創(chuàng)維LED液晶電視 打響旺季保衛(wèi)戰(zhàn)

    2010年6月30日，一向低調(diào)的創(chuàng)維數(shù)碼公布了2009-2010財年的財報，227.7億港元的銷售規(guī)模和13.26億港元的凈利潤，這一歷史性突破的業(yè)績讓創(chuàng)維在數(shù)據(jù)上成為了國產(chǎn)彩電的領(lǐng)軍品牌。

    今年九月份，創(chuàng)維集團再次重磅上市E70、E81兩款LED背光液晶電視，加上該集團八月份發(fā)布的蟬翼LED系列，創(chuàng)維目前上市的LED電視總共達到超過10個品類50余款不同尺寸的產(chǎn)品，遙遙領(lǐng)先彩電同行。

    抓住CRT向液晶轉(zhuǎn)型機遇   創(chuàng)維領(lǐng)軍國產(chǎn)彩電第一陣營

    “經(jīng)過兩輪大的行業(yè)洗牌，國內(nèi)彩電行業(yè)已經(jīng)來到了十字路口，只有真正戰(zhàn)略正確的企業(yè)的可以成為彩電業(yè)‘新黃金10 年’的贏家�！眲�(chuàng)維集團副總裁楊東文如是表示。

    對于2011年將取代美國成為全球電視最大單一市場的中國彩電市場來說，目前正面臨著前所未有的升級擴容機遇，一是未來5-10年將有超過4億臺CRT電視需要升級；二是三網(wǎng)融合開始試點以及未來的推廣將讓國內(nèi)的彩電市場規(guī)模從目前的不足4000萬臺到實現(xiàn)翻倍增長。

    在彩電產(chǎn)業(yè)的十字路口，此前占據(jù)中國市場7成份額的國內(nèi)彩電業(yè)者也感到了危機，除了集體進軍產(chǎn)業(yè)上游的投資沖動外，國內(nèi)彩電巨頭之間的競爭也進入了白熱化狀態(tài)，而已經(jīng)走到第二輪產(chǎn)業(yè)大洗牌收官階段的國內(nèi)彩電行業(yè)，正在等待一個全新的彩電霸主的誕生。

    2010年6月30日，一向低調(diào)的創(chuàng)維數(shù)碼公布了2009-2010財年的財報，227.7億港元的銷售規(guī)模和13.26億港元的凈利潤，這一歷史性突破的業(yè)績讓創(chuàng)維在數(shù)據(jù)上成為了國產(chǎn)彩電的領(lǐng)軍品牌。

    從銷售規(guī)模來看創(chuàng)維的內(nèi)銷已經(jīng)成為了國內(nèi)第一，而其凈利潤不僅創(chuàng)造了1998年以來國內(nèi)彩電行業(yè)的最好業(yè)績，而且已經(jīng)超過了其他5家國內(nèi)彩電企業(yè)的總和，位居第二位的競品凈利潤還不到5億元。

    在過去的五年中，創(chuàng)維果斷地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對平板電視領(lǐng)域進行了多項戰(zhàn)略投資，比如說與參股LGD在廣州的液晶模組和液晶面板工廠、進軍半導(dǎo)體設(shè)計等，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，并投資廣州、石巖、呼和浩特的新平板電視基地，在成都、南京、江西宜春等地建設(shè)物流基地。

    顯然這些投資在2008年開始發(fā)揮出作用，到2009年創(chuàng)維液晶電視的出貨量已經(jīng)達到600萬臺，占電視機總銷量的78.1%，而進入2010年創(chuàng)維則基本了停止了CRT電視的生產(chǎn)。

    帕勒咨詢機構(gòu)資深董事羅清啟表示，“在原來的4大彩電巨頭中創(chuàng)維是率先淘汰CRT電視的品牌，而其他品牌CRT的比重目前依然在40%左右，顯然在平板電視領(lǐng)域的提前布局已經(jīng)讓創(chuàng)維成為了國內(nèi)平板電視的領(lǐng)軍品牌�！�

    市場調(diào)查機構(gòu)Displaysearch大中華區(qū)副總裁謝勤益則明確指出，“ “現(xiàn)在中國的彩電行業(yè)正處于在第二輪產(chǎn)業(yè)大洗牌的收官階段，中國品牌占據(jù)主導(dǎo)地位的局面已經(jīng)確立，而國內(nèi)彩電品牌的分化已經(jīng)日趨明顯，其中創(chuàng)維等在平板電視時代提前布局的企業(yè)成為了贏家�！�

    據(jù)奧維咨詢在中國390個城市及4300個終端門店進行的統(tǒng)計顯示，創(chuàng)維液晶電視截至2010年3月31日的12個月，在國內(nèi)外所有品牌中，創(chuàng)維液晶電視銷售量的市場占有率分別為15.7%位列第一。