2010年康佳網銳LED二代全球首發(fā)領導講話

康佳集團董事局主席兼CEO 侯松容

    尊敬的各位領導、各位嘉賓、媒體朋友們：

    大家下午好！

    首先我代表康佳集團董事局、代表經營班子，也代表兩萬多名康佳員工，對與會的各位嘉賓：政府和協(xié)會領導、上游供應商和合作伙伴、廣大的經銷商朋友和媒體記者的到來表示最熱烈的歡迎！感謝你們一直以來的支持和關愛！謝謝！

    我們知道，此刻，我國的大西南正面臨一場百年不遇的旱災，數千萬人受災，數百萬人飲水困難，千萬頭牲畜面臨死亡威脅。在此，我代表康佳集團，對來自西南的經銷商朋友表示最誠摯的慰問。我們也會盡我們的努力，支持災區(qū)的人民度過難關。

    也許是巧合，我今天看了一下日歷，在60年前1950年的3月29日，美國無線電公司成功展示出一只全電子彩色電視顯象管，從此，整個世界踏進了彩色電視的新時代。而60年后的今天2010年3月29日，我們發(fā)布我們的網銳LED二代電視，搭載全新開放式平臺技術，樹立一個網絡LED電視新標桿，也必將帶來一場彩電史上新的革命。

    這是一個不斷創(chuàng)造奇跡的時代。事實上，在中國，尤其是在深圳，每天都在創(chuàng)新，時刻發(fā)生奇跡。以康佳為例，也許大家還記得，07年我們創(chuàng)造運動高清時代，08年我們的奧運珍藏電視，09年我們的節(jié)能電視和全球最薄1.99厘米LED系列電視；連同今年網銳二代電視，都已經或者即將成為中國彩電業(yè)不可或缺的里程碑，載入彩電發(fā)展史。

    這是一個偉大的時代。在彩電行業(yè)，我們將迎來嶄新的輝煌十年，或者叫黃金十年。液晶平板電視的全面普及勢不可擋，中國已經成為全球前三大彩電市場，數千億的面板投資正在改變著產業(yè)鏈布局，每年數千萬的新需求與4.6億臺待更新的CRT電視，中國政府《電子信息產業(yè)調整和振興規(guī)劃》的出臺和三網融合、3C融合進程加快……等等，給這場革命的參與者帶來巨大的機會和無限的可能，這個參與者既包括整機廠家、上游企業(yè)、內容服務，更包括在座經銷商朋友。我們都是這個時代的見證者和參與者，也必將成為這個時代的受益者。

    這也是個變革的時代。由于技術的變革，作為新技術產物的液晶電視，在產業(yè)形態(tài)和商業(yè)運作上已與傳統(tǒng)家電有所不同，更多地是趨向于IT類產品；而作為IT類產品，產業(yè)鏈的橫向一體化在很大程度上可能會壓倒縱向一體化，這當然包括與在座經銷商的深度合作。同時，IT產業(yè)已經證明，最后生存下來的只有3-5家企業(yè)。而彩電進入液晶時代，當前的市場競爭格局尚未真正確立，至少有十幾個比較活躍的國內外品牌正在市場上浴血拼殺，新一輪的市場洗牌正在展開。最終生存下來的將是少數幾個勇于變革創(chuàng)新、技術和產品領先、有著良好客戶合作的企業(yè)。我相信康佳就是其中之一。當然，這更有賴于廣大經銷商朋友的支持、配合，更重要的是信任，對康佳的信任。

    各位嘉賓、各位朋友，在這美麗的深圳，面向大海，春暖花開。我們再一次相聚，見證康佳新技術新產品的發(fā)布，暢談彼此的合作情誼，展望美好的前景與未來。我想，這是一件值得記憶的事情。

    最后，祝各位領導和嘉賓度過一個難忘而美妙的3月29日！

    也祝賀會議取得圓滿成功！

    謝謝！

陳躍華：堅持價值經營，產品領先，合作共贏

康佳集團總裁 陳躍華

    尊敬的各位領導、各位嘉賓、朋友們：

    大家好！

    三月的深圳，正是春暖花開的時候，也是播種希望的季節(jié)。今天，我們隆重舉行新品發(fā)布和經銷商大會，在這里，受侯總的委托，我首先代表康佳集團經營班子和兩萬多名康佳員工，對各位的到來表示熱烈歡迎！

