康佳榮獲全國推進全面質(zhì)量管理30周年深圳市優(yōu)秀企業(yè)

    近日，在深圳市質(zhì)量協(xié)會召開的“2010年深圳市質(zhì)量年會暨深圳市紀念全國推行全面質(zhì)量管理30周年大會”頒獎典禮上，康佳集團憑借其優(yōu)質(zhì)質(zhì)量管理榮獲了“2009年度質(zhì)量推進工作突出貢獻獎”。同時，大會還授予了康佳集團“2009年度深圳市實施卓越績效模式先進單位”、“全國推進全面質(zhì)量管理30周年深圳市優(yōu)秀企業(yè)”等稱號�？导鸭瘓F副總裁王友來先生也榮獲了“全國推行全面質(zhì)量管理30周年深圳市卓越領(lǐng)導(dǎo)者”的光榮稱號。

    副總裁王友來表示：“憑借著多年家電制造的管理經(jīng)驗、自主研發(fā)的能力，以及國際合作伙伴的支持，康佳建立起了一套完整的質(zhì)量控制體系。從采購、研發(fā)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)各個環(huán)節(jié)進行嚴格的品質(zhì)控制。毫不夸張地說，康佳的產(chǎn)品品質(zhì)已能媲美任何一家國際品牌。”

    眾所周知，品質(zhì)的控制是一個系統(tǒng)工程，每個細節(jié)都不容懈怠。早在2003年，康佳就引進國際先進的研發(fā)管理模式——IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）管理。以康佳手機為例，從產(chǎn)品概念形成到量產(chǎn)上市分為首版樣機、設(shè)計樣機、生產(chǎn)樣機等10個階段，每個階段均要通過環(huán)境、可靠性 等方面的30多種測試試驗，如抗高溫試驗、光照試驗、鹽霧試驗、熱沖擊試驗、高溫低溫儲存試驗、恒定濕熱試驗等。每個階段完成后都要組織專家組進行嚴格的評審，評審?fù)ㄟ^后才允許進入下一個階段。另外，在研發(fā)階段還引進了產(chǎn)品成熟度評估體系，確保最終進入消費者手中的產(chǎn)品全部是技術(shù)成熟產(chǎn)品，堅決杜絕為了搶進度而忽略可能存在的技術(shù)缺陷。

    現(xiàn)在，康佳已建立起了自己完善的供應(yīng)鏈條體系，而且更將供應(yīng)商納入自己的質(zhì)量管理體系，帶領(lǐng)供應(yīng)商同步成長。據(jù)透露，目前康佳已和世界一流供應(yīng)商，如BroadCom、Infineon、德州儀器、英特爾等形成協(xié)同合作關(guān)系。此外，康佳的品質(zhì)專員還深入供應(yīng)商廠家內(nèi)，直接對產(chǎn)品零部件的質(zhì)量和服務(wù)水準負責，同時幫助供應(yīng)商建立先進的質(zhì)量管理體系，以保證其部件品質(zhì)滿足要求。

    多年來，康佳一直致力于推行全員、全過程的質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提高，核心競爭力不斷加強，康佳幾年來取得良好的經(jīng)營業(yè)績便是其辛勤與汗水的明證。在此次大會上收獲頗豐的康佳獲得了眾多評委的肯定，則更加堅定了康佳繼續(xù)堅持質(zhì)量管理工作的決心，在未來“中國制造”的品牌必將在康佳的手中發(fā)出更加奪目的輝煌。