運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)勢(shì)介入物聯(lián)網(wǎng)讓行業(yè)陷入困惑

運(yùn)營(yíng)商意在爭(zhēng)奪大客戶
來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 更新日期:2010-08-04 作者:佚名
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運(yùn)營(yíng)商意在爭(zhēng)奪大客戶

    工信部電信研究院通信標(biāo)準(zhǔn)研究所總工程師續(xù)合元?jiǎng)t認(rèn)為,之前國(guó)內(nèi)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的研究都是根據(jù)不同的需求而進(jìn)行零散的研究,沒(méi)有整體系統(tǒng)端到端的研究,而電信運(yùn)營(yíng)商的介入,正好補(bǔ)了這一空白。

    “現(xiàn)在‘物聯(lián)網(wǎng)’概念內(nèi)涵已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出以往的定義,涵蓋了當(dāng)初的物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、電子標(biāo)簽等概念!蓖鯀R聯(lián)指出,中國(guó)科學(xué)院對(duì)物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞的解讀為:信息化,因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)是全球信息化發(fā)展的新階段,從信息化向智能化提升。

    而王匯聯(lián)所說(shuō)似乎也從另一個(gè)方面解釋了,電信運(yùn)營(yíng)商介入物聯(lián)網(wǎng)的真正原因:搶奪集團(tuán)大客戶。

    “中國(guó)移動(dòng)在個(gè)人客戶市場(chǎng)占據(jù)壟斷地位,但是集團(tuán)客戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力處于相對(duì)弱勢(shì)地位!敝袊(guó)移動(dòng)一位內(nèi)部人士指出,雖然三大電信運(yùn)營(yíng)商都是全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),但中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通都有自己的系統(tǒng)集成公司和強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)隊(duì)伍。

    中國(guó)電信憑借固網(wǎng)寬帶優(yōu)勢(shì),持續(xù)推進(jìn)聚焦客戶的信息化戰(zhàn)略。以“商務(wù)領(lǐng)航”作為企業(yè)客戶品牌,推出數(shù)字城管、工商E通等融合差異化行業(yè)應(yīng)用,有效拓展了政企中高端客戶。2008年,中國(guó)電信政企客戶收入同比增長(zhǎng)10.9%。2009年,政企客戶達(dá)到3210萬(wàn),2010年第一季度,達(dá)到3294萬(wàn)。

    相比之下,中國(guó)移動(dòng)在全力維持集團(tuán)客戶的保有和拓展的同時(shí),試圖以寬帶接入和內(nèi)容聚合、中小企業(yè)信息化普及、城鄉(xiāng)信息化推進(jìn),機(jī)器到機(jī)器 (M2M)和移動(dòng)電子商務(wù)在集團(tuán)客戶領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模突破。截至2009年底,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)客戶總數(shù)達(dá)到278萬(wàn)家(2008年為233萬(wàn)),納入集團(tuán)客戶管理的個(gè)人客戶數(shù)占客戶總數(shù)的比例達(dá)到35.4%(2008年為28.1%),集團(tuán)信息化收入超過(guò)人民幣百億元。

    “現(xiàn)在中國(guó)電信的個(gè)人收入一年比一年少,集團(tuán)客戶已經(jīng)是中國(guó)電信最后的堡壘。”湖南電信一位中層昨日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示,物聯(lián)網(wǎng)概念其實(shí)就是信息化,用這一概念一方面是與時(shí)俱進(jìn),另一方面也可以借機(jī)拓展更多集團(tuán)客戶。

    根據(jù)公開信息統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)電信已經(jīng)推出了300多個(gè)全國(guó)性的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,包括平安e家、家庭信息機(jī)、客運(yùn)車輛調(diào)度與監(jiān)控應(yīng)用、污染源在線監(jiān)控等。而中移動(dòng)已在31個(gè)省市開通了M2M物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,布置全國(guó)物聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)已超過(guò)400萬(wàn),年均增長(zhǎng)超過(guò)80%。

    “各行業(yè)和企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)的占位和布局上,應(yīng)該要從長(zhǎng)計(jì)議、冷靜布局、扎實(shí)推進(jìn)。”王匯聯(lián)指出,如果中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在不掌握核心技術(shù)的情況下,沒(méi)有重點(diǎn)一哄而上,可以推進(jìn)信息化,但做不成物聯(lián)網(wǎng),或者成為又一個(gè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的“打工產(chǎn)業(yè)”。

   

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