功能電視：內(nèi)容與平臺之爭

    通過以上分析可以看到，08年之前的多樣功能彩電產(chǎn)品和08年之后的多樣功能彩電產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)巨大的商業(yè)模式變化：

    早期的流媒體彩電，增加流媒體功能主要是為了實現(xiàn)嶄新的賣點(diǎn)。就產(chǎn)品本身而言，流媒體功能只是一個附屬，并沒有獨(dú)立開來，形成自身的盈利能力。彩電廠商僅僅是借助功能豐富的產(chǎn)品更容易銷售，賺取銷量規(guī)模擴(kuò)大和單款產(chǎn)品定位稍高的兩個溢價。彩電廠商能夠通過多種功能性的產(chǎn)品賺取的額外利潤，本質(zhì)上依然是彩電利潤的一部分。消費(fèi)者對這部分消費(fèi)智能選擇購買。

    但是，從創(chuàng)維酷開電視、海爾模卡電視開始，彩電產(chǎn)品的新功能不在是原有功能的附屬：而是日趨獨(dú)立出來�？衢_電視的內(nèi)容支持可以獨(dú)立銷售，海爾�？�電視的“卡”已經(jīng)實現(xiàn)獨(dú)立銷售——這兩部分銷售的利潤是彩電產(chǎn)品利潤之外，嶄新創(chuàng)造出來的一部分。消費(fèi)者對這部分消費(fèi)可以選擇不購買，也可以選擇購買。

    在網(wǎng)絡(luò)電視初期時代，彩電企業(yè)更是將網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容服務(wù)作為可以實現(xiàn)更多的多元化價值的賣點(diǎn)：提升產(chǎn)品銷量、提升單品附加值，以及后期服務(wù)的“出售內(nèi)容”，多種贏利點(diǎn)均在彩電廠商的如意算盤之中。雖然，出售網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容盈利，或者在網(wǎng)絡(luò)電視免費(fèi)內(nèi)容中插播廣告盈利的商業(yè)模式尚未成為現(xiàn)實，但是這種嶄新的可能已經(jīng)徹底改變了彩電廠商彩電功能創(chuàng)新的本質(zhì)。

    早期彩電廠商的功能創(chuàng)新專注于創(chuàng)造嶄新的應(yīng)用賣點(diǎn)，中期彩電廠商的功能創(chuàng)新已經(jīng)集中到整合內(nèi)容資源，而到了2010年彩電廠商的功能創(chuàng)新已經(jīng)升級成平臺整合。

    同方與CNTV的合作，標(biāo)志著第三方獨(dú)立內(nèi)容源再網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容供應(yīng)商市場的主導(dǎo)姿態(tài)已經(jīng)形成�？导验_發(fā)者SDK的開放，更意味著未來彩電功能創(chuàng)新的立足點(diǎn)、支撐點(diǎn)已經(jīng)交給了“需求市場”，交給了彩電之外的“功能產(chǎn)業(yè)”。

    這些變化中，彩電廠商距離內(nèi)容集成、功能開發(fā)的距離不是在變近，而是在走遠(yuǎn)。在彩電產(chǎn)品的新功能、新功能的內(nèi)容集成上，彩電企業(yè)自身的影子越來越淡的背景下，被高調(diào)宣示出來的彩電企業(yè)在彩電網(wǎng)絡(luò)功能等新功能上提供的整合型、基礎(chǔ)性的“平臺”。彩電產(chǎn)業(yè)的功能創(chuàng)新已經(jīng)從傳統(tǒng)的“具體功能的開發(fā)創(chuàng)新”發(fā)展到“為具體功能提供創(chuàng)新性的平臺”的嶄新階段，并將形成以彩電平臺為中心的嶄新的產(chǎn)業(yè)鏈條。

    “和天下力為己用，則大事可成”。多樣功能的彩電產(chǎn)品，從依靠彩電企業(yè)一己之力，到依靠整個“需求市場”的力量，整個智能計算和通信功能產(chǎn)業(yè)力量的轉(zhuǎn)變，說明了功能性彩電產(chǎn)品正在實現(xiàn)一次嶄新的飛躍。彩電產(chǎn)品自身“平臺”性的定位，也恰恰是三網(wǎng)融合，彩電成為家庭媒體娛樂中心、智能家庭中心的本質(zhì)需要，是真正的下一代彩電的產(chǎn)業(yè)模型。