逐鹿LED產(chǎn)業(yè),解密薔薇的精致主義

來源:投影時代 更新日期:2009-10-21 作者:pjtime資訊組

精致的企業(yè)理想

    國內(nèi)LED顯示產(chǎn)業(yè)近年來的蓬勃發(fā)展吸引了眾多的創(chuàng)業(yè)者。然而,大浪淘沙,不是所有的企業(yè)都能成為一只盛開的奇葩。雖然不知道薔薇科技為何選取這個和“顯示科技”搭不上邊的名字,但是薔薇科技卻真正在激烈競爭的LED產(chǎn)業(yè)中迅速綻放出自己的花朵。近日,筆者有幸參觀了薔薇位于深圳市寶安區(qū)天瑞工業(yè)園達到4000平方米的生產(chǎn)基地,并與其產(chǎn)品工程師寧磊先生進行了深入的交談。

   

    寧磊先生首先帶領(lǐng)我們對薔薇的生產(chǎn)基地進行了詳細的參觀和講解。參觀過程中,寧先生多次向我們提到薔薇生產(chǎn)組織的模式:流水線加節(jié)點性人工輔助。丁先生表示,雖然機器能做幾乎全部工序中的大部分工作,但是薔薇依然強調(diào)“人”在流水線中的決定價值。不僅僅是流水線也需要人員來參與、操作,更是由于許多時候流水線,尤其是自動機器在一些環(huán)節(jié)上的效率和質(zhì)量不如“人”更準(zhǔn)確。

    在薔薇的流水線上,我們也發(fā)現(xiàn)一個比較奇特的現(xiàn)象。員工都能帶著微笑工作:人與機器共舞,卻少有緊張的感覺。熟練的操作中有著一種“閑適”的舒暢感。

    對于這種特殊的工作流程組織方式和工作環(huán)境,寧先生告訴我們,這是薔薇企業(yè)的特殊的文化追求?照勥h大的目標(biāo),行業(yè)第一、世界第一,那不是所有企業(yè)都能完成的目標(biāo):第一只有一個,但是你卻可以在整個隊伍中尋找到很多快樂的位置。薔薇的理想是將自己打造成LED行業(yè)的一個“精致”的品牌。

    寧磊先生告訴我們,這種精致不僅僅是對出產(chǎn)自薔薇的任何一件產(chǎn)品的要求,更是對企業(yè)內(nèi)外價值環(huán)境的要求。對客戶精益求精、對員工精益求精,更要對企業(yè)的長期成長有精致的標(biāo)準(zhǔn),給每一個員工“精致”的生活生產(chǎn)環(huán)境。在寧先生看來“精致”不僅僅是一絲不茍的嚴(yán)謹,也包括“快樂幸!钡暮x。

    從點滴的技術(shù)革新做起

    薔薇追求精致的企業(yè)理想,使我們在薔薇4000平米的流水線工廠的參觀也變得“舒適富于快樂感”。整齊劃一的工序、忙中有序的生產(chǎn)情景,給人印象深刻。參觀中,寧磊先生不忘向我們介紹了許多技術(shù)細節(jié),許多有意思的小事情。

    例如薔薇的LED模組的箱體來自于薔薇自己的專利技術(shù)。該技術(shù)不僅降低了箱體封裝過程中的工藝難度,同時更是顯著提高了最終LED屏單元的平整度。寧先生介紹,一些LED顯示屏客戶對墻體最終的平整度要求極高,正式由于薔薇在這方面的領(lǐng)先技術(shù)才最終得到了客戶的認可。

    類似的改進工藝還很多。例如傳統(tǒng)的點陣塑膠模塊的基板是白色的。但是彩色畫面先生卻要求燈體周邊的背景必須是黑色,這樣有利于提升整體屏幕的色彩和對比度效果。為了提成產(chǎn)品的整體品質(zhì),薔薇特別要求上游供應(yīng)商按照薔薇的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提供黑色基地的產(chǎn)品。

   