    我們知道，過去的一年，無論是宏觀形勢、產業(yè)環(huán)境還是市場競爭，都是極其困難的一年。今天在這里舉行這樣大規(guī)模的新品發(fā)布和經銷商大會，有以下兩方面的和大家做溝通：

    一是當前環(huán)境有利于產業(yè)發(fā)展。無論是去年中央經濟工作會議釋放出來的信號，還是年初國務院提出的三網融合進度安排，或者是本月初兩會上確定的總體工作思路，種種信息顯示，電子信息行業(yè)已經走出了最困難的時期，進入了新一輪的發(fā)展階段。

    二是我們基本完成了液晶產業(yè)布局。我們此次大手筆地推出數個系列液晶電視和一個開放式平臺，充分表明我們已經站在LED和互聯電視的前沿，站在大液晶時代的前列，以彩電為起家的康佳已經邁上一個新的發(fā)展臺階。

    而不僅如此，目前我們的幾個主要業(yè)務都呈現良好的發(fā)展勢頭。我們的彩電業(yè)務，在去年推出業(yè)界最薄、厚度僅有1.99厘米的網絡電視的基礎上；剛剛過去的1-2月，我們的平板累計銷量近100萬臺；我們的手機業(yè)務，在跨國品牌和山寨產品的夾擊下，已經連續(xù)三年實現了贏利，而且贏利能力穩(wěn)步提升，目前月銷量更是突破了120萬部；我們的白電業(yè)務，更突出了以節(jié)能和環(huán)保為主導，并開始向白電第一陣營邁進；我們的外銷業(yè)務，液晶電視月銷量也突破了10萬臺；在國家電下鄉(xiāng)產品項目中，康佳參與的彩電、冰箱、洗衣機、冷柜、手機等五個項目共152款產品全部中標，且中標區(qū)域為全國31個省市自治區(qū)，為進攻農村創(chuàng)造政策優(yōu)勢；等等。另外，在LED照明與顯示、在房地產開發(fā)、在資本運作等方面也正面臨突破，迎來廣闊的發(fā)展前景。

    可以說，2009年，是康佳各業(yè)務單位穩(wěn)步漸進的一年；2010年，將是我們實現跨越式發(fā)展一年。不管是外部環(huán)境，還是內部運營，康佳目前正處于良好的發(fā)展階段，而且我們也做好了應對新一輪競爭的技術儲備和產品準備。我們希望，通過今天這樣的機會，我們不僅向各位展示出康佳的研發(fā)實力，更重要的是傳遞出康佳面對未來的堅定信念和必勝信心。

    與此同時，作為新品發(fā)布會和經銷商大會兩個主題，我想利用這個機會，再次明確康佳的定位和客戶關系�？导训亩ㄎ灰恢笔且患耶a品公司，產品是我們發(fā)展的基石，產品策略是一切策略的基礎。這個定位，不管是過去十年，還是在未來三年甚至更長的時間內，這個定位不會改變。作為一家產品公司，我們一切圍繞產品這個核心，在技術領先、功能領先、成本領先、差異化等方面，不遺余力，做到最好。只有這樣，我們的經銷商才會認同，我們的用戶才能認同，我們才有發(fā)展的可能。今天發(fā)布的產品就是最好的詮釋。

    在這個基礎上，康佳對于合作伙伴一直堅持共生共存，共贏發(fā)展的理念。侯總提出的價值經營理念，對內是創(chuàng)新、質量和精品“三大工程”以及速度工程；對外，就是為用戶創(chuàng)造價值，就是與我們的合作伙伴分享成果，共同成長。這個理念，是我們經營的核心，是一個恒久不變的理念，不會動搖。尤其對于我們的經銷商朋友，我們一直把你們放在首要位置，只有你們發(fā)展了，賺到錢了，我們才能可持續(xù)發(fā)展，我們才會實現戰(zhàn)略目標。

