索尼在中國的“3000元”液晶電視戰(zhàn)略能否成功?

索尼液晶低價(jià)格戰(zhàn)略浮出水面的三個(gè)疑問
來源:技術(shù)在線 更新日期:2010-10-29 作者:佚名
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索尼液晶低價(jià)格戰(zhàn)略浮出水面的三個(gè)疑問

    經(jīng)過上述來自數(shù)據(jù)的驗(yàn)證,對(duì)于索尼低價(jià)格戰(zhàn)略的三個(gè)疑問便浮出水面。

    1.索尼的低價(jià)格戰(zhàn)略能否持續(xù)下去?

    如上所述,索尼2010年第一季度的GfK_PPI約為108。這對(duì)該公司而言是一個(gè)非常低的水平。圖3表示了索尼的液晶電視GfK_PPI和城市部分的銷量份額走勢。從圖中可以看出,GfK_PPI低于110的季度包括2010年第一季度在內(nèi)只有三個(gè)季度。

    在索尼的中國統(tǒng)括公司索尼(中國)任董事兼總裁的永田晴康表示,此次大幅降低液晶電視的售價(jià)有兩個(gè)原因。第一,索尼計(jì)劃將中國市場上的液晶電視銷量增至上年的2倍。第二,在設(shè)計(jì)成本不斷降低的同時(shí),積極利用了ODM企業(yè)。

    不過,捷孚凱中國判斷,索尼很難繼續(xù)投放GfK_PPI低于110的液晶電視。因?yàn)楸M管在推進(jìn)利用ODM企業(yè),但也只是限于部分產(chǎn)品。另外,如果把制造業(yè)務(wù)全部委托給OEM,中國的消費(fèi)者可能會(huì)因?yàn)閾?dān)心質(zhì)量下降而不購買索尼的產(chǎn)品。

    實(shí)際上,索尼曾經(jīng)在2008年第一季度至第二季度實(shí)施過GfK_PPI低于110的低價(jià)格戰(zhàn)略。其結(jié)果是,銷量份額暫時(shí)達(dá)到了10%以上的高水平。然而,好景不長,截至2009年第二季度,該公司的份額就降到了只有5%左右的水平。

    2008年是海外廠商大幅提高在中國市場上的銷售額目標(biāo)的一年。不僅是索尼,各大型廠商相繼實(shí)施了低價(jià)格戰(zhàn)略。不過,獲得的利潤卻非常小。其中甚至有盡管大幅擴(kuò)大了銷售額,但最終出現(xiàn)虧損的廠商。

    由于這種策略上的失誤,各廠商紛紛改變了戰(zhàn)略。于是,暫時(shí)提高的份額又被中國廠商一舉奪回。中國擁有100家以上的液晶電視廠商,與把低價(jià)格當(dāng)作生命線的中國廠商在成本競爭方面直接爭勝負(fù)絕非良策。

    2.低價(jià)格戰(zhàn)略是否符合索尼的品牌形象?

    中國消費(fèi)者對(duì)索尼的最初印象就是“日本品牌”。在消費(fèi)類產(chǎn)品領(lǐng)域,日本廠商比韓國和歐洲廠商、當(dāng)然還有中國廠商更具有高級(jí)品牌的印象。其中,說起索尼的液晶電視,更是作為高端產(chǎn)品在中國消費(fèi)者心中獲得了廣泛認(rèn)可。

    另外,索尼在技術(shù)方面也走在前沿,中國消費(fèi)者一直相信索尼不斷進(jìn)行革新技術(shù)。中國消費(fèi)者選擇索尼產(chǎn)品的原因?yàn),正因(yàn)樗髂崾羌夹g(shù)革新企業(yè),所以價(jià)格才會(huì)高的想法已經(jīng)根深蒂固?梢哉f,價(jià)格是直接證明品牌價(jià)值高低與否的要素。

    如果索尼在液晶電視領(lǐng)域繼續(xù)實(shí)行低價(jià)格戰(zhàn)略,中國消費(fèi)者購買索尼產(chǎn)品的理由從對(duì)技術(shù)革新企業(yè)的信賴感轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊匾驗(yàn)閮r(jià)格便宜,那么索尼的未來將會(huì)十分危險(xiǎn)。

    3.低價(jià)格戰(zhàn)略對(duì)索尼而言是否是最佳選擇?

    此次,索尼通過低價(jià)格戰(zhàn)略擴(kuò)大了銷量份額,但利潤并沒有增加。企業(yè)的收益力可以根據(jù)市場份額和產(chǎn)品的高檔感兩個(gè)要素來判斷(圖4)!癓ow-road Brand”的功能和設(shè)計(jì)一般以低價(jià)位產(chǎn)品為中心。本著如果能以低價(jià)位提供產(chǎn)品便可獲得市場份額這一單純想法經(jīng)營Low-road Brand的廠商有很多,因此這是一個(gè)激戰(zhàn)區(qū)。

    而“High-road Brand”的價(jià)格設(shè)定相對(duì)較高,旨在通過與其他公司拉開差距來獲得份額(圖5)。中國消費(fèi)者的觀念是,即使價(jià)格很高,如果物有所值也不惜花重金購買。因此我們得出的結(jié)論是,索尼的低價(jià)格戰(zhàn)略非但不會(huì)長久,還存在降低品牌價(jià)值的危險(xiǎn)性。Low-road Brand戰(zhàn)略不會(huì)長期在中國市場上發(fā)揮作用。

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