電視廠商的野心 像蘋果一樣賣內(nèi)容

    中國的家電行業(yè)在上世紀(jì)80到90年代經(jīng)過迅速擴張之后，城市市場趨于飽和，家電產(chǎn)品供大于求，市場競爭日趨白熱化，產(chǎn)品售價整體下跌導(dǎo)致廠商利潤迅速下滑。在平板電視領(lǐng)域，自2005年全面價格戰(zhàn)之后，電視廠家的凈利潤僅剩1%-3%。

    目前的電視廠商，也僅僅是在賣出電視后，只能等著回收舊電視來賺取點利潤，他們早已厭倦了這樣的角色。他們也想像蘋果公司一樣，銷量從來不是要考慮的主要問題，而利潤卻是最多的�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視，讓電視廠商看到了這個希望。

    互聯(lián)網(wǎng)電視，是利用寬帶網(wǎng)絡(luò)，將互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電視技術(shù)相結(jié)合，向家庭用戶提供網(wǎng)絡(luò)視音頻等內(nèi)容的設(shè)備。2009年，自創(chuàng)維酷開電視之后，互聯(lián)網(wǎng)電視逐漸成形，國產(chǎn)電視廠商也開始相繼推出、完善網(wǎng)絡(luò)電視的功能。

    然而自8月國家廣電總局下發(fā)《關(guān)于加強以電視機為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》之后，互聯(lián)網(wǎng)陷入一片尷尬之中，按照該規(guī)定目前只有國家網(wǎng)絡(luò)電視臺（CNTV）一家能向互聯(lián)網(wǎng)電視提供內(nèi)容，不能享受網(wǎng)絡(luò)上豐富的內(nèi)容，消費者還會愿意為互聯(lián)網(wǎng)電視買單嗎？可這絲毫沒有影響到電視廠商的熱情。

    自2009年下半年開始，TCL全面停產(chǎn)40英寸以上非互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，所有大屏幕電視流水線全面轉(zhuǎn)入互聯(lián)網(wǎng)電視生產(chǎn)；長虹全面停產(chǎn)32英寸及以上普通平板電視轉(zhuǎn)而生產(chǎn)附帶網(wǎng)絡(luò)功能的新機型；而康佳對互聯(lián)網(wǎng)電視的推動力度更大，自今年五一之后，將全面停產(chǎn)所有非互聯(lián)網(wǎng)電視。

    而互聯(lián)網(wǎng)電視在消費者方面也受到了熱捧，據(jù)奧維咨詢統(tǒng)計，2009年1-12月，共銷售互聯(lián)網(wǎng)電視99.1萬臺，銷售額達71.1億元，分別占整體平板電視市場的4%和6%。2010年一季度，中國市場互聯(lián)網(wǎng)電視銷量82萬臺，截止到今年5月上旬，互聯(lián)網(wǎng)電視占整體平板電視的零售量比重已升至12.7%，而在2009年11月中旬該比重尚為5.4%。分析師預(yù)測，2010年年底，互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售量比重將超過35%，預(yù)計全年互聯(lián)網(wǎng)電視銷量超過770萬臺，市場增速超過700%。

    在電視廠商看來，互聯(lián)網(wǎng)電視不應(yīng)該只成為一臺用來追求產(chǎn)品功能差異化的普通電視，在它背后應(yīng)該形成一種全新的商業(yè)模式：從內(nèi)容的制作到電視終端再到用戶。電視廠商有希望在內(nèi)容這一環(huán)節(jié)分一杯羹，而且，廣電總局《互聯(lián)網(wǎng)視服務(wù)管理通知》又把網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容商擋在了外面，電視廠商有更充足的時間去應(yīng)對和構(gòu)建節(jié)目內(nèi)容整合平臺。

    TCL、長虹、創(chuàng)維等國內(nèi)主流彩電廠商，已然深刻意識到對內(nèi)容的控制程度將成為決勝市場的手段，部分主流廠商已經(jīng)有所行動，希望借助“ipod+iTunes”的捆綁模式，打造“硬件+內(nèi)容”的發(fā)展之路。

    未來彩電業(yè)的競爭將從單純以產(chǎn)品為競爭籌碼的方式逐漸演變?yōu)橐蕾噧?nèi)容、軟件、芯片等多元素的綜合平臺競爭，而整個行業(yè)的發(fā)展則需要產(chǎn)業(yè)鏈的緊密合作，才能最終實現(xiàn)多方共贏，從而更好的推動整體行業(yè)的發(fā)展。

    所以對互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展，廠商們有野心也有希望，更符合消費者的利益，已成為中國平板電視的必然趨勢。借助互聯(lián)網(wǎng)電視，我國的電視廠商也有希望擺脫因上游面板技術(shù)的缺失造成的被動局面。