漲價大潮下,企業(yè)該如何減壓

來源:投影時代 更新日期:2010-12-06 作者:pjtime資訊組

    漲價大潮下,企業(yè)該如何減壓

    近期,從油價上調(diào)、機票上漲到蔬菜、米價一路走高,舉國上下漲聲一片。另悉,十省火電全告虧損,原因煤炭價格過高,如此發(fā)展電價會不會長?不知道!漲的仍然在漲,沒漲的還有多少會漲?不知道!這漲價潮什么時候退卻?不知道!就算什么都不明白的人也知道“錢不值錢”了,通脹真的來了。

    在這樣的經(jīng)濟形勢下,哪一家企業(yè)又能獨善其身?各種有形的、無形的成本一直是企業(yè)頭疼的問題,尤其是在目前的經(jīng)濟形勢下,已經(jīng)不僅僅是市場、利潤的競爭,從某種程度來說,企業(yè)已進入了生死存亡的關(guān),因此加強成本管理和信息管理也就顯得尤為重要。

    在目前經(jīng)濟環(huán)境下,大部分企業(yè)分支機構(gòu)眾多、人員分布廣泛,在管理中總是有鞭長莫及的感覺。比如:制造業(yè)材料采購到聯(lián)系供應(yīng)商進行跟蹤時,耗時耗力,浪費大量成本費用;銷售管理方面不能及時進行信息交互,只能靠每月一次的飛來飛去的例會;在與國外企業(yè)會面洽談時,效率低下,無法全面溝通,企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展受到嚴重影響……

    面對如此種種,企業(yè)究竟該如何度過眼下的危機?我們一起看看兄弟企業(yè)在做什么。

    遠程會議壓縮運營成本

    大連船舶重工集團海洋工程有限公司是專業(yè)從事海洋工程設(shè)計、建造、修理和改裝的總承包公司。其很多業(yè)務(wù)都是跨國的,尤其是在設(shè)計方案、圖紙溝通方面,往往需要幾家公司的多個部門進行N次溝通才能完成。為了滿足這些需求,該企業(yè)選用了MeetingTel遠程會議服務(wù)系統(tǒng)。

    該企業(yè)負責人告訴記者,他們召開會議對語音、視頻、數(shù)據(jù)都有較高要求,尤其是數(shù)據(jù)方面,常常需要幾方會談,共同商討方案、修改圖紙。他還說,他們曾使用過視頻會議,但是并不能滿足所有需求。最后,他感慨道:“如今,MeetingTel不僅改變了我們溝通‘滿天飛’的局面,還為企業(yè)節(jié)省了高額的差旅費用,更重要的是節(jié)省了時間,提高了效率,現(xiàn)在一個項目所用溝通時間僅是原來的十分之一,大大的縮短了項目周期,為企業(yè)創(chuàng)造了更多的利潤!

    其實,遠程會議不僅適用于跨國商業(yè)模式,也同樣適用于分支機構(gòu)眾多的國內(nèi)企業(yè)。據(jù)了解,國內(nèi)很多企業(yè)都使用了MeetingTel產(chǎn)品,結(jié)果也同樣節(jié)省了大量差旅費用,為企業(yè)贏得了時間、提高了效率。在目前經(jīng)濟環(huán)境,這樣的做法比起傳統(tǒng)壓縮成本方式來說,絕對是上上策。

    另外,MeetingTel遠程會議系統(tǒng)已不再是大型企業(yè)的專利,零投入、低收費,不但能提高效率,方便管理,還能夠為企業(yè)節(jié)約大筆差旅費用。這一技術(shù)突破是目前業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的,也是最適合我國國情的。

    加強版400降低企業(yè)經(jīng)營成本

    昆山盛暉機械科技有限公司是一家致力于包裝、印刷、造紙等行業(yè)機械設(shè)備研究的企業(yè),該公司產(chǎn)品銷售同時也會為客戶提供精確的設(shè)計及問題咨詢,通過簡單規(guī)劃幫客戶降低產(chǎn)品的成本。這樣一家“精打細算”的公司,前不久也使用了遠特通信旗下的加強版400電話。

    面對記者,昆山盛暉機械科技有限公司負責人說:“自從使用400以后,保障了電話24小時暢通,避免了客戶的流失,第一個月就在留信息客戶中又談成了兩單生意。另外,一些老客戶說,我這網(wǎng)站上有了400電話,他們隨時都可以找到我們,售后服務(wù)都有了保障!

    “還有,”這位負責人一打開話匣子就收不住,“一些客戶簽單時,直接對我們說,‘看到你們用的是400電話,感覺一定是值得信任的合作伙伴!@樣一來,企業(yè)形象提升了,同時省了不少廣告費,哦,還節(jié)約了很多電話費呢。嘿嘿……”

    小編評論:

    民眾不同于股民,物價也不比股市,這樣一路高漲的結(jié)果是什么?古語云:“民以食為天”,車可以不開,飛機可以不做,但是飯不可以不吃。∥飪r瘋長直接后果就是導(dǎo)致國民購買力迅速下降。

    企業(yè)如何面對突如其來的漲價潮呢?由于產(chǎn)品成本上升,部分企業(yè)可能會以產(chǎn)品漲價等方式來應(yīng)對,然而這無疑是下策,因為民眾日子不好過了,壓力還是會回歸企業(yè);蛟S也有些企業(yè)走創(chuàng)新研發(fā)的路子,這雖然是好辦法,但研發(fā)不是一兩天見成效的,似乎“遠水難解近渴”。使用MeetingTel和加強版400應(yīng)該不是唯一的辦法,但我認為是比較好的,希望我的一家之言,能夠帶給企業(yè)一些啟迪,那是企業(yè)之幸,也是我的欣慰。

    在這篇稿子敲完之際,我突然想起一句歌詞,“在風雨夕來的日子,你用什么樣的心情去躲?”我也想問一句,曾經(jīng)叱咤風云的管理者,在這經(jīng)濟寒潮來襲的日子,你又用什么樣的辦法去躲?

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