    各位嘉賓，各位朋友，康佳30年的成功發(fā)展證明，堅持價值經營，堅持產品領先，堅持合作共贏，是我們制勝市場的法寶。面對未來，我堅信，有在座各位的關心和支持，有我們之間的精誠合作，有我們的百倍信心，我們一定會收獲一個更加美好的明天，我們一定會實現我們的共同目標！

    謝謝！  

白為民：三網融合激活彩電整體生態(tài)鏈

中國視像行業(yè)協(xié)會副主席兼秘書長 白為民

    各位領導、各位嘉賓、媒體朋友們：

    大家好！

    今天很高興在美麗的深圳，出席“2010年康佳網銳二代全球首發(fā)暨經銷商大會”，我謹代表中國視像行業(yè)協(xié)會預祝本次會議圓滿成功！

    春節(jié)前夕，溫家寶總理主持召開國務院常務會議，正式通過加快推進電信網、廣播電視網和互聯網三網融合的決定。會議明確指出將推進電信網、廣播電視網和互聯網融合發(fā)展，實現三網互聯互通、資源共享，為用戶提供話音、數據和廣播電視等多種服務。

    不久前的23日，第十八屆中國國際廣播電視信息網絡展覽會在北京中國國際展覽中心隆重舉行，“三網融合”與“新媒體”再次成為本屆展會亮點，引起了新一輪的投資和發(fā)展熱潮。

    由此，我們可以下結論，中國的“三網融合”已基本具備進一步開展“三網融合”的技術條件、網絡基礎和市場空間，三網融合是大勢所趨。這對我們視像產業(yè)、彩電產業(yè)影響甚遠。

    為什么這么說呢？在彩電、手機和電腦三塊屏中，作為最早普及的電視機，在網絡時代已經慢慢被邊緣化了，被年輕人拋棄了。要改變這種現狀，必須要讓彩電觸網，要三網融合。

    今天，康佳首次發(fā)布的網銳開放式平臺正是這一背景下，依托康佳強大的核心技術能力和高瞻遠矚的企業(yè)遠見誕生了，這將把彩電行業(yè)帶入新的平臺競爭時代。彩電平臺從傳統(tǒng)的視聽節(jié)目接收平臺，向具有智能功能和通用計算能力的平臺的過渡，以及全球多媒體信息內容服務向三網融合的過渡，將激活中國彩電整體生態(tài)鏈，標志著一個嶄新的彩電時代的到來，其革命意義不下于液晶平板電視之余CRT時代。

    所以我認為，彩電產業(yè)向開放式平臺方向發(fā)展這也是大勢所趨，這是技術發(fā)展的推動，這也是消費者需求的推動�？导讯嗄甑姆e累和發(fā)展，在市場化素質方面積累了相當的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢也體現在康佳在對彩電行業(yè)無論是軟件還是硬件方面的推動。在目前競爭激烈的彩電市場，民族企業(yè)如何能在其中脫穎而出，穩(wěn)居高峰？很顯然，康佳作為民族品牌已經在這個問題上做出了表率。今天康佳開放式平臺技術的發(fā)布，正意味著以康佳為代表的企業(yè)正成為3C融合的急先鋒，帶動中國彩電行業(yè)向著世界前列企業(yè)進軍。

    2010年，中國的互聯網電視市場占有率，從2008年的接近于零、2009年的達到3%，今年有望最高達到10%以上。在康佳等國內主流企業(yè)集體發(fā)力下，通過對中國消費者需求的了解，一舉突破國內企業(yè)在液晶、等離子等平板電視競爭中的弱勢地位，讓民族企業(yè)從單一的顯示技術競爭中解脫，尋找到以內容等軟件為平臺、顯示視頻技術為硬件支撐的新發(fā)展路徑。

    在今后的發(fā)展中，協(xié)會將加大對民族品牌的扶持力度，繼續(xù)倡導走自主創(chuàng)新之路，攜手康佳等行業(yè)領先企業(yè)，共同創(chuàng)造國內消費電子產業(yè)更為輝煌的未來！

    最后，再一次祝賀康佳這次盛會取得圓滿成功！

    謝謝大家！

劉亞利：政府刺激計劃是彩電發(fā)展的助推器

政府采購信息報社長兼總編輯 劉亞利

    各位領導、各位嘉賓、新聞界的朋友們:

    大家下午好!