質(zhì)量控制是企業(yè)的生命線

    雖然薔薇是一家剛剛建立不久的企業(yè),但是公司在產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)要求上并沒有放松,ISO9001的質(zhì)量管理制度、六西格瑪?shù)牧鞒潭家呀?jīng)完全建立起來。在談到產(chǎn)品質(zhì)量管理的時候,寧先生特別向我們強調(diào)薔薇的“逐點矯正”技術(shù)。由于LED顯示屏的燈管是獨立制造出了的,在原始顯示特性上難免有微小的差異,保證整塊屏體的效果一致性就必須引入“逐點矯正”技術(shù)。

    除了逐點矯正技術(shù)的引入,薔薇還在整個工序流程中設(shè)立了五道質(zhì)量檢測、兩道老化測試關(guān),并引入多達六次的QA檢驗。寧先生表示,繁瑣的檢測過程表面看起來是增加了成本,但是本質(zhì)上卻保障了產(chǎn)品品質(zhì),也就是“保護了品牌形象”。

    質(zhì)量控制是制造企業(yè)的生命線。薔薇從一開始就貫徹一個基本的標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量要高于客戶的預(yù)期。在產(chǎn)品的上游原材料采購上,薔薇雖然非常注重性價比,但是從沒有因此而放寬產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在生產(chǎn)的流程工序中,薔薇則引入自動化設(shè)備和人力手動檢測、補查一體化的流程方法。通過人與機器的協(xié)同配合,最大限度降低質(zhì)量風(fēng)險。結(jié)合嚴(yán)格的工序和出廠測試,保障交給客戶的都是“完美”的產(chǎn)品。

    寧先生告訴我們,LED大屏市場是一個典型的項目性市場。一個客戶上百萬的投入買你一個屏幕,任何的瑕疵都會成為大問題。在質(zhì)量上堅持“精致”精益求精的原則,是薔薇基本的企業(yè)準(zhǔn)則,也是薔薇最重要的市場競爭力之一。

    用優(yōu)良的品質(zhì)征服客戶

    談到薔薇現(xiàn)在的市場策略,寧先生坦誠的表示追求高標(biāo)準(zhǔn)、頂級化不是薔薇現(xiàn)在的實力“力所能及”的事情。薔薇的策略是在主流市場打造出高品牌的用戶和行業(yè)口碑,靠不斷的積累最終形成一家精致化的企業(yè)公司。

    精致化戰(zhàn)略的重要組成部分來自于薔薇獨特的產(chǎn)品價值觀。寧先生認為,基于半導(dǎo)體技術(shù)的LED顯示產(chǎn)品的必然趨勢是“普及化”,價格持續(xù)下滑的趨勢短期不會改變。但是,價格下降、成本下降不能導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)下降。“想要在未來市場占據(jù)一席之地,首先要保障價格對路、產(chǎn)品質(zhì)量過硬,并保證技術(shù)指標(biāo)符合客戶需求”,寧先生認為。

    LED產(chǎn)品在實際應(yīng)用中往往擔(dān)負著企業(yè)門面的“重大任務(wù)”。同時又都是長時間開機的應(yīng)用。面對這樣的情況,寧先生特別強調(diào)薔薇在老化測試中的嚴(yán)格性!癓ED大屏要保障客戶一年沒有題、五年也沒問題”,寧先生指出,這種客戶需求決定了薔薇以長期產(chǎn)品穩(wěn)定性為核心的質(zhì)量控制策略。

    “讓客戶用的越久,越是覺得你的產(chǎn)品好不是一件簡單的事情”。在薔薇看來持久的產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性才是LED屏幕企業(yè)最核心的生存之路。

    后記:薔薇之行讓我們感到了國內(nèi)LED顯示產(chǎn)業(yè)的新生代軍團蓬勃的生命力。在LED顯示應(yīng)用市場不斷擴大的背景下,定會有更多的薔薇花在這片充滿希望的產(chǎn)業(yè)中盛開綻放。   

 標(biāo)簽:LED屏 人物訪談
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