對(duì)于更加成熟的行業(yè)而言,也許成本控制和價(jià)格戰(zhàn)就顯得更加重要,而同樣2009年投影機(jī)行業(yè)也有價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)打的趨勢(shì),不僅傳統(tǒng)的標(biāo)單市場(chǎng)需要嚴(yán)格控制成本和注重實(shí)效,在家用市場(chǎng)和商務(wù)娛樂(lè)投影市場(chǎng)也都面臨著嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng),即便東芝的離開(kāi)釋放了一部分壓力。
這里面有兩方面的原因,一方面是投影產(chǎn)品遭遇其他具有交叉應(yīng)用的產(chǎn)品的替代作用而受到擠壓,必須將產(chǎn)品售價(jià)下調(diào)以來(lái)建立價(jià)格優(yōu)勢(shì),比較有代表性的主要在背投和工程應(yīng)用市場(chǎng),另外家用產(chǎn)品方面壓力也會(huì)些許增大,而且行業(yè)本身的發(fā)展也會(huì)促進(jìn)這一趨勢(shì)。
至于更深層次的原因則或許來(lái)自于行業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),尤其是產(chǎn)品的同質(zhì)化的加劇,甚至這樣的現(xiàn)象已經(jīng)不僅僅局限于內(nèi)部光機(jī)的結(jié)構(gòu)雷同,一些娛樂(lè)、工程機(jī)型的差別已經(jīng)僅限于品牌LOGO的不同,試問(wèn)這樣的產(chǎn)品還有品牌和技術(shù)可言?
與其他的IT或傳統(tǒng)行業(yè)類似,投影機(jī)行業(yè)也存在著大量的代工現(xiàn)象,而且由于上游資源的相對(duì)集中,同一陣營(yíng)的技術(shù)也具有“不可隱藏性”(郎咸平語(yǔ)),大家在同一條起跑線上出發(fā),如果再選擇同一家OEM廠商的話,那么后果可想而知,可以比較的就是渠道和運(yùn)營(yíng)管理方面了,而價(jià)格戰(zhàn)將成為其最終歸宿。
也正是出于這樣的原因,因此我們有必要更多的介紹一些非主流的品牌甚至山寨風(fēng)格的產(chǎn)品,一些能夠能夠給行業(yè)帶來(lái)生氣和新鮮血液的元素,2010年的行業(yè)大幕已經(jīng)拉開(kāi),但愿價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)是一些品牌退出的開(kāi)始!