    今天我非常高興，能同各位同仁們歡聚一堂，出席這次康佳多媒體2010年康佳網銳二代全球首發(fā)會，這是康佳率領民族彩電品牌發(fā)起市場進攻的信號彈。我在這里預祝本次發(fā)布會能夠取得圓滿成功。

    2009年，在國際金融危機的洗禮下，中國彩電業(yè)取得了逆風飛揚的好業(yè)績，根據權威數據顯示，09年我們過僅平板電視產量已超過6600萬臺,成為全球最大的彩電生產國；全年平板電視銷量超過2500萬臺,成為全球第二大平板電視市場。其間，既有消費嚴肅、也有技術原因，我在這里主要講的是政府拉動作用。

    當下，國家政府對彩電產業(yè)的刺激政策可謂不遺余力，從宏觀層面的產業(yè)扶持政策，到微觀層面的具體刺激消費措施，均有涉及。

    所有政府刺激政策中，排在首位的當屬09年出臺的《電子信息產業(yè)調整和振興規(guī)劃》。在規(guī)劃指導下，2009我國彩電行業(yè)的開始向核心技術、關鍵部品戰(zhàn)略延伸，包括液晶玻璃基板、高世代液晶面板生產以及液晶模組與彩電整機一體化等項目的投資和建設集中爆發(fā)，特別是去年第三季度至第四季度，根據官方統(tǒng)計顯示僅僅圍繞液晶面板生產線集中展開投

康佳集團副總裁兼多媒體營銷事業(yè)部總裁 穆剛

康佳集團副總裁兼多媒體營銷事業(yè)部總裁 穆剛

    尊敬的各位領導、各位嘉賓，經銷商朋友們、新聞媒體的朋友們：

    大家下午好！

    首先我們來簡單回顧液晶電視在中國蓬勃發(fā)展的近5年成長期當中，康佳近3年所走的每一步：07年的36系列運動高清，08年進入國家奧體中心、水立方的08系列奧運珍藏版，09年的80系列節(jié)能液晶和1.99厘米LED88系列等等，都有著里程碑式的意義，但基本上還是屬于“點”上的突破。今天，大家將看到的將是“面”上的爆發(fā)。我們像開汽車展一樣，五大系列數十款產品全面亮相，而且還創(chuàng)造性的發(fā)布開放式平臺。我們要向世人證明的是，康佳已經全面掌握液晶電視的技術，把握互聯網電視的發(fā)展方向；我們已經基本完成產業(yè)鏈的轉型與布局，在液晶電視產業(yè)中站穩(wěn)腳跟；在液晶電視進入成熟期、彩電進入大液晶時代，或者說“黃金十年”，做好了充分準備。

    接下來我給大家講一個故事。我們在福建一個客戶，經營康佳十五年，他從一個十幾平方米小店到今天已經發(fā)展到1千多平米、年銷售過億的家電商場。不管在CRT時代還是在液晶平板時代，不管康佳在發(fā)展的頂峰還是曾經處于低谷，不管換了3位還是4位分公司總經理，甚至不管自己是賺錢還是賠本，一直對康佳情有獨鐘，不離不棄。他通過經營康佳供兒子上大學，一直到現在準備把這份家業(yè)傳給兒子，讓他繼續(xù)經營康佳。他說，所有這一切都是因為對康佳的感情，像親人一樣離不開康佳。這位客戶這位兄弟就是莆田市新帥富的肖衛(wèi)敏肖總。（請老肖站起來大家認識一下）。他其實就是普普通通的一位康佳經銷商，但是這樣的經銷商的確讓我感動，這樣的經銷商我們還有很多很多。在我看來，他就是我們康佳大家庭中的一員，是榮譽康佳人。我代表康佳真誠的道一聲謝謝你們！

    的確，今年是康佳成立30周年，康佳30年的成功靠什么？我認為除了我們堅持做好產品，更加專業(yè)外，那就是客戶的認同與支持。換句話說，一方面我們對彩電技術的孜孜以求成就30年的彩電專家；另一方面，我們用30年的時間與在座的各位建立情誼和共生共存的關系。我想這就是康佳的核心競爭能力所在。

