日前,由九思軟件牽頭規(guī)劃、開發(fā)并實施的IMC傳媒協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA)順利驗收!
愛媒森(IMC)傳媒,下轄影視中心[愛媒森(IMC)影視文化傳播有限公司]、經紀中心[愛媒森(IMC)文化經紀有限公司]、廣告中心[愛媒森(IMC)廣告?zhèn)髅接邢薰荆,經過八年的發(fā)展,目前成為傳媒領域的佼佼者。
作為國內最專業(yè)的影視策劃、制作與營銷機構,愛媒森(IMC)每年參與數百集電視劇的策劃、投資、制作和營銷,先后成功推出《闖關東-中篇》、《金婚》、《寬恕》、《潛伏》《春草》、《幸福像花兒一樣》、《清宮風云》、《沙家浜》、《將門風云》、《向左走向右走》、《少年天子》、《新結婚時代》等一批收視率高、社會影響深的電視精品;在影視制作同時,IMC協(xié)助眾多企業(yè)合作伙伴進行了品牌和社會價值推廣,同時IMC經紀中也匯集了全國眾多明星、全國電臺、知名導演、制片方等資源。
伴隨著傳媒業(yè)務在全國遍地開花,公司也從單一經營向多元化經營模式轉變,業(yè)務量快速增長的同長,團隊規(guī)模也快速擴張,因此基礎管理中初步出現(xiàn)計劃管理形式化、知識管理沙漏現(xiàn)象、組織結構黑匣子現(xiàn)象、業(yè)務分工后的本位主義現(xiàn)象、工作流程的無序現(xiàn)象,這些成為影響工作繼續(xù)發(fā)展的瓶頸,因此如何借助九思軟件協(xié)同辦公系統(tǒng)(OA),打破管理邊界、整合信息孤島,從而形成有序、實時、規(guī)范、高效的內部協(xié)作環(huán)境,成為IMC管理層進行信息化建設的主要訴求點。
自4月初,九思軟件簽約IMC后,雙方以九思軟件的成功方法論為基礎,以個性化實施方案為前提,針對實施計劃進行了充分的溝通,在實施前,IMC內部組織了信息化建設的充分發(fā)動,并于上旬正式啟動項目實施工作。
實施過程中,雙方緊密配合,積極克服應用環(huán)境的困哪和員工工作習慣轉換的難度,并最終以7天現(xiàn)場實施的速度,完成了“標準化產品、個性化交付”的實施目標,實現(xiàn)了項目的順利驗收!
這7天里,IMC的全體員工深刻感受到了九思iThink標準化產品的易用性、技術的先進性、成熟性和穩(wěn)定性,并且能夠在幾乎免培訓的情況下迅速掌握辦公自動化系統(tǒng)(oa)應用的要領,可以說,在很多的時間內,九思iThink產品、九思的成功方法論和九思的實施人員的工作激情,帶領IMC傳媒全體完成了一次工作行為的變革。
截止到今天,IMC傳媒已經通過此次OA選型和實施,完成了公司基礎管理的電子化、工作流程的規(guī)范化、知識文檔分享化、組織結構的透明化、日常工作的有序化,有效提高了工作效率,降低了協(xié)作成本。