運營商強勢介入物聯(lián)網(wǎng)讓行業(yè)陷入困惑

運營商意在爭奪大客戶
來源:第一財經(jīng)日報 更新日期:2010-08-04 作者:佚名
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運營商意在爭奪大客戶

    工信部電信研究院通信標準研究所總工程師續(xù)合元則認為,之前國內(nèi)對物聯(lián)網(wǎng)的研究都是根據(jù)不同的需求而進行零散的研究,沒有整體系統(tǒng)端到端的研究,而電信運營商的介入,正好補了這一空白。

    “現(xiàn)在‘物聯(lián)網(wǎng)’概念內(nèi)涵已遠遠超出以往的定義,涵蓋了當初的物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、電子標簽等概念!蓖鯀R聯(lián)指出,中國科學(xué)院對物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞的解讀為:信息化,因為物聯(lián)網(wǎng)是全球信息化發(fā)展的新階段,從信息化向智能化提升。

    而王匯聯(lián)所說似乎也從另一個方面解釋了,電信運營商介入物聯(lián)網(wǎng)的真正原因:搶奪集團大客戶。

    “中國移動在個人客戶市場占據(jù)壟斷地位,但是集團客戶市場的競爭實力處于相對弱勢地位!敝袊苿右晃粌(nèi)部人士指出,雖然三大電信運營商都是全業(yè)務(wù)運營,但中國電信和中國聯(lián)通都有自己的系統(tǒng)集成公司和強大的運營維護技術(shù)隊伍。

    中國電信憑借固網(wǎng)寬帶優(yōu)勢,持續(xù)推進聚焦客戶的信息化戰(zhàn)略。以“商務(wù)領(lǐng)航”作為企業(yè)客戶品牌,推出數(shù)字城管、工商E通等融合差異化行業(yè)應(yīng)用,有效拓展了政企中高端客戶。2008年,中國電信政企客戶收入同比增長10.9%。2009年,政企客戶達到3210萬,2010年第一季度,達到3294萬。

    相比之下,中國移動在全力維持集團客戶的保有和拓展的同時,試圖以寬帶接入和內(nèi)容聚合、中小企業(yè)信息化普及、城鄉(xiāng)信息化推進,機器到機器 (M2M)和移動電子商務(wù)在集團客戶領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模突破。截至2009年底,中國移動集團客戶總數(shù)達到278萬家(2008年為233萬),納入集團客戶管理的個人客戶數(shù)占客戶總數(shù)的比例達到35.4%(2008年為28.1%),集團信息化收入超過人民幣百億元。

    “現(xiàn)在中國電信的個人收入一年比一年少,集團客戶已經(jīng)是中國電信最后的堡壘!焙想娦乓晃恢袑幼蛉諏Α兜谝回斀(jīng)日報》表示,物聯(lián)網(wǎng)概念其實就是信息化,用這一概念一方面是與時俱進,另一方面也可以借機拓展更多集團客戶。

    根據(jù)公開信息統(tǒng)計,目前中國電信已經(jīng)推出了300多個全國性的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,包括平安e家、家庭信息機、客運車輛調(diào)度與監(jiān)控應(yīng)用、污染源在線監(jiān)控等。而中移動已在31個省市開通了M2M物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,布置全國物聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)已超過400萬,年均增長超過80%。

    “各行業(yè)和企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)的占位和布局上,應(yīng)該要從長計議、冷靜布局、扎實推進!蓖鯀R聯(lián)指出,如果中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在不掌握核心技術(shù)的情況下,沒有重點一哄而上,可以推進信息化,但做不成物聯(lián)網(wǎng),或者成為又一個缺乏核心競爭力的“打工產(chǎn)業(yè)”。

   

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