    有人說，康佳這些年相對比較內斂。的確，康佳一向秉承“厚積薄發(fā)”的理念和“訥（nè）于言敏于行”的傳統(tǒng)。那么，從2010年開始，我們要全面改變，全面發(fā)力，全面進攻。

    我們要改變什么？又憑什么改變呢？我想有三點，第一是全面領先的產品策略；第二是全面進攻的市場策略；第三是打造一個全新子品牌，實現品牌年輕化、國際化。

    全面領先的產品策略包含兩個內容。康佳站在技術前沿，更多差異化、最新的外觀和功能的產品康佳首發(fā)；市場上最低成本的產品康佳制造，或者說市場上發(fā)動每一場價格戰(zhàn)都是由康佳率先打起。

    全面進攻的市場策略也包含兩個內容，我們叫雙線作戰(zhàn)。第一線是價值戰(zhàn)，基于領先產品的價值攻勢，創(chuàng)新營銷，高舉高打，提升價值；第二線是價格戰(zhàn)，基于成本領先的價格攻勢，爭市場版圖。以價值攻勢為主輔之以價格攻勢。

    關于品牌的年輕化、國際化�；�于液晶大時代的來臨，產品和技術發(fā)生了變化，消費者者和消費者行為也發(fā)生了變化，促使我們與消費者溝通的界面必須改變。我們將推出一系列全新的廣告、推廣、包裝，實現品牌年輕化與國際化。

    以上三點是我們對外變革的主要內容。我們憑什么呢？簡單而言，我們在LED電視重兵布局，并已經優(yōu)勢初顯；我們在網絡電視上全面創(chuàng)新，樹立新標桿；我們擁有全國最大規(guī)模和能制造最大尺寸的昆山康佳模組廠，我們和上游資源有了深度合作與聯盟，這是保障資源供應和實施低成本的關鍵。今天將要發(fā)布的和在今年內上市的產品，都將證明了我說的這三點。從這個角度上說，我剛才講的“厚積薄發(fā)”、“訥于言敏于行”的傳統(tǒng)又似乎沒有改變。

    對應于以上三大策略，對于2010年，具體而言，分三個層面來說：

    產品層面：基于LED標配化、低端化和網絡電視差異化趨勢，我們要做互聯電視和LED電視的急先鋒和普及者。具體而言，在五一之前，確保有3個系列28款網銳系列新品上市，全面淘汰第一代LED電視（即不帶網絡功能的LED電視）；今年已經規(guī)劃并陸續(xù)上市的新品將超過8個系列54款產品全面替換現有主流產品。2010年，我們要實現600萬臺的保底目標，其中網絡電視200萬臺，網銳LED150萬臺，節(jié)能液晶200萬臺。同時，基于豐富的產品線，我們將進一步落實分渠道產品策略，給地縣傳統(tǒng)客戶專供機型2個系列10款專供機型，在產品上與城市市場的國美、蘇寧分開，保護客戶利潤。

    客戶層面：實施“進攻縣鄉(xiāng)，穩(wěn)定城市”策略。2010年要實現地縣鄉(xiāng)客戶收入占比85%以上，國美蘇寧占比控制在15%以下，那就是說縣鄉(xiāng)級客戶的提升是我們的重中之重，也是承載進攻市場策略的主體。具體來說，縣級市場以提升客戶效率為主，逐步發(fā)展100家白金客戶，500家核心客戶，以及1600家80萬以上的縣級客戶群。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場以提升網點覆蓋率為主。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接操作客戶發(fā)展至8000家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理客戶發(fā)展至8000家。在落實客戶分類、實現透明化精細化管理基礎上，在產品策略、銷售政策、賬期信用、促銷活動、終端建設、免費樣機、推廣培訓等等將給予重點傾斜，并全方位加強合作，甚至是資本層面的合作；同時對于不同的客戶群，給予總部額外返利的政策，并加大TOP100獎勵力度；也就是說，明年這個時候，進入我們TOP100的名單客戶并且業(yè)績突出的，給予重獎，筆記本電腦、勞力士、汽車都可以。大家看看門口“移動商城”（汽車）就是給大家做促銷的，直接開到你們家門口為你們做銷售，全國會配100輛汽車，基本保證每個分公司兩輛以上。

