艾比森任永紅：專(zhuān)注地將LED顯示屏做成世界第一

內(nèi)容導(dǎo)航：第1頁(yè)：第2頁(yè)：產(chǎn)業(yè)整合是必然趨勢(shì)　　分頁(yè)瀏覽 | 全文瀏覽

     在上周的廣州LED展上，匯聚了眾多國(guó)內(nèi)外知名的LED企業(yè)參展，參展企業(yè)達(dá)到150多家，國(guó)內(nèi)外觀眾突破6萬(wàn)人次。中國(guó)LED屏廠家都以大的特裝展臺(tái)面對(duì)參觀者，利亞德、雷曼、艾比森、銳拓、洲明、聯(lián)建等企業(yè)悉數(shù)列展。光電色彩交相輝映，展示著LED屏行業(yè)的欣欣向榮。　　

　　在嘈雜閃爍的展館里，艾比森副總裁任永紅卻在思考，如何將LED這個(gè)行業(yè)做到最好。像德國(guó)的奔馳，日本的松下一樣，在中國(guó)形成一個(gè)世界的LED顯示屏品牌。“一代人的精力是不夠的，我們需要專(zhuān)注的做這件事情，中國(guó)企業(yè)很多時(shí)候缺少的就是專(zhuān)注，總是哪里賺錢(qián)就去撈一把。我們需要用幾代人的智慧和努力來(lái)完成這件事情。”在采訪的整個(gè)過(guò)程中，任永紅不時(shí)的重提這個(gè)概念。

　　“全球顯示屏看中國(guó)，中國(guó)顯示屏看深圳”

　　“LED顯示屏在去年的金融風(fēng)暴中也過(guò)了一個(gè)冬天，雖然這個(gè)行業(yè)相對(duì)而言沒(méi)有別的行業(yè)那么嚴(yán)重。但是2010年春天也迎來(lái)了LED顯示屏的春天，一個(gè)生機(jī)盎然的春天。”任永紅在介紹LED行業(yè)目前狀況時(shí)說(shuō)。

 　　　　　　　　　　　　　　　　　艾比森副總經(jīng)理任永紅

　　其實(shí)行業(yè)人士都知道中國(guó)的LED顯示屏行業(yè)真正發(fā)展或者開(kāi)始盈利也只是最近五年的時(shí)間，中國(guó)的LED顯示屏企業(yè)就在這四五年的時(shí)間內(nèi)發(fā)展壯大，更有企業(yè)不斷進(jìn)入這潭養(yǎng)料豐盈的池水中來(lái)，國(guó)際知名企業(yè)Lighthouse和Barco也高調(diào)進(jìn)入中國(guó)，在中國(guó)投產(chǎn)。中國(guó)顯示屏性?xún)r(jià)比很高，可以達(dá)到國(guó)外廠商生產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格的1\8。

　　“全球顯示屏看中國(guó)，中國(guó)顯示屏看深圳”。深圳的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)鏈集中，產(chǎn)業(yè)鏈配套，政府政策扶持，而且靠近香港廣州這兩個(gè)外商采購(gòu)基地，擁有最好的地理優(yōu)勢(shì)�！澳壳爸袊�(guó)的LED顯示屏行業(yè)跑在快車(chē)道上，如何保持在世界的賽道上位居領(lǐng)先，是值得思考的問(wèn)題�！�

　　企業(yè)內(nèi)部?jī)?chǔ)備包括內(nèi)部管理，人才儲(chǔ)備，企業(yè)文化等不足，都會(huì)導(dǎo)致一些問(wèn)題。如果要解決這些問(wèn)題，就要注重企業(yè)自身的沉淀和內(nèi)涵。

　　企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累和對(duì)行業(yè)的深刻認(rèn)知度至關(guān)重要。

　　07年艾比森開(kāi)始自己封裝，向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸了一步。正是因?yàn)樽约悍庋b，艾比森目前可以承諾客戶(hù)7天交貨。