2010年投影機(jī)市場(chǎng)年度盤點(diǎn)總結(jié)

    投影廠商群英競(jìng)技

    文化共享工程，作為國家“十一五”期間發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)部分，對(duì)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村信息化建設(shè)，建設(shè)和諧社會(huì)主義社會(huì)意義重大。該工程主要通過互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息流通渠道，憑借數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的文化資源共享、城市地區(qū)與農(nóng)村地區(qū)的文化資源共享、專業(yè)文化機(jī)構(gòu)與普通百姓社區(qū)的文化資源共享。該工程的意義在于開創(chuàng)了一條不受空間因素影響的、跨地域的新興的文化傳播模式。是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)，功在千秋萬代的惠民工程。投影機(jī)作為信息共享、文化共享的技術(shù)平臺(tái)，以與文化產(chǎn)業(yè)融合為一個(gè)有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)共同成長。

    自從全國文化信息資源共享工程展開以來，該工程對(duì)數(shù)字視頻設(shè)備的巨大需求就成了投影機(jī)市場(chǎng)保持持續(xù)增長的動(dòng)力。據(jù)悉，在今年投影機(jī)市場(chǎng)中，出現(xiàn)眾多廠商斬獲此項(xiàng)工程，且都是千臺(tái)單。另據(jù)有關(guān)信息表示，類似這樣的大單招標(biāo)今年還有數(shù)起之多。如此龐大的招標(biāo)額度，自然會(huì)吸引眾多行業(yè)內(nèi)的知名廠家參與。包括宏碁、雅圖、中光學(xué)、日立等品牌產(chǎn)品。

    面對(duì)每年下滑的投影機(jī)利潤，國內(nèi)投影市場(chǎng)表現(xiàn)出巨大的動(dòng)蕩。各品牌在今年年初制定的銷售目標(biāo)，要想在向來就競(jìng)爭(zhēng)激烈的投影機(jī)市場(chǎng)，贏得更多的利潤，政府采購市場(chǎng)成為了眾多品牌爭(zhēng)先垂涎的肥肉。

    政府采購行業(yè)，素來以要求苛刻、售后服務(wù)要求眾多、產(chǎn)品競(jìng)價(jià)激烈和利潤極低著稱。由于近兩年國家投入巨資開展的“文化共享工程”成為了投影機(jī)市場(chǎng)最穩(wěn)固、最走俏的市場(chǎng)。這一市場(chǎng)不僅會(huì)為投影機(jī)廠商共享必要的利潤，甚至成為表銷量、正份額的決戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)。

    國內(nèi)投影市場(chǎng)由于日系品牌的減少，給國內(nèi)品牌和韓系品牌留下了許多機(jī)會(huì)。日系軍團(tuán)憑借著品牌、產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)人脈的關(guān)系，一直占據(jù)國內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)第一陣營的絕大部分位次，行業(yè)銷售數(shù)量占有率遠(yuǎn)超過半數(shù)，銷售額占比更是達(dá)到多一半。正是日系軍團(tuán)固有的大量份額，在日系企業(yè)紛紛大舉調(diào)整市場(chǎng)策略的時(shí)候，為后進(jìn)生留下了足夠的伸展手腳的空間。

    例如，在多家知名投影機(jī)廠商參與的河北省文化共享工程項(xiàng)目招標(biāo)工作中，中光學(xué)COSTAR憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力和性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，一舉中標(biāo)，斬獲此四千余臺(tái)大單。其中參與競(jìng)標(biāo)的8家投標(biāo)集成商、7個(gè)行業(yè)品牌無論品牌和質(zhì)量都是行業(yè)內(nèi)的“實(shí)力派”。作為常年在幕后給知名日系品牌做光學(xué)元件及投影機(jī)整機(jī)代工的大型光電企業(yè)，卓越的軍工品質(zhì)，以及領(lǐng)先行業(yè)的技術(shù)為中光學(xué)這位曾經(jīng)的“幕后英雄”如今走上舞臺(tái)，成功轉(zhuǎn)型提供了牢固的實(shí)力保證。

    正是看到了這點(diǎn)，在今年投影機(jī)市場(chǎng)中，另主戰(zhàn)場(chǎng)就是文化共享工程，眾多品牌相繼加入其中。他們只需要和省級(jí)政府打好交道，一個(gè)標(biāo)單就可能擁有上萬臺(tái)的銷量。這使簡(jiǎn)單的商務(wù)零售，甚至是大客戶商務(wù)市場(chǎng)都無法比擬。