàn)橥赓Y品牌控制著彩電最重要的屏資源，而今年年初國內(nèi)各大彩電廠家大量采購了大量高價(jià)面板，而今年二季度以來市場電視銷售增長緩慢，因此許多廠家產(chǎn)生了大量的庫存”。

羅清啟認(rèn)為，此時(shí)外資品牌大“放價(jià)”，如果國產(chǎn)品牌受到成本的壓力不能跟上的話，原本外資品牌與國產(chǎn)品牌的差價(jià)將很有可能逐漸消失。由于電視市場的保有量是一定的，外資品牌可以利用這個機(jī)會迅速搶占市場。

期待走出價(jià)格迷陣

作為中國彩電業(yè)的慣用戰(zhàn)術(shù)之一，多年來價(jià)格戰(zhàn)一直被企業(yè)當(dāng)作攻城略地、行業(yè)洗牌的利器。不過專家認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該理性競爭、嚴(yán)格自律，保證行業(yè)合理收益，避免惡性價(jià)格戰(zhàn)給行業(yè)和市場帶來的傷害。

對于中國企業(yè)來說，低價(jià)固然可以短時(shí)間吸引消費(fèi)者，但一切以價(jià)格為導(dǎo)向的促銷很難長期留住顧客。事實(shí)上，對于商家而言，也不可能保證自己的價(jià)格永遠(yuǎn)低于別人，而且低價(jià)總是有底線的。需要提醒的是，買家沒有賣家精，一味地低價(jià)競爭實(shí)際上也不會給顧客帶來真正的好處，種種價(jià)格貓膩現(xiàn)象正是長期低價(jià)競爭催生的惡果。

而對外資品牌而言，堤外損失堤內(nèi)補(bǔ)，外資品牌也不會眼睜睜地看著利潤下降。羅清啟認(rèn)為，西門子、松下等外資企業(yè)產(chǎn)品線很長，“他們可以通過更高端產(chǎn)品來彌補(bǔ)損失”。預(yù)計(jì)外資企業(yè)會給那些擁有核心技術(shù)專利的產(chǎn)品定出更高的價(jià)格，這樣即使以后成了普眾技術(shù)也不會虧本。而國內(nèi)品牌若被拖入價(jià)格戰(zhàn)，那些以中低端產(chǎn)品為主的企業(yè)，將受到更深程度的打擊。

事實(shí)上，價(jià)格戰(zhàn)多半是殺敵一千，自損八百。面對價(jià)格戰(zhàn)，中國企業(yè)“怎么辦”可能比“怎么看”更重要。全球經(jīng)濟(jì)已步入一個速度利潤和速度效益時(shí)代，這種速度就是創(chuàng)新的速度。彩電業(yè)的尷尬現(xiàn)狀和一些企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)的悲劇性命運(yùn)啟示我們，長期以來，價(jià)格只是一個表象的問題，而重鑄中國家電行業(yè)的核心競爭力才是關(guān)鍵。

企業(yè)為爭奪市場份額而競相降價(jià)已經(jīng)演化成為中國彩電市場上矚目的價(jià)格大戰(zhàn)，但它究竟是不是一種有效的競爭方法值得探討。因?yàn)闊o論價(jià)格戰(zhàn)怎樣激烈，商家使用何種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和手法，都不能違反商品經(jīng)濟(jì)的本性———利潤原則。期望中國的彩電行業(yè)能透過價(jià)格戰(zhàn)的硝煙，找到走出價(jià)格競爭迷陣的出口。