    品牌經營：2010年我們將重點推廣康佳“網銳LED”子品牌和搭載“開放式平臺”的技術概念，重點推廣可以“玩”的電視，實施品牌年輕化和國際化工程。我們將啟用形象代言人、拍攝新的廣告片，加大廣告宣傳的投入，利用世博會、世界杯、亞運會、大運會等重大事件，和五一、十一、元春等節(jié)點，實施事件營銷和節(jié)日推廣促銷，使網銳LED成為新一代液晶電視的代名詞，成為年輕人的首選；從而使康佳成為受消費者青睞，受市場尊敬的品牌和企業(yè)。

    總結以上的內容，我想可以總結成三個概念，分別是 “基于產品的客戶策略” 、“基于客戶的產品策略”和“基于消費者的品牌策略”，或者說，領先的產品策略、進攻的市場策略、年輕化國際化的品牌策略。

    回到今天的主題，今天我們將發(fā)布搭載LED、網絡、3D、72寸超大屏幕等各種彩電最新技術的5大系列、20多款新產品，今天我們將見證中國彩電歷史上的一次產業(yè)變革、產業(yè)升級的正式啟動——以康佳網銳LED系列為載體，給用戶打造的一個無限拓展、無界共享、支持所有軟件應用的彩電行業(yè)第一個開放式平臺。換句話說，我們將啟動一個彩電“平臺競爭”新時代！

    我們知道，網絡時代就是平臺經濟時代、平臺競爭的時代，誰做成平臺，誰就是王者。從Intel、思科到Google、蘋果等無不例外。在國內，淘寶搭建了一個購物平臺，讓商家都來開店；盛大做的是游戲平臺，讓其它服務器、運營、客服、渠道來為其玩家服務。騰訊是生活平臺，讓其它游戲、其它商店為它的4億用戶服務；等等。

    康佳網銳全開放式平臺的理念與他們一脈相承，稍后林蓋科副總裁會給大家詳細介紹，我們想打造的是，把電視機，從僅僅看電視變成真正的家庭互聯娛樂中心，這將是彩電產業(yè)質的飛躍，這是藍海，這是一個全新的世界。我們將為之努力奮斗！

    各位領導各位嘉賓，再過50天就是康佳30歲生日，我們今天的發(fā)布會可以說是提前獻上一份生日厚禮。對我們的合作伙伴尤其是經銷商朋友而言，康佳是我們大家自己的康佳。

    30年我們一起風雨兼程，30年我們一直在路上。

    30年我們一起成就多少光榮與夢想。

    30歲的康佳越發(fā)成熟、年輕而自信。

    30歲的康佳將如鳳凰涅槃，振翅高飛；

    30歲的康佳將如雄鷹重生，進取高遠。

    此刻的康佳正更加堅定前行。    

    未來的康佳將與您一起見證奇跡，再創(chuàng)輝煌！

    謝謝大家！   

康佳集團副總裁兼研發(fā)中心總經理 林蓋科

    尊敬的各位領導、經銷商朋友、各位合作伙伴以及媒體朋友們：

    大家下午好！

    很高興出席這個發(fā)布會，我想利用這個機會，給大家介紹康佳全新的“開放式平臺”技術。

    大家都深有體會，在網絡無處不在的互聯網時代，應用決定價值，內容決定成�。∪绾慰焖偻瞥鰸M足市場需求的產品，成為家電廠商面臨的首要問題。

    為了應對這個挑戰(zhàn)，從07年開始，我們的彩電同行就開始了改進的嘗試，推出了一系列互聯網電視。但是，雖然電視連上了網線，基于內容瓶頸的制約，我們的互聯網電視只能用于唱K、看看新聞以及看電影等初級階段，消費者也不感冒。因為，在互聯網這開放式的時代，幾家彩電企業(yè)能夠提供的內容服務在數量上和種類上和整個互聯網比較起來，只是滄海一粟，微不足道。

