猛奪份額，外資彩電企業(yè)打出高低兩手牌

    據(jù)權威監(jiān)測機構(gòu)，奧維咨詢監(jiān)測報告顯示顯示，今年春節(jié)彩電市場，外資平板彩電銷售數(shù)量自09年以來首度突破45%的關口，較09年平均水平上升超過10個百分點。種種跡象表明，外資品牌似乎希望重演06年國內(nèi)平板彩電市場的價格大戰(zhàn)，重奪市場主動權。

    價格攻勢促外資份額攀升

    據(jù)了解，進入元月之后，外資品牌紛紛調(diào)整液晶電視等產(chǎn)品的市場售價。以索尼為代表的部分品牌甚至專門發(fā)布了用以市場份額爭奪戰(zhàn)的“低價產(chǎn)品”。春節(jié)市場，索尼低于3000元的32英寸平板電視多達4款，并一舉占據(jù)重要市場地位。在索尼強調(diào)低價格進攻的同時，東芝、夏普、松下、LG、三星等品牌也隨著效仿，在32英寸、40英寸、46英寸等三個主流尺寸上，外資彩電產(chǎn)品最低價格均被打破。

    支撐外資品牌大打價格戰(zhàn)的彈藥主要來自臺灣地區(qū)和大陸地區(qū)的彩電OEM廠商。據(jù)公開報道，索尼已經(jīng)簽下緯創(chuàng)、富士康和仁寶三家代工合作伙伴，計劃在2010財年（2010年4月份-2011年3月份）將液晶電視的外包訂單增加到其液晶電視出貨總量的40%；三星電子(Samsung Electronics)、樂金電子(LG Electronics)2大韓系品牌僅在群創(chuàng)旗下的訂單就已達到600萬臺。東芝等其它外資品牌也有采用OEM的產(chǎn)品模式。

    2010年日韓外資巨頭齊聚臺灣OEM采購市場，這和06年外資品牌發(fā)動價格戰(zhàn)之前，數(shù)家外資巨頭品牌一起大批量采購臺系液晶面板如出一轍。據(jù)悉，臺系電視OEM廠商主要采用價格低廉的臺系液晶面板，同時其在大陸等地區(qū)的整機廠，也較日韓巨頭自備工廠擁有巨大的人力資源和成本優(yōu)勢。正式憑借外采的成本優(yōu)勢，06年的價格大戰(zhàn)中外資品牌最多曾經(jīng)獲得一二線城市超過8成的份額。

    在不斷壓低市場低端產(chǎn)品價格的同時，2010年外資品牌也更多的加入到了“家電下鄉(xiāng)”、彩電下鄉(xiāng)的隊伍之中。主要外資品牌出索尼為幾乎悉數(shù)到場，成為今年家電下鄉(xiāng)市場一大看點。雖然在參與產(chǎn)品的數(shù)量上，外資品牌還不占優(yōu)勢，同時其渠道也僅能覆蓋國美蘇寧等家電連鎖企業(yè)滲透的地區(qū)，但是外資企業(yè)希望依托家電下鄉(xiāng)提升自己在國內(nèi)彩電市場份額的意圖卻非常明顯。

    高端升級，3D攻勢年中上演

    作為提升自身品牌份額的手段，10年外資彩電企業(yè)準備的彈藥并不限于“價格戰(zhàn)”的低端低價產(chǎn)品。

    據(jù)悉，松下、索尼、三星、LG等品牌都會在年中之前推出3D電視，并在國內(nèi)市場擇機上市。這將成為09年LED彩電問世之后，彩電產(chǎn)業(yè)另一重大技術變革。雖然3D電視依然受制于內(nèi)容有限的制約，不過作為率先推出該類產(chǎn)品的品牌，分析認為依然不會缺乏一些高端用戶的青睞。

    09年春季，三星借助率先在全球市場布局LED電視，曾經(jīng)一舉獲得北美市場超過20%的份額，并大力的推動了三星彩電產(chǎn)業(yè)的盈利能力增長。10年3D電視似乎扮演者和09年LED電視同樣的角色，外資巨頭在利用低價產(chǎn)品搶份額的同時，亦不放棄高端市場的巨額利潤，希望憑借率先推出3D電視的機會，保持較高的市場利潤水平。

    優(yōu)勢明顯，國內(nèi)品牌蓄糧待戰(zhàn)

    面對外資品牌在09年國內(nèi)彩電市場全面落后的背景下，拿出的2010年的進攻戰(zhàn)略，國內(nèi)彩電企業(yè)并未表現(xiàn)出畏懼。

    國內(nèi)彩電企業(yè)指出，3D電視距離普及非常邀約，關鍵是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)嚴重不足，這將導致消費購買了3D電視也不能實際使用，所以3D電視不會出現(xiàn)快速的普及。另一方面，在3D技術儲備上國內(nèi)彩電企業(yè)并不落后，如果市場需要國內(nèi)彩電企業(yè)也隨時可以推出相應的產(chǎn)品，來滿足消費者的需求。

    而對于外品牌的價格戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)專家指出，外資彩電價格在下降，也只不過是部分低端產(chǎn)品和國內(nèi)彩電品牌處于同一起跑線，大多數(shù)產(chǎn)品還是會明顯貴過國內(nèi)品牌企業(yè)。更為重要的是，這部分價格超低的外資產(chǎn)品，也是性能表現(xiàn)比較一般的產(chǎn)品，并不是市場銷售的主力。對于消費者最喜愛的中端主流產(chǎn)品和高端產(chǎn)品，國內(nèi)彩電品牌的性價比優(yōu)勢不會改變。

    此外，在互聯(lián)網(wǎng)電視、娛樂電視等新興、實用的電視技術的開發(fā)上，國內(nèi)彩電企業(yè)明顯領先于外資品牌。切實的產(chǎn)品技術和功能優(yōu)勢，也將成為國內(nèi)彩電企業(yè)贏得消費者最終青睞的重要的砝碼。

    面對2010年極可能到來的國內(nèi)外彩電品牌的份額爭奪戰(zhàn)，業(yè)內(nèi)人士認為，目前國內(nèi)彩電市場的格局與06年的市場環(huán)境有很大不同，外資品牌不可能輕易的復制06年價格大戰(zhàn)的模式。國內(nèi)彩電企業(yè)在2010年市場必然會交出更為精彩的答卷。