3D電視：重構(gòu)全球彩電新秩序

　　自彩電步入平板時代后，全球彩電產(chǎn)業(yè)就進入了以面板為基礎(chǔ)競爭要素的競爭方式中，誰掌握了面板技術(shù)或面板資源，誰就能掌控整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，在此前相當長的一段時間內(nèi)，面板資源的控制權(quán)決定著彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。

　　然而，隨著3D電視的興起，原有的彩電產(chǎn)業(yè)鏈被迅速拉長，以面板資源為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的競爭正在讓位于3D全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。因為3D電視不僅僅是一個終端接收終端，更是覆蓋3D內(nèi)容制作、傳輸、存儲以及外接設(shè)備的全方位產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)內(nèi)人士認為，3D電視的普及意味著當前彩電產(chǎn)業(yè)鏈的整體切換。

　　事實上，日本企業(yè)早已通過行業(yè)內(nèi)外整合，快速構(gòu)建覆蓋全環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈，而這種產(chǎn)業(yè)架構(gòu)具有極強的排他性，一旦建立優(yōu)勢將長久獲益。這一優(yōu)勢將在3D電視的產(chǎn)業(yè)整體切換中得到全面釋放。

　　以索尼為例，該企業(yè)先后成功并購了哥倫比亞公司、米高梅公司，這樣索尼就在全行業(yè)內(nèi)率先掌握了內(nèi)容制作的主導(dǎo)權(quán)。今年，索尼宣布與探索傳播和IMX公司在美國合資建立首個專門的3D電視網(wǎng)，具備了3D節(jié)目內(nèi)容傳輸?shù)目刂茩?quán)。同時，索尼在藍光3D影片、藍光3D播放機以及游戲等方面都將推出3D內(nèi)容。這樣，索尼就形成了一個覆蓋3D內(nèi)容制作、節(jié)目傳輸、內(nèi)容接收終端以及外接設(shè)備的清晰的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略架構(gòu)。

　　據(jù)悉，索尼首席執(zhí)行管霍華德·斯金格最近為了重振企業(yè)，親自推動公司每一個業(yè)務(wù)單元———從電視節(jié)目制作部門，到電影制片公司，到電子游戲部門———都要在全球市場中推廣3D。“3D技術(shù)將給我們的很多產(chǎn)品賦予新的生命。在3D世界中是很難忽視我們的�！�

　　其他外資巨頭在3D道路上也不甘落后。松下宣布與美國最大的衛(wèi)星電視服務(wù)商DirecTroup建立合作，將于今年6月推出三個3D電視頻道。而松下成為《阿凡達》的推廣伙伴，也正是為了推廣產(chǎn)品并爭取好萊塢制片商的內(nèi)容支持。三星準備在半數(shù)以上的LD電視中搭載3D功能，并且為了克服在內(nèi)容制作領(lǐng)域的短板，將與美國夢工廠攜手開發(fā)3D電視節(jié)目。

　　分析人士指出，外資企業(yè)在彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實施的是“三步走”戰(zhàn)略：首先通過實施LD普及戰(zhàn)略，完成對傳統(tǒng)平板電視的替代，這是第一步；然后通過基于LD的3D電視，顛覆現(xiàn)有的終端顯示方式，為后期的戰(zhàn)略實施“鋪路”；最后，通過實施全產(chǎn)業(yè)鏈的3D替代，重建全球彩電業(yè)的新競爭秩序。對中國彩電業(yè)來講，如何在跟進產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的同時，構(gòu)建出索尼式的全產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，是今后面臨的一個嚴峻挑戰(zhàn)。