    在這種背景下，我們進行了大量的調查研究，深入地了解國內消費者的需求，在借鑒智能手機的運作模式的基礎上，匯集130多位頂級工程師歷時三年打造出了康佳網銳全開放式平臺。開放式平臺移植進彩電，這是網絡電視的一大革命性趨勢，從蘋果、Google、Inter等巨頭的發(fā)展軌跡來看，平臺競爭將成競爭根本，康佳網銳全開放式平臺將拉開彩電新商業(yè)模式變革的步伐。

    今天，我們在這里，與大家共同見證康佳自主的互聯網電視開放式平臺——康佳網銳開放式平臺全球發(fā)布，并公開SDK軟件開發(fā)工具包和相關技術文檔，讓更多的公司和個人愛好者加入這個開發(fā)平臺，共同打造一個嶄新的商務模式。

    開放式平臺這個概念大家都不陌生，微軟的操作系統(tǒng)之所以能迅速占領桌面PC的大部分市場份額，其中一個重要的原因之一是微軟開放標準的程序接口，使無數的程序愛好者和公司加入了這個開發(fā)隊伍之中。Apple公司的app store的模式，也是基于其平臺的開放性，使其產品短期內有大量的應用軟件可供消費者使用。Google、Inter、思科等企業(yè)莫不都是如此。

    康佳網銳開放式平臺的基本原理是以一種開放式的心態(tài)，海納百川，促進終端設備制造商與上游內容提供商、第三方應用開發(fā)商、甚至消費者之間的鏈式合作，共同創(chuàng)造資源，開發(fā)全新的商業(yè)模式，為互聯網電視用戶帶來更多的使用體驗。

    康佳網銳開放式平臺的工作原理是采用開放的中間件架構，在操作系統(tǒng)上層構建了網絡電視的應用程序接口，可以通過公開的SDK軟件開發(fā)工具包，為合作伙伴和開發(fā)愛好者提供完善的軟件開發(fā)支持服務。此外，所有業(yè)務應用組件，使用基礎模塊支撐平臺，將減少與底層操作系統(tǒng)及硬件的耦合度，在加快業(yè)務組件開發(fā)同時，也將后續(xù)的移植工作量減少到最小。最后，通過嚴格的產品功能和性能測試，歷經多款產品的研發(fā)和市場反饋，不斷完善和提高中間件基礎框架和業(yè)務組件的性能和穩(wěn)定性，使得整個中間件平臺實現產品化，為后續(xù)產品的研發(fā)奠定良好的軟件支撐。

    康佳網銳開放式平臺具有三大亮點：一是人性化，一切以消費者為中心，操作方便，真正做到了我的平臺我做主；二是具有智能性，可塑性強、可深度滿足用戶各種娛樂需求；三是平臺具有無邊界性，消費者可任意開發(fā)、共享各種程序軟件，通過平臺SDK提供的“積木”進行自由搭建，便造出適合自己的“房子”。

    目前，康佳開放式平臺已經和廣東電信、文化部下屬的中錄聯興、中國精品教育學習集團、新浪網、迅雷、PPS、快播等20多個內容提供商展開了合作，在所有品牌的網絡電視中，康佳網銳電視所提供的內容體驗絕對是最多、最全、最實用的。當然，更重要的是具備無限擴展的可能。

    在今后，康佳還計劃與更多的內容企業(yè)展開合作，給消費者提供更多的內容應用。此外，我們還計劃發(fā)動消費者的創(chuàng)造力，在各主要高校開展網銳 開放式平臺應用軟件開發(fā)大賽，并建立開發(fā)者樂園網站，面向社會征集好的應用軟件。

    在浩瀚的網絡世界里，任何公司想憑一己之力構建出強大的資源平臺都是不現實的，因此可以說，全開放式平臺是解決彩電網絡化發(fā)展的唯一有效途徑�？导鸭瘓F歡迎有共同目標和夢想的組織和個人一起來加入網銳全開放式平臺的應用發(fā)掘和開發(fā)，并與康佳一起來分享由此帶來的收益回報。

    謝謝大家！