三網(wǎng)融合非利益之爭惟怕惡性競爭導致價格崩潰

    隨著視頻業(yè)務的發(fā)展，三網(wǎng)融合這個國家戰(zhàn)略也更加明晰。特別是伴隨三網(wǎng)融合政策出臺前后，業(yè)界對廣電和電信這兩個主流陣營之間的互動有很多關注，也有很多的論辯，同時三網(wǎng)融合政策本身的出臺過程也引發(fā)了很多的爭議。在對待這些具體問題上，各方均有不同看法。

    三網(wǎng)融合是廣電電信利益之爭？

    隨著全球數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化的高速發(fā)展，我國的信息產(chǎn)業(yè)及廣播電視業(yè)迎來了全新的發(fā)展機遇�；ヂ�(lián)網(wǎng)、通信、廣播電視產(chǎn)業(yè)的技術在不斷的進步、演化、融合，涌現(xiàn)出移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡、視頻、IPTV、廣播、手機電視等越來越多的新媒體形態(tài)，下一代網(wǎng)絡的融合與發(fā)展成為趨勢。

    由于三網(wǎng)融合關系到三大行業(yè)、兩大部委的發(fā)展，更是涉及到國家信息化產(chǎn)業(yè)的重大方向。從這個角度看待，中國廣播電視協(xié)會會長李丹指出，三網(wǎng)融合的目的不是為了某個部門甚至某個企業(yè)的利益，而是為了國家宏觀經(jīng)濟的發(fā)展，為了廣大消費者能夠享受到更加便捷、更加安全、更加物有所值的信息服務。

    他認為，三網(wǎng)融合不僅僅是技術或業(yè)務的融合，而是一個巨大的系統(tǒng)工程，涉及到國家信息化的整體戰(zhàn)略，信息基礎網(wǎng)絡建設及下一代網(wǎng)絡規(guī)劃，涉及到國家對媒體與渠道的監(jiān)管政策等等一系列的問題。

    李丹更是直言，“三網(wǎng)融合不是零和博弈的游戲，絕非一些媒體所熱衷炒作的所謂廣電和電信部門的利益之爭。如果電信從廣電手里拿走一部分視頻收入，廣電從電信手里拿走一部分寬帶接入收入，那對國家而言，只是從左口袋裝到右口袋。如果沒有增量，那是沒有任何意義的�！崩畹ぶ赋�，三網(wǎng)融合也不應該是形象工程，應該從法律的高度入手，化解廣電與電信的競爭問題。

    與李丹持相同看法的國家廣電總局傳媒機構管理司、網(wǎng)絡視聽節(jié)目管理司司長陶世明也表態(tài)稱，地方廣電要充分利用機遇，與電信企業(yè)開展合作，探索多種合資合作的經(jīng)營模式。

    不過，國家發(fā)改委體改所產(chǎn)業(yè)研究室主任史煒指出，分歧是顯然的，“如果站在廣電的角度，三網(wǎng)融合肯定是新媒體；如果站在電信的角度，三網(wǎng)融合肯定是增值業(yè)務。”他表示，這些理解都是片面的。

    而對于“左口袋、右口袋”問題，也就是三網(wǎng)融合到底能給國家?guī)�來什么，中國廣播電視協(xié)會副會長王甘文一言以蔽之，稱“三網(wǎng)融合絕對不是廣電和電信之間的競爭，看待三網(wǎng)融合應當從國家戰(zhàn)略層面來看�！�

    還是廣電電信與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之爭？

    在如何看待競爭的問題上，上海東方傳媒集團百視通新媒體公司CFO李川站在不同的角度分享了自己的觀點。李川稱，從實踐者角度來看，最終的競爭肯定不是在廣電和電信之間，更多的是這兩個陣營如何共同面對互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展所帶來的壓力，因此他認定，三網(wǎng)融合最終是廣電電信與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭。

    “從廣電來說，如果不是互聯(lián)網(wǎng)技術的飛速發(fā)展，使得電信網(wǎng)PC的銅線可以傳輸視頻，廣電體系也不會感受到今天如此大的壓力。再加上互聯(lián)網(wǎng)技術本身具備的天然的互動性和匯聚性，著實給廣電帶來了巨大壓力。”李川一一解析道。

    另外，從用度的角度，特別是年輕的用戶群，對互聯(lián)網(wǎng)的青睞和依賴已是無法阻擋的潮流。這部分群體對于視頻的消費并不局限于電視屏，而在PC屏和手機屏上的消費比例，以及所花費的時間也越來越多。

    從電信方面來看，李川認為，互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展也給電信運營商帶來了巨大的壓力。

    李川稱，電信運營商做得最好的主營業(yè)務，除了傳統(tǒng)的語音業(yè)務之外，數(shù)據(jù)業(yè)務主要的收入來自于管道化收入，包括IDC機房，以及提供最后一公里的接入業(yè)務等等。而不容忽視的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，雖然所做的事情和電信有很密切的關系，但是實際上對電信本身的管道化也帶來了一定壓力。因此，對于三網(wǎng)融合的競爭態(tài)勢，李川認為，互聯(lián)網(wǎng)技術及企業(yè)的發(fā)展才是廣電和電信需要面對的真正的壓力所在。

    惡性競爭導致整體價格崩潰

    不少業(yè)內(nèi)人士在對待“左口袋、右口袋”上，也就是三網(wǎng)融合到底會給國家?guī)�來什么的問題上，產(chǎn)生了不少紛爭思辨。因為如果只是廣電和電信互相蠶食對方的業(yè)務，這對國家來講確實毫無意義。

    在此問題上，上海東方傳媒集團百視通新媒體公司CFO李川透露，通過與廣電、電信兩個陣營的交流，實際上廣電的核心擔心在于，電信對廣電視聽業(yè)務的蠶食，與此同時，電信所擔心的也并非大家猜想的廣電對其寬帶業(yè)務的沖擊，而是擔心廣電打價格戰(zhàn)。所以總體而言，雙方擔心的其實是惡性競爭所導致的整體的價格崩潰。

    深入去看，如很多人所直觀感覺，視聽業(yè)務作為廣電系統(tǒng)的主營業(yè)務，對電信來講卻只是一個增值業(yè)務，就如“小雞和小豬合作”的故事：小雞和小豬這邊互相要進入，要到對方的領地，小雞說：“我這邊給你雞蛋，我要吃火腿�！毙∝i不干：“火腿是我的肉，你要我的命。你下一個雞蛋只是鎮(zhèn)痛，是你的增值業(yè)務，你怎么能拿增值業(yè)務跟我的主營業(yè)務在同一個層面上討論問題�！彼�以確實會有這樣的擔心。

    不過，達成一致的是，鑒于國情對于信息安全的要求，對于敏感業(yè)務的考量，就必須從多重角度來考慮問題，需要達到多重平衡。在三網(wǎng)融合時期，對服務商來說，就必須同時滿足政府對信息安全和產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的要求，及消費者對多樣性服務的要求。

    同時，業(yè)內(nèi)人士認為，靜下心來好好地去經(jīng)營這方面的業(yè)務，通過三網(wǎng)和三屏的融合，是能夠產(chǎn)生一定的增量的。